PRINCE2 ® 7th Practitioner project management - eLearning (concours inclus)

PRINCE2® 7th Practitioner gestion de projet - eLearning (examen inclus)

PRINCE2 7 est la dernière mise à jour de PRINCE2, l'une des méthodologies de gestion de projet les plus reconnues et respectées au monde.

S'appuyant sur ces bases solides et la reconnaissance dont elle jouit, la méthodologie PRINCE2® 7 continue d'offrir une approche évolutive de la gestion de projet. Cette version met à nouveau l'accent sur la flexibilité et l'adaptabilité indispensables dans le paysage actuel des projets numériques en constante évolution.

Notre formation en ligne PRINCE2 est très pratique. Vous bénéficiez d'un accès en ligne à notre cours multimédia accrédité et pouvez suivre cette formation en ligne quand vous le souhaitez. Elle comprend des études de cas, des exercices interactifs et un simulateur d'examen PRINCE2 pour tester vos connaissances avant l'examen.

Pourquoi choisir la nouvelle édition PRINCE2 7 ?

La nouvelle édition PRINCE2® 7 devrait être reconnue et appréciée par les employeurs et les institutions, grâce à sa réputation bien établie et à son acceptation croissante.

L'obtention d'une certification PRINCE2 7 dans cette nouvelle version améliore les perspectives de carrière en démontrant votre maîtrise de la gestion de projet, en vous offrant un avantage concurrentiel et en affirmant votre engagement en faveur de votre développement personnel. Cela vous positionne comme un expert compétent et fiable en gestion de projet et vous ouvre des perspectives de carrière passionnantes dans la gestion de projet et les domaines connexes.

PRINCE2® 7 Practitioner, avec examen

L'examen PRINCE2 7 Foundation évalue votre compréhension de la méthodologie PRINCE2. En revanche, l'examen PRINCE2 Practitioner évalue votre capacité à appliquer et à adapter cette méthodologie. Les candidats qui réussissent l'examen Practitioner peuvent commencer à utiliser PRINCE2 sur des projets réels, mais leur maîtrise varie en fonction de leur expérience, de la complexité des projets et du soutien dont ils bénéficient sur leur lieu de travail.

Caractéristiques principales

• Langues disponibles : anglais, français, espagnol, italien.
• Niveau intermédiaire pour les professionnels.
• Accès à l'apprentissage en ligne pendant 120 jours.
• 4 heures de contenu vidéo au total.
• 14 heures d'étude recommandées avec des exercices pratiques.
• Carte des processus PRINCE2 et matériel de formation officiel PeopleCert (OTM) au format numérique.
• Simulation de l'examen PRINCE2 Practitioner.
• Bons d'examen PRINCE2 Practitioner inclus (valables 1 an). L'examen se passe en ligne et peut être programmé à tout moment.
• Certificat de réussite PRINCE2 Practitioner

Objectifs du praticien

• Comprendre comment appliquer les principes PRINCE2 dans un contexte donné
• Comprendre comment appliquer une gestion efficace des personnes dans des projets réussis
• Comprendre comment appliquer et adapter les aspects pertinents des pratiques PRINCE2 dans un contexte donné
• Comprendre comment appliquer (et adapter) les aspects pertinents des processus PRINCE2 dans un contexte donné

Qui devrait s'inscrire à ce programme ?

Le niveau de qualification PRINCE2 Practitioner est particulièrement recommandé pour les chefs de projet. Il est également pertinent pour les ressources travaillant à la planification, au développement et à la création d'un projet, y compris les membres du comité de projet, les membres de l'équipe de projet, les responsables de l'assurance qualité du projet, les membres du projet au bureau et le personnel de l'organisation en général impliqué dans des projets gérés selon PRINCE2.

• Chef de projet
• Membres de l'équipe de projet
• Membres du bureau de projet
• PMO

Conditions requises :

Vous devez réussir l'examen Foundation avant de pouvoir passer l'examen Practitioner.

Contenu

Commencez par suivre ce programme au niveau Foundation afin de bien le comprendre. Une fois le cours Foundation terminé, nous approfondissons le sujet et mettons PRINCE2 en pratique. Nous suivons la même structure pour le niveau Practitioner.

