Certification Senior Project Manager - Pack e-learning (examen inclus) MSP® , MoP®, MoR®, Gestion du changement

Programme de formation et de certification pour chefs de projet seniors - Pour les responsables dans les organisations de projet

Cours e-learning + tous les examens de certification inclus !

Inclus dans ce pack :

• Managing Successful Programmes (MSP®) Foundation – Apprenez à gérer des programmes réussis et à mettre en œuvre des changements transformationnels.
• Management of Portfolios (MoP®) Foundation – Maîtrisez la gestion de portefeuille pour aligner les projets sur les objectifs stratégiques.
• Management of Risk (M_o_R®) Foundation – Développez de solides compétences en gestion des risques dans tous les projets et toutes les organisations.
• APMG Change Management Foundation (dernière version 3) – Comprenez comment diriger et intégrer le changement organisationnel.
• AI+ Executive™ – Acquérir une vision stratégique de l'IA et de son impact sur les entreprises et le leadership.

APERÇU DU COURS

Ce programme complet d'e-learning est conçu pour les professionnels expérimentés dans le domaine des projets et des programmes qui cherchent à améliorer leurs capacités en matière de stratégie, de gouvernance et de leadership. Le programme combine cinq cours de niveau international, chacun incluant une certification, afin de vous fournir un ensemble complet d'outils dans les domaines de la gestion de programmes, de portefeuilles, des risques, du changement et du leadership en matière d'IA. À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de mener des transformations à grande échelle, de prendre des décisions d'investissement équilibrées, de gérer l'incertitude, de diriger des initiatives de changement et d'exploiter stratégiquement l'IA dans votre organisation.

Pourquoi choisir ce programme ?

• Apprentissage tout-en-un – Acquérir une expertise en matière de direction de programmes, de portefeuilles, de risques, de changement et d'IA dans un seul programme.
• Certifications reconnues mondialement – Obtenir cinq certifications prestigieuses qui renforcent votre profil professionnel.
• Compétences pérennes – Combiner la direction de projets traditionnelle avec des connaissances modernes en IA pour rester à la pointe dans un environnement en constante évolution.
• Pratique et stratégique – Apprendre des cadres éprouvés que vous pouvez appliquer immédiatement à des projets et des transformations concrets.
• E-learning flexible – Étudiez à votre rythme, à tout moment et en tout lieu, et l'examen inclus dans chaque cours.
• Avantage professionnel – Positionnez-vous comme un cadre supérieur prêt à gérer avec confiance des initiatives complexes et à forte valeur ajoutée.

Public cible

Ce programme est idéal pour :

• Les responsables de projets, de programmes ou de portefeuilles
• Les responsables PMO ou de gouvernance
• Les responsables du changement et de la transformation
• Directeurs et cadres impliqués dans le changement stratégique
• Professionnels à la recherche de compétences intégrées en matière de risque, de changement et d'adoption de l'IA

Managing Successful Programmes (MSP®) Foundation

Managing Successful Programmes (MSP®) fournit des principes éprouvés, des thèmes de gouvernance et des processus de transformation pour la gestion de programmes qui produisent des résultats stratégiques. La 5e édition du MSP® met l'accent sur la flexibilité, l'adaptabilité et l'agilité grâce à un cycle de vie incrémental des programmes.

Les organisations sont confrontées à des changements constants. MSP® permet une gestion structurée des programmes afin de mener à bien la transformation et de réaliser des avantages stratégiques. Il définit la gestion de programme comme l'organisation, la gestion et l'exécution coordonnées de plusieurs projets et activités de changement.

Caractéristiques principales

• Cours et supports en anglais
• Niveau débutant à intermédiaire
• 4 mois d'accès 24h/24 et 7j/7
• 4 heures de contenu vidéo, environ 21 heures d'étude recommandées
• Supports de formation officiels PeopleCert sous licence (numériques)
• 2 simulations d'examen avec exercices et solutions en ligne
• Bon d'examen valable 1 an (en ligne, surveillé)
• Certificat de réussite MSP® Foundation

Résultats d'apprentissage

• Comprendre les principes MSP®, les thèmes de gouvernance, les flux de changement et les rôles.
• Appliquer les processus du cycle de vie des programmes conformément à la méthodologie MSP®.
• Démarrer, planifier et gérer des programmes complexes.
• Identifier et contrôler les risques, les problèmes et les dépendances.
• Surveiller les objectifs et s'adapter aux environnements changeants.
• Appliquer des stratégies d'engagement des parties prenantes, de leadership et de communication.
• Concevoir des plans, gérer les avantages, la qualité et l'assurance.
• Développer des analyses de rentabilité efficaces pour soutenir la transformation.

