Lean Management - eLearning

Lean Management - eLearning

Le Lean Management est une méthodologie structurée qui vise à éliminer les gaspillages, à rationaliser les processus et à maximiser l'efficacité afin d'améliorer la productivité et d'offrir une plus grande valeur aux clients. Ce cours propose une méthode claire et efficace pour appréhender facilement les principes fondamentaux.

Vous explorerez les principes clés et les stratégies pour une gestion efficace. Il est parfait pour les responsables qualité qui cherchent à rationaliser les flux de travail et à maximiser la valeur de l'entreprise. Vous apprendrez à identifier les inefficacités, à améliorer la valeur client et à mettre en œuvre des améliorations réalisables.

Caractéristiques principales

• Cours et matériel en anglais
• Convient aux débutants
• 1 an d'accès à la plateforme avec accès 24/7
• 5 heures de leçons vidéo
• 10 heures de recommandation de temps d'étude
• 3 projets de fin de cours
• 4 tests d'évaluation par simulation
• Pas d'examen mais un certificat d'achèvement inclus

Résultats de l'apprentissage :

• Amélioration de l'efficacité : La gestion allégée se concentre sur l'élimination des déchets et l'optimisation des processus.
• Réduction des coûts : En éliminant les gaspillages et en rationalisant les processus, la gestion allégée peut contribuer à réduire les coûts opérationnels, ce qui peut entraîner une meilleure rentabilité.
• Meilleure qualité : Les principes de la gestion allégée mettent l'accent sur l'amélioration continue et la qualité, ce qui peut se traduire par des produits ou des services de meilleure qualité.
• Productivité accrue : Les pratiques Lean conduisent souvent à une meilleure utilisation des ressources et à une amélioration de la productivité, ce qui vous permet de faire plus avec moins.
• Amélioration des compétences en matière de résolution de problèmes : La gestion allégée encourage la résolution des problèmes et l'analyse des causes profondes, ce qui vous aide à mieux résoudre les problèmes dans votre travail.
• Engagement des employés : Les employés impliqués dans des initiatives Lean se sentent souvent plus engagés et responsabilisés, car ils sont encouragés à suggérer des améliorations et à s'approprier leur travail.
• Reconnaissance et certification : En suivant un cours sur la gestion allégée, vous pouvez obtenir une certification qui peut enrichir votre curriculum vitae et vous ouvrir de nouvelles perspectives de carrière.

Public cible

• Gestionnaires de la qualité et spécialistes de l'amélioration des processus - Professionnels cherchant à accroître l'efficacité, à réduire le gaspillage et à améliorer les flux de travail.
• Responsables des opérations et de la production - Personnes supervisant des opérations de fabrication, de logistique ou de service et souhaitant mettre en œuvre les principes Lean.
• Propriétaires d'entreprises et entrepreneurs - Personnes cherchant à optimiser les processus, à réduire les coûts et à maximiser la valeur de leur entreprise.
• Chefs de projet et chefs d'équipe - Professionnels qui gèrent des équipes et des processus et qui ont besoin de stratégies Lean pour améliorer leur productivité.
• Professionnels de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique - Ceux qui cherchent à rationaliser la gestion de la chaîne d'approvisionnement et à réduire les inefficacités.
• Praticiens de Six Sigma et de l'amélioration continue - Personnes qui intègrent les méthodologies Lean et Six Sigma pour l'excellence des processus.
• Étudiants et professionnels de l'assurance qualité - Toute personne intéressée par l'apprentissage des principes Lean pour faire progresser sa carrière.

Conditions préalables :

Il n'y a pas de prérequis pour suivre le cours. Cependant, une compréhension générale des processus et des opérations des entreprises ainsi qu'une connaissance des concepts de gestion de la qualité sont utiles mais pas nécessaires.

Thèmes abordés :

Leçon 1 : Introduction

• Agenda
• Qu'est-ce que le Lean ?
• Vue d'ensemble du Lean
• Principes du Lean
• Types de déchets
• Le parcours Lean
• Les racines du Lean
• Le Lean chez Ford
• Le système de production Toyota
• Juste à temps
• Succès et avantages du Lean
• Efficacité Adaptation du modèle d'entreprise
• Amélioration de la trésorerie
• Augmentation de la capacité à générer des revenus
• Défis
• Perturbations Temps d'arrêt Défauts de conception
• Faible volume Mélange élevé
• Grande variabilité Demande de personnalisation

Leçon 2 : Types de déchets

• LE PRINCIPAL
• Le transport
• Inventaire
• Mouvement
• Attente
• Surproduction
• Surtraitement
• Défauts
• Autres types de gaspillage
• Compétences sous-utilisées
• Mauvaise utilisation de l'automatisation
• Mauvaise utilisation des mesures

Leçon 3 : Outils de gestion allégée

• Les cinq S plus un
• Seiri
• Seiton
• Seiso
• Seiketsu
• Shitsuke
• Sécurité
• Résumé des cinq S plus un
• Cartographie de la chaîne de valeur
• Kaizen
• Kaizen Blitz
• Takt
• Jidoka
• Kanban
• Poka Yoke
• SMED

Leçon 4 : La production allégée

• Contexte
• Le parcours de Boeing en matière de production allégée
• Histoire et contexte
• Principes Lean adoptés
• Mise en œuvre du Lean
• Domaines d'intervention pour l'élimination des déchets

Leçon 5 : Le Lean dans les services

• Le Lean dans les soins de santé
• Types de déchets
• Étude de cas Virginia Mason

Licence et accréditation

Ce cours est proposé par Simplilearn conformément à l'accord de programme de partenariat et respecte les exigences de l'accord de licence. AVC assure la promotion de ce cours au nom de Simplilearn.

Politique d'équité

Simplilearn n'offre pas d'aménagements en raison d'un handicap ou d'un état de santé d'un étudiant. Les candidats sont encouragés à contacter AVC pour obtenir des conseils et un soutien tout au long du processus d'adaptation.