Prince 2 Foundation & Practitioner
Dates et lieux de début
Description
Objectifs pédagogiques
- Acquérir le vocabulaire et les principes fondamentaux de la méthode PRINCE2®
- Appliquer le processus de gestion de projet PRINCE2®
- Adapter PRINCE2® à des contextes spécifiques
- Passer les examens de certification PRINCE2® Foundation 2009 et PRINCE2® Practitioner 2009
Certification
Les examens de certification PRINCE2® Foundation et PRINCE2® Practitioner 2009 sont inclus dans la formation. La réussite à l'examen PRINCE2® Foundation est un prérequis pour passer l'examen PRINCE2® Practitioner.
Introduction à PRINCE2®
- Définition du projet et spécificités de l'environnement projet.
- Les 4 éléments intégrés : principes, thèmes, processus et adaptation de PRINCE2®…
Foire aux questions (FAQ)
Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.
Objectifs pédagogiques
- Acquérir le vocabulaire et les principes fondamentaux de la méthode PRINCE2®
- Appliquer le processus de gestion de projet PRINCE2®
- Adapter PRINCE2® à des contextes spécifiques
- Passer les examens de certification PRINCE2® Foundation 2009 et PRINCE2® Practitioner 2009
Certification
Les examens de certification PRINCE2® Foundation et PRINCE2® Practitioner 2009 sont inclus dans la formation. La réussite à l'examen PRINCE2® Foundation est un prérequis pour passer l'examen PRINCE2® Practitioner.
Introduction à PRINCE2®
- Définition du projet et spécificités de l'environnement projet.
- Les 4 éléments intégrés : principes, thèmes, processus et adaptation de PRINCE2® à l'environnement projet.
- Les 7 principes de PRINCE2®.
- Les bénéfices liés à l'usage de PRINCE2®.
- Les clients et les fournisseurs dans un projet PRINCE2®.
- L'adaptation de PRINCE2®.
Les thèmes PRINCE2® - Première partie
- Le business case : objectifs, contenu, usage tout au long du cycle de vie d'un projet...
- L'organisation : structure de management de projet, parties prenantes, rôles et responsabilités, communication...
- La qualité : assurance qualité, revue qualité, description produit, registre qualité, stratégie qualité...
- Les plans : plan projet, plan des séquences, plan de l'équipe, plan d'exception, planification basée sur le produit...
Les thèmes PRINCE2® - Deuxième partie
- Les risques : définitions, stratégie et procédure de gestion des risques, registre des risques...
- Les changements : gestion des configurations, registre des incidents, reporting d'incident, procédure de changement...
- La progression : séquence de management versus séquence technique, tolérance et exception, journal projet...
- Adaptation et mise en œuvre des thèmes PRINCE2® dans un contexte projet.
Les 7 processus PRINCE2® - Première partie
- (EP) Élaborer le Projet : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités...
- (DP) Diriger le Projet : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités...
- (IP) Initialiser le Projet : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités...
- (CS) Contrôler une Séquence : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités...
Les 7 processus PRINCE2® - Deuxième partie
- (LP) Gérer la Livraison des Produits : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités...
- (LS) Gérer une Limite de Séquence : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités...
- (CP) Clore le Projet : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités...
Examens de certification
- Foundation 2009 : durée 1h, 70 questions, sans document. 35 bonnes réponses pour l'obtention, soit 50%.
- Practitioner 2009 : durée 2H30, 80 questions sur scénarios, livre officiel autorisé. 44 bonnes réponses pour l'obtention
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