Détecter le Burn-out dans votre équipe

Développez une attitude proactive chez vos managers face aux risques de burn-out dans leurs équipes

Généralement, c’est l’entourage direct qui repère les premiers signes, bien avant la personne elle-même.
Les chefs d’équipe et managers direct sont donc des détecteurs de premier ordre.
En agissant directement, il est encore temps de l’éviter

LES OBJECTIFS DE CETTE FORMATION

• Transformer une approche de constat d’arrêt de travail par une dynamique proactive à l’égard de son équipe
• Etre averti, vigilant et proactif face au Burn-out
• Etre en mesure de repérer les premiers signes d’alerte chez un collaborateurs
• Etre préparé à aborder le sujet avec un collaborateur à risque
• Mettre en place des actions préventives et ajuster son management

LES BENEFICES DE CETTE FORMATION

• Equipes stables
• Rétention des talents, compétences et expériences
• Diminution de l’absentéisme pour cause de burn out
• Sentiment d’être mieux outillés face à cette problématique
• Disparition du « tabou »

NOS ENGAGEMENTS

Le but est évidemment que vous passiez l’action ! C’est pourquoi on
vous a concocté un suivi sur-mesure, durant 6 mois ! Chaque mois, un email vous est envoyé, vous invitant à décliner votre plan d’action en objectifs mensuels et hebdomadaires, et à faire le point sur le mois écoulé. Nous répondons bien évidemment à vos mails avec conseils, astuces et encouragements.

A la fin de la formation, vous partez avec un plan d’action concret et actionnable. Le but est évidemment que vous passiez  l’action ! C’est pourquoi on vous a concocté un suivi sur-mesure, durant 6 mois !

Au bout de trois mois, nous prenons rendez-vous pour une séance individuelle de coaching, afin de voir ensemble vos progrès et les challenges que vous rencontrez. C’est reparti pour un suivi de trois mois par mail, pour terminer par une séance de coaching individuelle pour fixer les acquis et planifier la suite.

LE CONTENU DE LA FORMATION

Jour 1

1. PARTIE 1 : Conscientiser
   • Les enjeux pour l’entreprise
   • Les risques pour le collaborateur et le manager
   • L’origine du stress et du Burn-out
   • Les facteurs liés au travail
2. PARTIE 2 : Identifier les signes
   • Les comportements qui ne trompent pas
   • Le portrait-robot du collaborateur à risque
   • Les excès de qualité qui le desservent
3. PARTIE 3 : En parler et agir
   • Développer l’empathie et l’écoute
   • Communiquer avec bienveillance
   • Mettre en place un plan d’action 

VOTRE FORMATRICE

Laurence Targnion capitalise une expérience de près de 20 années en tant que formatrice, responsable d’équipe et cadre. Elle a accompagné des centaines de chefs d’entreprise tant dans leur développement personnel que dans l’appui et le conseil pour démarrer et développer leur activité commerciale.

Baccalauréat en marketing – IESN / Licence en sciences de gestion – UCL Mons / Certificat d’aptitudes pédagogiques – IEPSCF / Gestion du stress – Formation à distance / Coaching – L&C Academy