PRINCE2 Foundation & PRINCE2 Agile Practitioner & Change Management - eLearning PACK
Cours eLearning + tous les examens de certification inclus !
Ce forfait comprend :
- PRINCE2® 7e édition Foundation – eLearning
Apprenez la norme mondiale en matière de gestion de projet structurée. Vous acquerrez une compréhension des processus, des rôles et des principes qui garantissent le contrôle, la qualité et la valeur commerciale tout au long du cycle de vie du projet.→ Vos bases solides en gestion de projet professionnelle.
- PRINCE2® Agile Practitioner – eLearning
Apprenez à combiner la gouvernance robuste de PRINCE2 avec des méthodologies agiles telles que Scrum, Kanban et Lean. Idéal pour les projets qui nécessitent à la fois un contrôle clair et une adaptation rapide.→ …

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Cours eLearning + tous les examens de certification inclus !
Ce forfait comprend :
- PRINCE2® 7e édition Foundation – eLearning
Apprenez la norme mondiale en matière de gestion de projet structurée. Vous acquerrez une compréhension des processus, des rôles et des principes qui garantissent le contrôle, la qualité et la valeur commerciale tout au long du cycle de vie du projet.→ Vos bases solides en gestion de projet professionnelle.
- PRINCE2® Agile Practitioner – eLearning
Apprenez à combiner la gouvernance robuste de PRINCE2 avec des méthodologies agiles telles que Scrum, Kanban et Lean. Idéal pour les projets qui nécessitent à la fois un contrôle clair et une adaptation rapide.→ Apprenez à créer rapidement de la valeur, sans perdre le contrôle.
- APMG Change Management™ Foundation – eLearning
Développez des compétences pour gérer l'aspect humain du changement. Vous apprendrez à impliquer les parties prenantes, à communiquer efficacement, à gérer la résistance et à créer une culture qui favorise le changement.→ Comprenez comment les personnes sont affectées et comment les accompagner dans le changement.
APERÇU DU COURS
Développez un profil de compétences solide, complet et pérenne en gestion de projet et en gestion du changement.
Ce programme combine structure, flexibilité agile et leadership centré sur les personnes, trois éléments essentiels pour réussir dans les environnements de projet complexes d'aujourd'hui.
Ensemble, ces trois cours vous offrent une boîte à outils complète : PRINCE2 vous apporte structure et contrôle, PRINCE2 Agile ajoute une flexibilité agile et Change Management renforce votre capacité à accompagner les personnes dans le changement. Il s'agit d'une combinaison puissante qui vous rend techniquement compétent, adaptable et orienté vers les personnes, des qualités très recherchées sur le marché du travail actuel.
Le parcours d'étude recommandé consiste à commencer par PRINCE2 Foundation afin d'acquérir une solide compréhension de la gestion de projet, puis à passer à PRINCE2 Agile Practitioner afin d'appliquer des méthodes de travail agiles dans le même cadre. Une fois que vous maîtrisez ces deux modules, vous pouvez ajouter APMG Change Management pour développer votre capacité à conduire le changement tant au niveau organisationnel qu'humain.
PRINCE2 et Change Management se complètent parfaitement. Alors que PRINCE2 traite de la manière de conduire et de gérer efficacement des projets, Change Management traite de la manière d'amener les personnes à accepter, s'adapter et adopter les changements créés par les projets. Cette combinaison fait de vous un chef de projet ou un leader du changement qui obtient des résultats et suscite l'engagement.
Cette formation est 100 % en ligne, flexible et comprend à la fois le matériel pédagogique et les examens de certification. Avec ce package, vous obtiendrez trois certifications reconnues internationalement et acquerrez une compréhension approfondie de la manière de mener à bien des projets et de diriger des équipes vers la réussite.
Public cible
Ce package de formation convient à ceux qui dirigent des projets, travaillent dans le domaine du changement ou souhaitent franchir une nouvelle étape dans leur carrière dans la gestion de projets, la gestion de programmes ou le développement organisationnel.
PRINCE2® Foundation
Maîtrisez l'une des méthodes de gestion de projet les plus respectées au monde
PRINCE2® est l'une des méthodologies de gestion de projet les plus reconnues, utilisée dans tous les secteurs à travers le monde. La nouvelle PRINCE2® 7e édition met à jour ce cadre éprouvé en lui apportant une plus grande flexibilité, des pratiques centrées sur les personnes et une adaptabilité à l'ère numérique, garantissant ainsi sa pertinence pour les projets en constante évolution d'aujourd'hui.
Ce programme d'apprentissage en ligne accrédité propose une formation pratique et personnalisée, avec des exercices interactifs, des études de cas et un simulateur d'examen officiel pour vous préparer à la réussite. À l'issue de cette formation, vous serez prêt à passer (et à réussir) l'examen PRINCE2 Foundation, obtenant ainsi une certification mondialement reconnue qui améliorera vos opportunités de carrière dans la gestion de projet et au-delà.
Caractéristiques principales
- Options linguistiques : anglais, français, espagnol, italien
- Niveau débutant à intermédiaire
- 120 jours d'accès au cours
- 3 heures de contenu vidéo, 21 heures d'étude au total
- Exercices pratiques, carte des processus PRINCE2, matériel de formation officiel PeopleCert
- Simulateur d'examen + bon d'examen Foundation (valable 1 an, surveillé en ligne)
- Certification PRINCE2 Foundation après réussite de l'examen
Objectifs d'apprentissage
- Comprendre les concepts, principes, pratiques et processus clés de PRINCE2
- Reconnaître l'importance des personnes dans la réussite d'un projet
- Appliquer les pratiques PRINCE2 tout au long du cycle de vie du projet
- Utiliser des méthodes structurées pour la planification, la gestion des risques, la qualité et le contrôle des progrès
Pourquoi PRINCE2® 7e édition ?
