PRINCE2 ® 7 Foundation & Practitioner eLearning (y compris la certification)

PRINCE2 ® 7th Foundation & Practitioner - eLearning (examen inclus)

PRINCE2 7 est la dernière mise à jour de PRINCE2, l'une des méthodologies de gestion de projet les plus reconnues et les plus respectées au monde.

S'appuyant sur ces bases solides et la reconnaissance dont elle jouit, la méthodologie PRINCE2® 7 continue d'offrir une approche évolutive de la gestion de projet. Cette version met à nouveau l'accent sur la flexibilité et l'adaptabilité indispensables dans le paysage actuel des projets numériques en constante évolution.

Notre formation en ligne PRINCE2 est très pratique. Vous bénéficiez d'un accès en ligne à notre cours e-learning multimédia accrédité et vous pouvez l'utiliser quand vous le souhaitez. Il contient des études de cas, des exercices interactifs et un simulateur d'examen PRINCE2 pour tester vos connaissances avant l'examen.

Pourquoi choisir la nouvelle édition PRINCE2 7 ?

La nouvelle édition PRINCE2® 7 devrait être reconnue et appréciée par les employeurs et les institutions, grâce à sa réputation bien établie et à son acceptation croissante.

L'obtention d'une certification PRINCE2 7 dans cette nouvelle version améliore les perspectives de carrière en démontrant votre maîtrise de la gestion de projet, en vous offrant un avantage concurrentiel et en affirmant votre engagement en faveur de votre développement personnel. Cela vous positionne comme un expert compétent et fiable en gestion de projet et vous ouvre des perspectives de carrière passionnantes dans la gestion de projet et les domaines connexes.

PRINCE2® 7 Foundation & Practitioner, avec examens

L'examen PRINCE2 7 Foundation évalue votre compréhension de la méthodologie PRINCE2. En revanche, l'examen PRINCE2 Practitioner évalue votre capacité à l'appliquer et à l'adapter. Les candidats qui réussissent l'examen Practitioner peuvent commencer à utiliser PRINCE2 sur des projets réels, mais leur maîtrise varie en fonction de leur expérience, de la complexité du projet et du soutien dont ils bénéficient sur leur lieu de travail.

Caractéristiques principales

• Langues disponibles : anglais, français, espagnol, italien
• Niveau débutant à intermédiaire pour les professionnels
• Accès à l'apprentissage en ligne pendant 2 x 120 jours pour chaque cours Foundation & Practitioner
• 7 heures de contenu vidéo au total
• 35 heures d'étude recommandées avec des exercices pratiques
• Carte des processus PRINCE2 et matériel de formation officiel PeopleCert (OTM) au format numérique
• Simulation d'examen PRINCE2 Foundation et Practitioner
• Bons d'examen Foundation & Practitioner inclus (valables 1 an chacun). L'examen peut être programmé à tout moment.
• Certificat de réussite PRINCE2 Foundation & Practitioner

Objectifs du cours Foundation

• Comprendre les concepts clés liés aux projets et à PRINCE2.
• Comprendre comment les principes PRINCE2 soutiennent la méthode PRINCE2.
• Comprendre l'importance des personnes dans la réussite des projets.
• Comprendre les pratiques PRINCE2 et leur application tout au long du projet.
• Comprendre les processus PRINCE2 et leur mise en œuvre pendant le projet.

Objectifs du niveau Practitioner

• Comprendre comment appliquer les principes PRINCE2 dans un contexte donné.
• Comprendre comment appliquer une gestion efficace des personnes dans des projets réussis.
• Comprendre comment appliquer et adapter les aspects pertinents des pratiques PRINCE2 dans un contexte donné.
• Comprendre comment appliquer (et adapter) les aspects pertinents des processus PRINCE2 dans un contexte donné.

À qui s'adresse ce programme ?

Le niveau de qualification PRINCE2 Practitioner est particulièrement recommandé pour les chefs de projet. Il est également pertinent pour les ressources travaillant à la planification, au développement et à la création d'un projet, y compris les membres du comité de projet, les membres de l'équipe de projet, les responsables de l'assurance qualité du projet, les membres du projet au bureau et le personnel de l'organisation en général impliqué dans les projets gérés selon PRINCE2.

• Chef de projet
• Membres de l'équipe de projet
• Membres du bureau de projet
• PMO

Exigences

Il n'y a pas d'exigences formelles pour l'examen Foundation, mais vous devez réussir l'examen Foundation avant de pouvoir passer l'examen Practitioner.