Contenu du cours

• Introduction à MSP® et aux exigences de l'examen
• Principes fondamentaux de la gestion de programme (programmes vs projets, moteurs du changement)
• Flux de transformation : processus du cycle de vie, entrées, sorties, activités
• Organisation du programme : rôles, structures, bureau de programme
• Engagement des parties prenantes et planification de la communication
• Planification et contrôle : plan du programme, tranches, dépendances, suivi
• Conception et livraison du plan directeur à l'aide du modèle POTI
• Gestion des risques, des enjeux, des problèmes et de la configuration
• Principes de qualité, d'assurance et d'assurance intégrée
• Gestion des avantages : identification, cartographie et réalisation
• Développement et communication de la vision
• Développement et application de l'analyse de rentabilité
• Simulateur d'examen et exercices pratiques

Gestion de portefeuilles (MoP®) Foundation

Le cours MoP® Foundation vous enseigne les compétences fondamentales de la gestion de portefeuille, garantissant que les organisations investissent dans les bonnes initiatives de changement, les mettent en œuvre efficacement et maximisent la réalisation des avantages. La formation vous prépare à la certification MoP® Foundation, confirmant votre capacité à contribuer en tant que membre informé d'un bureau de portefeuille ou d'un rôle connexe.

La gestion de portefeuilles (MoP®) fournit une approche structurée pour équilibrer les initiatives de changement et les activités courantes. Elle aide les organisations à répondre à des questions cruciales telles que « Est-ce le bon investissement ? » et garantit que les projets et programmes s'alignent sur la stratégie, apportent de la valeur et optimisent les ressources.

Caractéristiques principales

• Cours et matériel en anglais
• Niveau intermédiaire, aucun prérequis
• Accès à votre rythme pendant 12 mois (24h/24, 7j/7)
• 12 heures de contenu vidéo (~12 heures d'étude)
• Matériel de formation officiel PeopleCert sous licence (numérique)
• Simulateur d'examen avec exercices pratiques et solutions
• Bon d'examen en ligne valable 1 an (à passer à tout moment)
• Certificat de réussite MoP® Foundation

Objectifs d'apprentissage

• Comprendre la portée, les principes, les rôles et les pratiques de la gestion de portefeuille.
• Faire la différence entre les projets, les programmes et les portefeuilles.
• Reconnaître les avantages de la gestion de portefeuille et son contexte stratégique.
• Apprendre la définition et les cycles de livraison ainsi que leurs pratiques.
• Appliquer des approches pour mettre en œuvre, maintenir et mesurer la gestion de portefeuille.
• Identifier l'objectif des documents et des rôles clés du portefeuille.

Contenu du cours

• Introduction au MoP® et au format de l'examen
• Principes fondamentaux de la gestion de portefeuille
• Contexte stratégique et organisationnel
• Rôles, responsabilités et documentation
• Mise en œuvre, maintien des progrès et mesure de la maturité
• Définition et cycles de livraison (pratiques et techniques)
• Préparation à l'examen, questions pratiques et simulateur

Management of Risk (M_o_R®) Foundation

M_o_R® (Management of Risk) est un cadre universel pour la gestion des risques dans tous les domaines d'une organisation : stratégique, programme, projet et opérationnel. Il couvre toutes les activités nécessaires pour identifier, évaluer et contrôler les risques (menaces et opportunités) qui pourraient affecter les objectifs commerciaux.

M_o_R® fournit des conseils pratiques pour relier les risques aux opportunités et aux avantages. Il soutient la prise de décision à tous les niveaux de l'organisation, en intégrant la conscience des risques dans la culture et en s'alignant sur les normes ISO. Applicable à tous les secteurs et à toutes les méthodes de prestation, y compris Agile, il aide les organisations à protéger leurs objectifs tout en permettant leur croissance et leur transformation.

Caractéristiques principales

• Cours et supports en anglais
• Niveau intermédiaire, aucun prérequis (connaissances de base en matière de risques recommandées)
• Accès pendant 120 jours, à votre rythme, 24 heures sur 24, 7 jours sur 7
• 5 heures de contenu vidéo (~12 heures d'étude)
• Manuels officiels et supports de cours numériques
• Simulateur d'examen avec exercices pratiques et solutions
• Bon d'examen valable 1 an (en ligne, surveillé)
• Certificat de réussite M_o_R® Foundation

Objectifs d'apprentissage

• Comprendre les principes, les processus et les approches M_o_R®.
• Apprendre à intégrer et à réviser les pratiques de gestion des risques.
• Évaluer et prendre des décisions éclairées sur les risques aux niveaux stratégique, programmatique, opérationnel et des projets.
• Améliorer la communication, le contrôle et la résilience organisationnelle.
• Renforcer la confiance pour influencer la gestion des risques et se préparer à l'étude de niveau praticien.

