PRINCE2 ® 7 & MSP ® Foundation Combi Pack - eLearning (Examen inclus)

PRINCE2 ® 7 & MSP ® Foundation Combi Pack - eLearning (Examen inclus)

Apprenez les compétences nécessaires pour naviguer avec succès dans la gestion de projets et de programmes.

Deux cours et deux certifications :

Cette formation en ligne vous prépare aux examens et certifications suivants :

• PRINCE2® 7 Foundation - Gestion de projet
• MSP® Foundation - Gestion de programme

Introduction

Développez une compréhension holistique de la gestion de projet et de programme avec ce parcours d'apprentissage PRINCE2 et MSP. PRINCE2 est une méthodologie largement acceptée pour la gestion de projet, tandis que la qualification MSP se concentre sur la manière de gérer avec succès les programmes et de les aligner avec la stratégie globale de l'organisation.

Ce parcours de formation vous donne les outils et les connaissances nécessaires pour diriger des initiatives complexes et à grande échelle, tout en veillant à ce que chaque projet individuel se déroule sans accroc et avec succès. Ces certifications se complètent et offrent un ensemble de compétences puissantes pour tout aspirant chef de projet ou de programme.

Qui bénéficiera de ces certifications ?

Les qualifications PRINCE2 et MSP sont toutes deux largement reconnues et respectées dans l'industrie de la gestion de projet, et leurs publics cibles peuvent également inclure des professionnels cherchant à améliorer leurs connaissances et compétences en matière de projets et de programmes.

Aperçu du cours

PRINCE2 est l'une des méthodes les plus reconnues pour la gestion de projets et est utilisée dans le monde entier, dans tous les secteurs et industries. Le cours en ligne de base devrait prendre environ 15 heures à compléter.

MSP est un cadre de gestion de programme issu de la même suite de produits PeopleCert, ce qui en fait un excellent cours de suivi après PRINCE2. Le cours en ligne de base devrait également prendre environ 15 heures pour être complété.

En suivant cette formation en ligne, vous pouvez améliorer vos compétences en gestion de projets et de programmes et augmenter votre potentiel de revenus.

Ce qui suit est inclus :

• 2 x 4 mois d'accès en ligne à notre accrédité :
  
  • PRINCE2 7 Foundation e-learning
  • MSP Foundation e-learning

• Le coût des deux examens en ligne, tous valables pendant 12 mois à partir de la date d'achat
  
  • PRINCE2 7 Foundation
  • MSP Foundation

• Les manuels officiels PRINCE2 et MSP (numériques)
• Soutien complet des tuteurs
• Simulateurs d'examen / examens blancs

PRINCE2 ® 7ème Édition Foundation - eLearning (examen inclus)

Pourquoi devriez-vous choisir la nouvelle édition PRINCE2 7 ?

The new PRINCE2® 7th edition is expected to gain recognition and appreciation from employers and institutions, building on its established reputation and expanded acceptance.

Earning a PRINCE2 7 certification in this new iteration enhances career prospects by demonstrating proficiency in project management, providing a competitive advantage and affirming a commitment to personal growth. This positions individuals as competent and reliable project management experts and opens avenues to exciting career prospects in project management and related fields.

Caractéristiques principales

• Language available in English, French, Spanish, Italian
• Beginner - Intermediate level for professionals
• 120 days months eLearning access
• 3 hours total video content
• 21 hours of recommended study time with practical exercises
• PRINCE2 process map, and PeopleCert Official Training Material (OTM) in digital format
• PRINCE2 Foundation Exam Simulation
• PRINCE2 Foundation exam vouchers included (valid for 1 year). Exam is taken online and can be scheduled anytime.
• PRINCE2 Foundation certification of completion

Objectives Foundation

• Understand the key concepts related to projects and PRINCE2
• Understand how the PRINCE2 principles support the PRINCE2 method.
• Understanding the importance of people in successful projects
• Understand the PRINCE2 practices and how they are applied throughout the project
• Understand the PRINCE2 processes and how they are carried out during the project.

Who Should Enroll in this Program?

The PRINCE2 Practitioner qualification level is particularly recommended for Project Managers. It is also relevant to resources working on planning, development, and creation of a project, including project board members, project team members, those responsible for project assurance, office project members, and organizational personnel in general involved in projects managed according to PRINCE2.

