Scaled Agile Framework 5.1: Product Owner (POPM)

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Scaled Agile Framework 5.1: Product Owner (POPM)

Gladwell Academy (FR)
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Dates et lieux de début

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Description

Préparez-vous à endosser efficacement les rôles de Product Owner et Product Manager au sein d’une organisation Agile. C’est sur l’articulation de ces deux rôles fondamentaux que repose l’évolutivité du modèle SAFe.

Pendant cette formation d’une durée de deux jours, vous appréhenderez le cadre SAFe sous l’angle de la conception de produit. Vous passerez en revue les responsabilités du Product Owner et du Product Manager, ainsi que les qualités requises pour assumer ces rôles correctement et générer de la valeur. Vous obtiendrez en outre une compréhension approfondie de la méthode de maturation des Epics, des Features et des User Stories en vue de traduire les besoins du métier en fonctionnal…

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Foire aux questions (FAQ)

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

Vous n'avez pas trouvé ce que vous cherchiez ? Voir aussi : Scrum Product Owner, Agile, PRINCE2, Scrum et ITIL.

Préparez-vous à endosser efficacement les rôles de Product Owner et Product Manager au sein d’une organisation Agile. C’est sur l’articulation de ces deux rôles fondamentaux que repose l’évolutivité du modèle SAFe.

Pendant cette formation d’une durée de deux jours, vous appréhenderez le cadre SAFe sous l’angle de la conception de produit. Vous passerez en revue les responsabilités du Product Owner et du Product Manager, ainsi que les qualités requises pour assumer ces rôles correctement et générer de la valeur. Vous obtiendrez en outre une compréhension approfondie de la méthode de maturation des Epics, des Features et des User Stories en vue de traduire les besoins du métier en fonctionnalités. La formation vous donnera enfin les clés pour gérer backlogs et programmes.

Objectifs d’apprentissage

  • Comprendre les principes du cadre SAFe (Scaled Agile Framework)
  • Connecter la pensée Lean-Agile aux rôles de Product Owner/Product Manager
  • Développer des Epics et contribuer au contenu d’un portefeuille Lean
  • Appliquer des stratégies de Value Stream (Flux de valeur) pour définir et gérer la valeur d’une solution
  • Décomposer les Epics en Features et les Features en User Stories
  • Comprendre l’exécution d’un incrément de programme
  • Maîtriser l’articulation entre les rôles de Product Owner et de Product Manager

Programme de la formation

Chaque journée commence à 9 heures et se termine à 17 heures, pauses et déjeuner compris

  • Présentation du cadre SAFe (Scaled Agile Framework)
  • Intégrer la pensée Lean-Agile dans les rôles de Product Owner/Product Manager
  • Contribuer au contenu d’un portefeuille Lean
  • Explorer les besoins des clients de façon continue
  • Planifier et mettre en œuvre des itérations et des incréments de programme
  • Définir vos responsabilités en tant que Product Owner/Product Manager
  • Élaborer un plan de participation des parties prenantes

À qui s’adresse la formation ?

  • Dirigeants d’entreprise
  • Gestionnaires de produits et de gammes de produits
  • Responsables de la conception de produits
  • Analystes métier
  • Responsables Solutions
  • Gestionnaires de portefeuille, PMO et responsables de processus
  • Architectes d’entreprise, de systèmes et de solutions

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