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ORSYS: 136 produits

Depuis plus de 46 ans, ORSYS accompagne les entreprises et les organisations en les aidant à améliorer leurs performances et à réussir leurs transformations digitale, managériale, commerciale et organisationnelle. Au moyen d’une offre multimodale et actualisée en permanence qui repose sur 2 300 formations à travers 40 domaines d’expertise, dispensée en inter ou intra entreprise, en présentiel ou e…

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Manager des équipes distantes

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L'apparition de nouvelles organisations amène un nombre croissant de cadres à manager des équipes dispersées. Cette formation vous permet d…

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Développer des relations positives au travail

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Améliorer la qualité des échanges est un point essentiel pour élaborer une véritable coopération fondée sur la confiance, la motivation, la…

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Prendre la parole et réussir ses interventions en public

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La prise de parole ne s'improvise pas et suppose un travail progressif. Cette formation vous permet de travailler sur votre confiance en vo…

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Gérer et optimiser les approvisionnements et les stocks

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Cette formation vous apporte les connaissances nécessaires pour optimiser et fluidifier vos approvisionnements. Vous pratiquerez les méthod…

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Excel, développer des applications en VBA, perfectionnement

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Cette formation vous perfectionnera au développement Excel avec le langage VBA. Vous apprendrez à optimiser et fiabiliser vos applications …

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Optimiser sa communication

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Combien de fois, lors d'une prise de parole professionnelle, dans vos relations avec les autres, avez-vous senti un décalage entre vos mots…

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Les clés de la relation client

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Cette formation vous permet de découvrir les enjeux de la relation client. Vous saurez développer la relation client dans vos activités mét…

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Développer son esprit de synthèse à l'écrit et à l'oral

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Acquérir un esprit de synthèse nécessite de développer des capacités analytiques et synthétiques. Dans ce stage vous utiliserez des outils …

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Stratégie d'entreprise : analyse, diagnostic et déploiement

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Ce stage vous propose une démarche pour définir une stratégie en s'appuyant sur les atouts de l'entreprise et prenant en compte l'ensemble …

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Construire et piloter un projet formation

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Ce stage pratique présente les différentes étapes de la mise en place et du pilotage d'un projet de formation, de l'identification du besoi…

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Concilier management et expertise

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Ce stage vous permettra de mieux cerner la différence de posture entre votre rôle d'expert métier et celui de manager dans votre prise de p…

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Logistique pour non-logisticiens

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Vous prenez en charge une fonction logistique au sein de votre entreprise ou vous menez une mission auprès d'un service logistique. Cette f…

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Développer des relations non hiérarchiques constructives

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Être un acteur constructif dans les relations transverses. Contribuer à la réussite des projets en réseau. Se situer et être force de propo…

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Bien intégrer et former les nouveaux collaborateurs

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Intégrer un nouveau collaborateur représente pour l'entreprise un enjeu stratégique important et pour le nouvel entrant une phase de stress…

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Process Com®, initiation

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Si le fait de bien communiquer dépend du contenu des messages, il est d'abord et surtout affaire de processus. L'outil Process Com® vous pe…