- Accent mis sur les personnes et le leadership
- Flexible et personnalisable pour tout type de projet
- Capacités de gestion numérique et des données
- Durabilité intégrée dans la performance du projet
- Compatible avec Agile, Lean et ITIL
- Reconnu mondialement, améliore les perspectives de carrière
PRINCE2® Agile Practitioner
PRINCE2 Agile fournit des conseils sur la manière d'utiliser concrètement PRINCE2 et Agile, de réduire les conflits et de mettre en œuvre efficacement ces méthodes, afin que vous puissiez bénéficier du meilleur des deux mondes. La certification PRINCE2 Agile Practitioner démontre votre capacité à appliquer et à adapter PRINCE2 Agile à divers projets. Les candidats retenus peuvent commencer à utiliser la méthodologie dans des projets réels, bien que son efficacité dépende de l'expérience, de la complexité du projet et du soutien de l'organisation.
Caractéristiques principales
- Le cours et le matériel sont en anglais
- Niveau débutant à intermédiaire pour les professionnels
- 120 jours d'accès au cours
- 7 heures de contenu vidéo au total
- 21 heures d'étude recommandées
- Matériel de formation officiel PeopleCert (OTM) au format numérique
- 2 simulations d'examen PRINCE2 Agile Practitioner
- 1 bon d'examen inclus (valable 1 an). L'examen se passe en ligne et peut être planifié à tout moment.
- Certificat de réussite PRINCE2 Agile Practitioner.
Résultats d'apprentissage :
- Adapter PRINCE2 à divers cadres de livraison agiles (par exemple, Scrum, Kanban, Lean).
- Comprendre comment équilibrer la flexibilité de l'agilité avec la structure de PRINCE2 dans des environnements complexes et en évolution rapide.
- Apprendre à maintenir une gouvernance et une assurance solides tout en soutenant des flux de travail agiles.
- Être capable d'adapter les principes, les thèmes, les processus et les produits de gestion PRINCE2 à un projet dans un contexte agile.
- Développer des stratégies pour favoriser la collaboration au sein des équipes et avec les parties prenantes.
- Comprendre comment identifier et gérer les risques dans un environnement agile tout en garantissant le maintien des normes de qualité.
- Comprendre comment utiliser les techniques agiles pour maximiser le retour sur investissement et garantir la réussite du projet.
- Apprenez à relever les défis et à résoudre les conflits qui peuvent survenir lors de la gestion de projets dans un environnement agile.
Contenu du cours :
- Introduction
- Méthodes agiles
- Combiner Agile et PRINCE2
- Introduction aux processus et SU/IP
- Introduction aux thèmes et analyse de rentabilité
- Thèmes liés au changement et à l'organisation
- Principes, thème lié aux risques
- Gestion de la livraison des produits
- Thèmes liés aux plans et aux progrès
- Thème lié à la qualité
- Contrôle d'un processus par étape
- Processus SB et DP
- Clôture d'un projet
- Gestion des produits
- Autres domaines d'intérêt
- Transition vers l'agilité
- Préparation à l'examen
APMG Change Management Foundation
Apprenez à mettre en œuvre et à gérer efficacement le changement avec APMG Change Management™ Foundation, la certification de référence pour les professionnels travaillant dans le domaine du changement, de la transition et de la transformation organisationnels. Cette qualification couvre le changement au niveau individuel et organisationnel, la communication et l'engagement des parties prenantes, ainsi que les meilleures pratiques.
Caractéristiques principales
- Cours et supports en anglais
- Adapté aux débutants, convient aux professionnels
- Accès en ligne pendant 12 mois, disponible 24 heures sur 24, 7 jours sur 7
- 10 à 12 heures de vidéo (12 à 15 heures d'étude au total)
- Examen blanc accrédité et outils de révision
- Bon d'examen valable 12 mois (en ligne, surveillé)
- Certificat de réussite APMG Change Management™ Foundation
Objectifs d'apprentissage
- Identifier les moteurs organisationnels du changement, les avantages et les facteurs culturels.
- Comprendre les réactions humaines au changement et soutenir efficacement les individus.
- Reconnaître la résistance, distinguer les préoccupations valables et appliquer des techniques pour la surmonter.
- Recommander des actions pour différents rôles liés au changement et constituer des équipes efficaces.
- Impliquer les parties prenantes et élaborer des stratégies de communication.
- Mesurer les progrès, évaluer l'impact et aligner les initiatives de changement sur les objectifs commerciaux.
- Appliquer des approches structurées et des indicateurs de performance clés pour évaluer le changement.
Contenu du cours
- Le contexte de la gestion du changement et la sensibilisation organisationnelle
- Les personnes et le changement : réactions humaines, motivation et adaptation
- Le leadership du changement, les équipes et le rôle des sponsors, des managers et des agents du changement
- Identification des parties prenantes, engagement et stratégies de communication
- Techniques pour gérer la résistance et soutenir le changement
- Technique d'examen et pratique sur simulateur
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