Contenu du cours

• Introduction à M_o_R® et aux principes de gestion des risques
• Gouvernance d'entreprise, contrôle interne et spécialisations en matière de risques
• Présentation de M_o_R® : principes, approches, processus, perspectives
• Examen détaillé des 8 principes M_o_R
• Approche M_o_R® : politique, stratégies et documents justificatifs
• Processus M_o_R® : identifier, évaluer, planifier, mettre en œuvre
• Intégration et révision de M_o_R® : culture, obstacles, mesure
• Perspectives : stratégique, programme, projet, opérationnel
• Bilan de santé et modèle de maturité
• Spécialisations en matière de risques : continuité des activités, crise, sécurité, finance, santé et sécurité
• Préparation à l'examen, techniques et simulateur

APMG Change Management Foundation

Apprenez à mettre en œuvre et à gérer efficacement le changement avec APMG Change Management™ Foundation, la certification de référence pour les professionnels travaillant dans le domaine du changement, de la transition et de la transformation organisationnels. Cette qualification couvre le changement au niveau individuel et organisationnel, la communication et l'engagement des parties prenantes, ainsi que les meilleures pratiques.

Caractéristiques

• Cours et supports en anglais
• Adapté aux débutants, convient aux professionnels
• Accès en ligne pendant 12 mois, disponible 24 heures sur 24, 7 jours sur 7
• 10 à 12 heures de vidéo (12 à 15 heures d'étude au total)
• Examen blanc accrédité et outils de révision
• Bon d'examen valable 12 mois (en ligne, surveillé)
• Certificat de réussite APMG Change Management™ Foundation

Objectifs

• Identifier les moteurs organisationnels du changement, les avantages et les facteurs culturels.
• Comprendre les réactions humaines au changement et soutenir efficacement les individus.
• Reconnaître la résistance, distinguer les préoccupations valables et appliquer des techniques pour la surmonter.
• Recommander des actions pour différents rôles liés au changement et constituer des équipes efficaces.
• Impliquer les parties prenantes et élaborer des stratégies de communication.
• Mesurer les progrès, évaluer l'impact et aligner les initiatives de changement sur les objectifs commerciaux.
• Appliquer des approches structurées et des indicateurs de performance clés pour évaluer le changement.

Contenu du cours

• Le contexte de la gestion du changement et la sensibilisation organisationnelle
• Les personnes et le changement : réactions humaines, motivation et adaptation
• Le leadership du changement, les équipes et le rôle des sponsors, des managers et des agents du changement
• Identification des parties prenantes, engagement et stratégies de communication
• Techniques pour gérer la résistance et soutenir le changement
• Technique d'examen et pratique sur simulateur

AI+ Executive™

La certification AI+ Executive fournit aux chefs d'entreprise les connaissances et les outils nécessaires pour libérer le potentiel de l'intelligence artificielle (IA) dans leurs organisations. Ce programme complet va au-delà de la théorie et se concentre sur l'intégration pratique de l'IA dans les stratégies commerciales. Vous explorerez les dernières avancées en matière d'IA et d'apprentissage automatique (ML), et découvrirez comment des technologies telles que le big data, le NLP et la robotique peuvent améliorer la stratégie, rationaliser les opérations, stimuler l'innovation et améliorer l'expérience client et l'efficacité.

Caractéristiques

• Cours et supports en anglais
• Adapté aux débutants (catégorie AI+ Professional)
• Accès en ligne 24h/24 et 7j/7 pendant 1 an
• 6 heures de cours vidéo, plus des supports multimédias (PDF, livre audio, podcasts)
• Quiz, évaluations et activités pratiques
• 15 heures d'étude recommandées
• Examen en ligne surveillé + 1 reprise gratuite
• Certificat de réussite inclus
• Outils abordés : Copilot, UiPath, Pega Infinity

Résultats d'apprentissage

• Comprendre l'histoire, l'évolution et l'impact commercial de l'IA.
• Concevoir des stratégies d'IA alignées sur les objectifs organisationnels et les normes industrielles.
• Appliquer l'IA et l'analyse pour améliorer la prise de décision et la gouvernance.
• Garantir une utilisation responsable de l'IA grâce à l'éthique, la gouvernance et le respect des lois sur la confidentialité.
• Développer une culture axée sur l'IA et préparer la main-d'œuvre.

Contenu du cours

• Module 1 : Comprendre l'IA – Concepts, histoire, évolution, valeur commerciale
• Module 2 : Technologies d'IA – Big Data, ML, NLP, robotique, outils
• Module 3 : Stratégie d'IA – Développement stratégique, alignement, mesure du retour sur investissement
• Module 4 : Éthique et droit – Gouvernance de l'IA, conformité, confidentialité
• Module 5 : Gestion des projets d'IA – Gestion de projet, direction d'équipes d'IA, études de cas
• Module 6 : IA et avenir du travail – Impact sur la main-d'œuvre, compétences, tendances
• Module 7 : Applications départementales – Finance, marketing, RH
• Module 8 : Atelier interactif – Planification et activités d'intégration de l'IA
• Module optionnel : Agents IA – Compréhension, études de cas, mise en pratique