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Méthode Agile : être flexible dans sa gestion de projet

Vous voulez dire stop aux projets dont on ne voit pas le bout ? Etre en mesure de suivre plus facilement l’avancement de vos projets est votre objectif ? La Méthode Agile permet notamment de mesurer plus efficacement l'avancée d’un projet en le complétant petit à petit.
Cette technique au départ utilisée par les développeurs pour mieux maîtriser le développement de sites internet, logiciels ou encore jeux vidéos s’invite de plus en plus dans nos organisation. Mise en place pour faire face aux changements de direction qui peuvent survenir durant la vie d’un projet, cette méthode préconise la division dudit projet en sous-projets.

3 raisons d'adopter la Méthode Agile

1. Prioriser : diviser un gros projet en sous-projets permet de mieux planifier le travail et de prioriser. L’on va débuter par les tâches indispensables qui ne seront pas soumisent aux possibles changements pour avoir une base solide.
2. Mesurer : avoir plusieurs étapes, plusieurs sous-projets permet de pouvoir mesurer l’avancement plus facilement. Une vue claire de la progression aide à la planification du travail et à une meilleure mise a jour du client.
3. Gérer : débuter par la base, par les sous-projets fixes permet d'être plus flexible par la suite. Il arrive régulièrement que les besoins du client diffèrent de ce qui a été convenu au départ. En utilisant la méthode agile, nous sommes capables de nous adapter et de réorienter les tâches dans la bonne direction.

La mise en place de la Méthode Agile peut sembler longue mais elle se fera naturellement une fois formés à ses principes. Méthode très pragmatique elle fera sens rapidement et les avantages et bénéfices de celle-ci contrebalanceront largement les ajustements réalisés.
N’oublions pas, la Méthode Agile peut se combiner à d’autres techniques pour améliorer encore plus son efficacité dans la gestion de projet. Prince2 et Scrum sont deux exemples.

Les formations en Agile sont proposées dans de nombreuses régions comme Bruxelles, Namur ou encore sous format e-learning.

4 questions à se poser avant de choisir une formation

1. Quel est mon objectif principal ?
2. Combien de temps ais-je à consacrer à ma formation ?
3. Quel est mon budget ?
4. Est-ce que je préfère suivre la formation en groupe ou à distance ?

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