Project management

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Dates et lieux de début

placeSint-Lambrechts-Woluwe
21 nov. 2022 jusqu'au 22 nov. 2022

Description

Hoe een efficiënte projectmanager zijn en een projectgroep leiden?

Doelgroep

Huidige en toekomstige projectleiders, teamleden die verantwoordelijk zijn voor subgroepen



Doelstellingen

• De rol en de parameters van de projectmanager bepalen
• Een methode kunnen toepassen die toelaat een belangrijk project te beheren
• Vertrouwd worden met de werkinstrumenten (tijdsbeheer, resources en materiaal, activiteiten, planningtools, enz.)
• Structuur brengen in de verschillende fasen van een project en de organisatie ervan beheersen
• De verschillende rollen van de betrokken personen coördineren en de communicatie in goede banen leiden



Programma

• De belangrijkste voorwaarden voor het invoeren van …

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Foire aux questions (FAQ)

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

Vous n'avez pas trouvé ce que vous cherchiez ? Voir aussi : Management de projet, Lean Six Sigma, PRINCE2, Lean et Scrum.

Hoe een efficiënte projectmanager zijn en een projectgroep leiden?

Doelgroep

Huidige en toekomstige projectleiders, teamleden die verantwoordelijk zijn voor subgroepen



Doelstellingen

• De rol en de parameters van de projectmanager bepalen
• Een methode kunnen toepassen die toelaat een belangrijk project te beheren
• Vertrouwd worden met de werkinstrumenten (tijdsbeheer, resources en materiaal, activiteiten, planningtools, enz.)
• Structuur brengen in de verschillende fasen van een project en de organisatie ervan beheersen
• De verschillende rollen van de betrokken personen coördineren en de communicatie in goede banen leiden



Programma

• De belangrijkste voorwaarden voor het invoeren van projectmanagement
• Het identificeren van de toe te passen methode
• Het profiel van de projectmanager
• De 4 fasen (van analyse tot actie met follow-up) en de successleutels ervan
• De controlepunten
• Planningstechnieken
• De operationele (structuur en organisatie) en relationele aspecten



Methodologie

• Theoretische modellen, methode van aanpak en voorbeelden van praktische toepassingen
• Uitleg over de verschillende fasen
• Oefeningen voor een efficiënt gebruik van de beheersinstrumenten en planningtools

Modalités d'inscription

Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 2 participants inscrits.
La clôture des inscriptions s’effectue 15 jours avant la date de début du séminaire.
Votre inscription sera effective dès réception de votre paiement

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