• Project Manager
• Project Team Members
• Office Project Members
• PMO's

Exigences

Il n'y a pas d'exigences formelles pour l'examen Foundation, mais vous devez réussir le Foundation avant de pouvoir passer l'examen Practitioner.

Contenu

Tout d'abord, suivez ce programme au niveau Fondamentaux pour bien le comprendre. Après avoir terminé le cours de base, nous approfondissons et appliquons PRINCE2 en pratique. Nous suivons également la même structure pour le Practitioner.

Aperçu du cours

• Projets, principes, pratiques et processus
• Personnes
• Quiz sur les processus et la pratique
• Pratique :
  
  • Cas d'affaires
  • Organisation
  • Plans
  • Risque
  • Qualité
  • Problèmes
  • Progrès

• Processus :
  
  • Démarrer un projet
  • Initier un projet
  • Contrôler une étape
  • Gestion de la livraison des produits
  • Gérer une frontière de phase

• Clôturer un projet
• Diriger un projet
• Passer en revue le modèle de processus PRINCE2

Détails de l'examen

L'examen PRINCE2 7 Foundation évalue votre compréhension de la méthodologie PRINCE2. En revanche, l'examen PRINCE2 Practitioner évalue votre capacité à l'appliquer et à l'adapter. Les candidats réussis à l'examen PRINCE2 Practitioner peuvent commencer à utiliser PRINCE2 sur de vrais projets, mais la maîtrise varie en fonction de l'expérience, de la complexité du projet et du soutien sur le lieu de travail.

L'examen se déroulera en ligne, vous offrant ainsi la possibilité pratique de le passer chez vous ou au bureau, à un moment qui vous convient !

Examen de base PRINCE2 7

• 60 questions à choix multiples
• 36 points requis pour réussir (sur 60) - 60 %
• Durée 60 minutes (75 minutes pour les candidats passant l'examen dans une langue autre que leur langue maternelle)
• Livre fermé

Licences et accréditation

La 7e édition de PRINCE2 est accréditée par PeopleCert, sur la base d'accords de partenariat et répond aux exigences d'accréditation.

MSP® 5ème édition Fondation eLearning (examen inclus)

La Fondation MSP 5e édition est conçue pour soutenir les chefs de programme ou de projet, ceux travaillant dans un bureau de programme, les gestionnaires de changement et les membres des équipes de livraison de programme et de projet qui souhaitent acquérir une meilleure compréhension des directives MSP afin de travailler plus efficacement dans des environnements de projet ou de programme à grande échelle.

Caractéristiques principales

• Le cours et le matériel sont en anglais
• Niveau débutant - intermédiaire pour les professionnels
• 4 mois d'accès à la plateforme d'apprentissage en ligne à votre rythme 24/7
• 4 heures de contenu vidéo au total
• Recommandation de 21 heures d'étude
• Matériel de cours sous licence, Matériel de formation officiel PeopleCert (OTM), au format numérique.
• 2 Simulation d'examen. Simulateur d'examen MSP Foundation et exercices en ligne avec solutions proposées
• Examen inclus. Le bon d'examen est valable pendant 1 an. L'examen en ligne peut être programmé à tout moment.
• Certificat de réussite MSP® Foundation

À la fin du cours, vous serez :

• Comprendre les sept principes, les neuf thèmes de gouvernance et les six flux de changement.
• Comprendre le but et les responsabilités de tous les rôles MSP®.
• Comprendre la relation entre les principes, les thèmes de gouvernance, les flux de changement et les rôles dans un programme MSP®.
• Décrire et être capable d'appliquer tous les aspects des processus du programme conformément à la méthodologie MSP®.
• Comprendre comment démarrer et gérer des programmes complexes.
• Identifier et contrôler les risques dans un programme.
• Surveiller les objectifs d'un programme et être capable de faire les ajustements nécessaires pour répondre aux changements dans l'environnement du programme.

Qui devrait s'inscrire à ce programme ?

La certification MSP est conçue pour les professionnels impliqués dans la gestion ou le soutien d'initiatives, de programmes ou de projets de changement à grande échelle.

• Gestionnaires de programme
• Chef de projet
• Gestionnaires de portefeuille
• Dirigeants et cadres supérieurs
• Gestionnaires du changement
• Professionnels des Risques et de la Gouvernance

Prérequis :

Il n'y a pas de prérequis formels pour suivre le cours et l'examen MSP® Foundation.