Aperçu du cours

• Projets, principes, pratiques et processus
• Personnes
• Quiz sur les processus et les pratiques
• Pratique :
  
  • Analyse de rentabilité
  • Organisation
  • Plans
  • Risques
  • Qualité
  • Problèmes
  • Progrès

• Processus :
  
  • Démarrer un projet
  • Lancer un projet
  • Contrôler une étape
  • Gérer la livraison du produit
  • Gérer une limite d'étape

• Clôturer un projet
• Diriger un projet
• Passer en revue le modèle de processus PRINCE2

Détails de l'examen

L'examen PRINCE2 7 Foundation évalue votre compréhension de la méthodologie PRINCE2. En revanche, l'examen PRINCE2 Practitioner évalue votre capacité à l'appliquer et à l'adapter. Les candidats qui réussissent l'examen Practitioner peuvent commencer à utiliser PRINCE2 sur des projets réels, mais leur niveau de compétence varie en fonction de leur expérience, de la complexité du projet et du soutien dont ils bénéficient sur leur lieu de travail.

L'examen se déroule en ligne, ce qui vous permet de le passer chez vous ou au bureau, à l'heure qui vous convient !

Examen PRINCE2 7 Foundation

• 60 questions à choix multiples
• 36 points requis pour réussir (sur 60) - 60 %
• Durée 60 minutes (75 minutes pour les candidats passant l'examen dans une langue autre que leur langue maternelle)
• À livre fermé

Examen PRINCE2 7 Practitioner

• 70 questions à choix multiples
• 42 points ou plus requis pour réussir (sur 70) - 60 %
• Durée 150 minutes
• Examen à livre ouvert (manuel officiel PRINCE2 uniquement)

En savoir plus sur PRINCE2 7e édition

PRINCE2® (Projects IN a Controlled Environment) est une méthode structurée pour une gestion de projet efficace. PRINCE2 est une méthode générale, basée sur les meilleures pratiques, pour la gestion de tous types de projets . La méthode PRINCE2 est devenue la norme en matière d'organisation, de gestion et de suivi des projets dans le monde entier. Elle divise les projets en phases gérables afin de favoriser un contrôle efficace des ressources et un suivi régulier des progrès. PRINCE2 est « axée sur les produits », c'est-à-dire que les plans de projet sont axés sur l'obtention de résultats et non pas seulement sur la planification du calendrier des activités ; elle fournit un langage commun au sein d'un projet et définit des points d'arrêt dans un cadre contractuel.

Aspects clés de la 7e édition de PRINCE2

• Accent mis sur la gestion des personnes - Superviser efficacement le personnel et reconnaître le rôle essentiel du capital humain dans la réussite des projets.
• Flexibilité et personnalisation accrues - Offre une flexibilité accrue et des choix personnalisables, s'adaptant aux besoins spécifiques de chaque projet.
• Adoption de la gestion numérique et des données - Vous donne les moyens de rationaliser la gestion numérique et des données, garantissant que vos projets restent à jour à l'ère numérique.
• Intégration de la durabilité dans la performance des projets - Intègre des approches durables, harmonisant les projets avec les objectifs de responsabilité environnementale et sociale.
• Compatibilité avec Agile, Lean et ITIL - Compatible avec les méthodologies de gestion de projet largement reconnues, améliorant la performance globale des projets.

Avantages de PRINCE2 ®

• PRINCE2 a un démarrage organisé et contrôlé. Il garantit que le projet a une raison d'être valable et que toutes les personnes et ressources ont été organisées et sont prêtes pour le projet.
• PRINCE2 a un milieu organisé et contrôlé. Une fois que le projet a été organisé et démarré, la validité du projet est vérifiée en permanence.
• PRINCE2 a une fin organisée et contrôlée.
• Il est toujours préférable que PRINCE2 ait une fin contrôlée plutôt que de suivre la tendance naturelle à se laisser glisser dans la vie opérationnelle d'un produit. Nous devons donc nous assurer que les produits du projet sont acceptés par notre client avant que le projet puisse officiellement prendre fin.
• Examen régulier des progrès par rapport au plan et à l'analyse de rentabilité.
  PRINCE2 dispose de points de décision flexibles.
• PRINCE2 permet une gestion contrôlée des écarts par rapport aux plans du projet grâce au principe de contrôle des écarts.
• Implication de la direction et des parties prenantes au bon moment et au bon endroit pendant le projet.
• Bonne communication entre l'équipe de gestion du projet, les parties prenantes et le reste de l'organisation.
• PRINCE2 peut être appliqué à tous les types de projets.La méthode fournit des définitions claires des rôles et des responsabilités afin que chacun puisse comprendre ce qu'on attend de lui et ce qu'il peut attendre des autres.

7 avantages de PRINCE2

• Facile à comprendre, à mettre en œuvre et à appliquer.
• Une approche étape par étape qui permet une livraison dans les délais et dans le respect du budget.
• Simplifie la collaboration au sein des équipes de projet.
• Obstacles minimes à la mise en œuvre initiale.
• Largement accepté et reconnu à l'échelle internationale.
• Polyvalent et adaptable à différents secteurs.
• Amélioration des opportunités de carrière et des revenus potentiels.
• Fournit aux personnes qui n'occupent pas de poste de gestion de projet des compétences très demandées en matière de gestion de projet.