Projectmanagement voor gevorderden
Dates et lieux de début
placeVan der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent 6 mai 2025 jusqu'au 7 mai 2025 |
Description
PROJECTMANAGEMENT VOOR GEVORDERDEN
Vandaag zijn nog weinig organisaties niet project gedreven. Vanuit de diverse bedrijfsprocessen worden geïntegreerde projecten opgestart met als gevolg dat u – als projectmanager – naast uw technische competenties eveneens nood heeft aan nieuwe managementvaardigheden. Daarom brengt het IFBD dit vernieuwde trainingsprogramma: ‘Projectmanagement voor Gevorderden’.
NIEUWE UITDAGINGEN VOOR DE ERVAREN PROJECTMANAGER
Project portfolio management, projectgedreven organisaties, project cost management, stakeholder-analyse, sturen van weerstanden, diverse projectrollen, project quality management, risk management, project time management, managen van multiculture…
Foire aux questions (FAQ)
Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.
PROJECTMANAGEMENT VOOR GEVORDERDEN
Vandaag zijn nog weinig organisaties niet project gedreven. Vanuit de diverse bedrijfsprocessen worden geïntegreerde projecten opgestart met als gevolg dat u – als projectmanager – naast uw technische competenties eveneens nood heeft aan nieuwe managementvaardigheden. Daarom brengt het IFBD dit vernieuwde trainingsprogramma: ‘Projectmanagement voor Gevorderden’.
NIEUWE UITDAGINGEN VOOR DE ERVAREN PROJECTMANAGER
Project portfolio management, projectgedreven organisaties, project cost management, stakeholder-analyse, sturen van weerstanden, diverse projectrollen, project quality management, risk management, project time management, managen van multiculturele projecten, virtuele projectteams, change management, … Dit zijn slechts enkele uitdagingen voor de ervaren projectmanager.
Gedurende deze tweedaagse training bezorgt onze ervaren trainer voor deze en vele andere uitdagingen een bruikbaar stappenplan.
FACTOREN TOT SUCCES IN PROJECTMANAGEMENT
Strategische projecten beslissen vandaag over het succes van de onderneming morgen. Sommige projecten zijn zo ingrijpend dat zelfs de toekomst van uw onderneming ervan afhangt. En deze projecten vragen om ervaren projectmanagers. En toch wordt soms meer aandacht gegeven aan de technische invulling van het project, dan aan het managen van de eigenlijke projectdoelstellingen. Vele projecten mislukken dan ook juist omdat te weinig aandacht gegeven wordt aan de planning en opvolging ervan en te veel aandacht aan het lastenboek en het politieke spel dat eraan vasthangt. Deze training geeft u als ervaren projectmanager concrete en bruikbare richtlijnen, gebracht in oefeningen en werksessies.
U leert niet alleen wat het succes van een project uitmaakt, maar vooral hoe u dat succes persoonlijk kunt beïnvloeden.
WAAROM U DIT PROGRAMMA NIET MAG MISSEN
Als senior (project)manager bent u verantwoordelijk voor een toenemend aantal projecten of voor projecten met een toenemende complexiteit. U bent reeds vertrouwd met de basisopdracht van een project manager en bent nu op zoek naar nieuwe inzichten en tools, noodzakelijk om grotere, complexere, politiek geladen, tijdskritische, bedrijfskritische, … projecten tot een succes te brengen. Dit programma bezorgt u die kennis en informatie nodig om als sr. projectmanager uw toegevoegde waarde verder te optimaliseren.
Rester à jour sur les nouveaux avi
Partagez vos avis
Avez-vous participé à Programme? Partagez votre expérience et aider d'autres personnes à faire le bon choix. Pour vous remercier, nous donnerons 1,00 € à la fondation Stichting Edukans.Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.