Aperçu du cours

• Projets, principes, pratiques et processus
• Personnes
• Quiz sur les processus et les pratiques
• Pratique :
  
  • Analyse de rentabilité
  • Organisation
  • Plans
  • Risques
  • Qualité
  • Problèmes
  • Progrès

• Processus :
  
  • Lancement d'un projet
  • Initiation d'un projet
  • Contrôle d'une étape
  • Gestion de la livraison du produit
  • Gestion d'une limite d'étape

• Clôture d'un projet
• Direction d'un projet
• Parcours du modèle de processus PRINCE2

Détails de l'examen

L'examen PRINCE2 7 Foundation évalue votre compréhension de la méthodologie PRINCE2. En revanche, l'examen PRINCE2 Practitioner évalue votre capacité à appliquer et à adapter cette méthodologie. Les candidats qui réussissent l'examen Practitioner peuvent commencer à utiliser PRINCE2 dans le cadre de projets réels, mais leur niveau de compétence varie en fonction de leur expérience, de la complexité des projets et du soutien dont ils bénéficient sur leur lieu de travail.

Examen PRINCE2 7 Practitioner

• 70 questions à choix multiples
• 42 points ou plus requis pour réussir (sur 70) - 60 %
• Durée 150 minutes
• Examen à livre ouvert (manuel officiel PRINCE2 uniquement)

Licence et accréditation

PRINCE2 7e édition est accrédité par PeopleCert, sur la base d'accords de partenariat, et répond aux exigences d'accréditation.

En savoir plus sur PRINCE2 7e édition

PRINCE2® (Projects IN a Controlled Environment) est une méthode structurée pour une gestion de projet efficace. PRINCE2 est une méthode générale, basée sur les meilleures pratiques, pour la gestion de tous types de projets. La méthode PRINCE2 est devenue la norme en matière d'organisation, de gestion et de suivi des projets à l'échelle mondiale. La méthode divise les projets en phases gérables afin de favoriser un contrôle efficace des ressources et un suivi régulier de l'avancement. PRINCE2 est « axée sur les produits », c'est-à-dire que les plans de projet sont axés sur l'obtention de résultats et pas seulement sur la planification du calendrier des activités ; elle fournit un langage commun au sein d'un projet et définit des points d'arrêt dans un cadre contractuel.

Aspects clés de PRINCE2 7e édition

• Accent mis sur la gestion des personnes - Superviser efficacement le personnel et reconnaître le rôle essentiel du capital humain dans la réussite des projets.
• Flexibilité et personnalisation accrues - Offre une flexibilité accrue et des choix personnalisables, s'adaptant aux besoins spécifiques de chaque projet.
• Adoption de la gestion numérique et des données - Vous donne les moyens de rationaliser la gestion numérique et des données, garantissant que vos projets restent à jour à l'ère numérique.
• Intégration de la durabilité dans la performance des projets - Intègre des approches durables, harmonisant les projets avec les objectifs de responsabilité environnementale et sociale.
• Compatibilité avec Agile, Lean et ITIL - Compatible avec les méthodologies de gestion de projet largement reconnues, améliorant la performance globale du projet.

Avantages de PRINCE2 ®

• PRINCE2 a un démarrage organisé et contrôlé. Il garantit que le projet a une raison d'être valable et que toutes les personnes et ressources ont été organisées et sont prêtes pour le projet.
• PRINCE2 a un milieu organisé et contrôlé. Une fois que le projet a été organisé et lancé, la validité du projet est vérifiée en permanence.
• PRINCE2 a une fin organisée et contrôlée.
• Il est toujours préférable que PRINCE2 ait une fin contrôlée plutôt que de céder à la tendance naturelle de se laisser glisser dans la vie opérationnelle d'un produit. Nous devons donc nous assurer que les produits du projet sont acceptés par notre client avant que le projet puisse officiellement prendre fin.
• Examen régulier des progrès par rapport au plan et à l'analyse de rentabilité.
• PRINCE2 dispose de points de décision flexibles.
• PRINCE2 permet une gestion contrôlée des écarts par rapport aux plans du projet grâce au principe de contrôle des écarts.
• Implication de la direction et des parties prenantes au bon moment et au bon endroit pendant le projet.
• Bonne communication entre l'équipe de gestion du projet, les parties prenantes et le reste de l'organisation.
• PRINCE2 peut être appliqué à tous les types de projets.
• La méthode fournit des définitions claires des rôles et des responsabilités afin que chacun puisse comprendre ce qu'on attend de lui et ce qu'il peut attendre des autres.

7 avantages de PRINCE2

Facile à comprendre, à mettre en œuvre et à appliquer.

Une approche étape par étape qui permet une livraison dans les délais et dans le respect du budget.

Simplifie la collaboration au sein des équipes de projet.

Obstacles minimes à la mise en œuvre initiale.

Largement accepté et reconnu à l'échelle internationale.

Polyvalent et adaptable à différents secteurs.

Amélioration des opportunités de carrière et des revenus potentiels.

Fournit aux personnes qui n'occupent pas de poste de gestion de projet des compétences très demandées en matière de gestion de projet.