Prince 2 Foundation & Practitioner

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Prince 2 Foundation & Practitioner

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Dates et lieux de début

Il n'y a pas de dates de débuts connues pour ce produit.

Description

Objectifs pédagogiques

  • Acquérir le vocabulaire et les principes fondamentaux de la méthode PRINCE2®
  • Appliquer le processus de gestion de projet PRINCE2®
  • Adapter PRINCE2® à des contextes spécifiques
  • Passer les examens de certification PRINCE2® Foundation 2009 et PRINCE2® Practitioner 2009

Certification

Les examens de certification PRINCE2® Foundation et PRINCE2® Practitioner 2009 sont inclus dans la formation. La réussite à l'examen PRINCE2® Foundation est un prérequis pour passer l'examen PRINCE2® Practitioner.

Introduction à PRINCE2®

  • Définition du projet et spécificités de l'environnement projet.
  • Les 4 éléments intégrés : principes, thèmes, processus et adaptation de PRINCE2®…

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Foire aux questions (FAQ)

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

Vous n'avez pas trouvé ce que vous cherchiez ? Voir aussi : PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Foundation, PRINCE2, Agile et PRINCE2 Agile.

Objectifs pédagogiques

  • Acquérir le vocabulaire et les principes fondamentaux de la méthode PRINCE2®
  • Appliquer le processus de gestion de projet PRINCE2®
  • Adapter PRINCE2® à des contextes spécifiques
  • Passer les examens de certification PRINCE2® Foundation 2009 et PRINCE2® Practitioner 2009

Certification

Les examens de certification PRINCE2® Foundation et PRINCE2® Practitioner 2009 sont inclus dans la formation. La réussite à l'examen PRINCE2® Foundation est un prérequis pour passer l'examen PRINCE2® Practitioner.

Introduction à PRINCE2®

  • Définition du projet et spécificités de l'environnement projet.
  • Les 4 éléments intégrés : principes, thèmes, processus et adaptation de PRINCE2® à l'environnement projet.
  • Les 7 principes de PRINCE2®.
  • Les bénéfices liés à l'usage de PRINCE2®.
  • Les clients et les fournisseurs dans un projet PRINCE2®.
  • L'adaptation de PRINCE2®.

Les thèmes PRINCE2® - Première partie

  • Le business case : objectifs, contenu, usage tout au long du cycle de vie d'un projet...
  • L'organisation : structure de management de projet, parties prenantes, rôles et responsabilités, communication...
  • La qualité : assurance qualité, revue qualité, description produit, registre qualité, stratégie qualité...
  • Les plans : plan projet, plan des séquences, plan de l'équipe, plan d'exception, planification basée sur le produit...

Les thèmes PRINCE2® - Deuxième partie

  • Les risques : définitions, stratégie et procédure de gestion des risques, registre des risques...
  • Les changements : gestion des configurations, registre des incidents, reporting d'incident, procédure de changement...
  • La progression : séquence de management versus séquence technique, tolérance et exception, journal projet...
  • Adaptation et mise en œuvre des thèmes PRINCE2® dans un contexte projet.

Les 7 processus PRINCE2® - Première partie

  • (EP) Élaborer le Projet : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités...
  • (DP) Diriger le Projet : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités...
  • (IP) Initialiser le Projet : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités...
  • (CS) Contrôler une Séquence : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités...

Les 7 processus PRINCE2® - Deuxième partie

  • (LP) Gérer la Livraison des Produits : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités...
  • (LS) Gérer une Limite de Séquence : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités...
  • (CP) Clore le Projet : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités...

Examens de certification

  • Foundation 2009 : durée 1h, 70 questions, sans document. 35 bonnes réponses pour l'obtention, soit 50%.
  • Practitioner 2009 : durée 2H30, 80 questions sur scénarios, livre officiel autorisé. 44 bonnes réponses pour l'obtention

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