Contenu du cours

Introduction au cours

• Objectifs du cours
• Qu'est-ce que le MSP ?
• Exigences de l'examen MSP

Introduction à la gestion de programme

• Changer vs. gérer l'entreprise
• Différence entre programmes et projets
• Environnement de programme
• Facteurs de changement
• Types de programmes
• Quand utiliser une méthode de programme

Processus et informations sur le programme

• Séquence des processus dans le cycle de vie du programme ; 'flux de transformation.'
• Entrées et sorties importantes pour chaque processus
• But de chaque processus
• Activités importantes associées à chaque processus

Organisation du programme

• Différences entre « leadership et management »
• Structures typiques d'organisation de programme
• Responsabilités et attributs importants pour les rôles les plus importants du programme
• Fonctions pour un bureau de programme

Leadership et engagement des parties prenantes

• Gestion des parties prenantes vs. engagement
• Analyse des parties prenantes - intérêts et influence
• Stratégie d'engagement des parties prenantes
• Plan de communication du programme
• Planification et Contrôle
• Développement d'un plan de programme et d'un dossier de projet
• Tranches vs. flux de travail
• Types dépendants et priorités
• Vérifier le projet et la transition
• Gestion des ressources
• Stratégie de surveillance et de contrôle

Conception et livraison du plan directeur

• Le modèle POTI
• États futurs intermédiaires et finaux
• Domaines d'intervention

Gestion des risques, des problèmes et des incidents

• L'objectif de la stratégie de gestion des risques et de la stratégie de gestion des cas (problèmes)
• Cycle de gestion
• Niveau de programme et de projet pour l'escalade des risques
• Cycle de gestion des problèmes
• Gestion de la configuration
• Contrôle des modifications
• Axes de concentration

Gestion de la qualité et de la sécurité

• Qualité versus Assurance
• Étendue de la qualité du programme
• Principes d'Assurance Intégrée
• Technicien en gestion de l'assurance

Gestion des avantages

• L'importance de la gestion de programme
• Le cycle de gestion des avantages
• Identification et catégorisation des avantages
• Avantages de la cartographie et du profilage
• Stratégie de gestion des avantages et plan de réalisation
• Domaines d'intervention

Vision

• Développement de la déclaration de vision
• Propriétés d'une bonne déclaration de vision
• Axes de concentration
• Simulateur d'examen de test

Cas d'affaires

• Programmation et planification des affaires
• Cas d'affaires dans un flux transformationnel
• Ce qui est écrit dans le Business Case du programme
• Domaines d'intervention pour les rôles les plus importants de MSP

Détails de l'examen

L'examen se déroulera en ligne, vous offrant le choix confortable de le passer chez vous ou au bureau. Nous exigeons un ordinateur avec une connexion Internet pour l'examen et une webcam (ProctorU). L'examen est inclus dans ce forfait. Très flexible !

Format de l'examen :

• Questions à choix multiples
• Cinq questions à titre d'essai et non comptées dans les scores
• 36 points requis pour réussir (sur 60 points disponibles) - 60%
• Durée de 60 minutes (25% de temps supplémentaire pour les candidats passant l'examen dans une langue autre que leur langue maternelle)
• Livre fermé

Questions fréquentes et réponses

Y a-t-il une différence entre PRINCE2 et MSP ?

Oui, la principale différence réside dans l'orientation de chaque méthode. PRINCE2 est centré sur la gestion de projet, tandis que MSP se concentre sur la gestion d'un ensemble de projets, un soi-disant programme. PRINCE2 enseigne une méthodologie structurée que les chefs de projet doivent suivre lors d'un projet unique, tandis que MSP met l'accent sur l'importance de l'alignement stratégique, de la gouvernance et de la gestion des avantages à travers plusieurs projets.

Quels sont les principaux avantages de combiner PRINCE2 et MSP ?

En combinant ces méthodes, les individus et les organisations peuvent gérer efficacement plusieurs projets au sein d'un programme plus large. MSP offre une approche stratégique, tandis que PRINCE2 fournit un focus plus tactique. En utilisant les deux ensemble, les organisations peuvent s'assurer que leur approche de gestion de projet est alignée avec leur stratégie globale, tout en maintenant un focus sur la livraison des projets dans les délais, dans le budget et au niveau de qualité souhaité.