Opzetten van een PMO (Project Management Office)

Durée totale
Localisation
A cet endroit
Date et lieu de début

Opzetten van een PMO (Project Management Office)

IFBD - Institute for Business Development
Logo IFBD - Institute for Business Development
Note du fournisseur: starstarstarstarstar_half 9 IFBD - Institute for Business Development a une moyenne de 9 (basée sur 2 avis)

Astuce: besoin de plus d'informations sur la formation? Téléchargez la brochure!

Dates et lieux de début

placeVan der Valk Hotel Antwerpen - Luitenant Lippenslaan 66, 2140 Antwerpen
21 déc. 2022 jusqu'au 22 déc. 2022

Description

Het PMO is verantwoordelijk voor het ontwikkelen, uitdragen en onderhouden van projectmanagement in al haar facetten. Deze regelt zaken óver de projecten heen, zowel ten behoeve van de projecten als voor het projectmanagement en het algemeen management. Een PMO houdt zich bezig met het uitdragen, toepassen en beheren van de projectmanagementmethodologie en de afstemming tussen projectmanagementprocessen en relevante bedrijfsprocessen. Met vergelijkingen op basis van best practices en standaardisatie zorgt het PMO voor optimalisering van projectmanagementmethoden en -processen. Ook het beleid ten aanzien van tools en middelen kan binnen het PMO worden bepaald. Tevens draagt het PMO zorg voor …

Lisez la description complète ici

Foire aux questions (FAQ)

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

Vous n'avez pas trouvé ce que vous cherchiez ? Voir aussi : Management de projet, Lean Six Sigma, PRINCE2, Lean et Scrum.

Het PMO is verantwoordelijk voor het ontwikkelen, uitdragen en onderhouden van projectmanagement in al haar facetten. Deze regelt zaken óver de projecten heen, zowel ten behoeve van de projecten als voor het projectmanagement en het algemeen management. Een PMO houdt zich bezig met het uitdragen, toepassen en beheren van de projectmanagementmethodologie en de afstemming tussen projectmanagementprocessen en relevante bedrijfsprocessen. Met vergelijkingen op basis van best practices en standaardisatie zorgt het PMO voor optimalisering van projectmanagementmethoden en -processen. Ook het beleid ten aanzien van tools en middelen kan binnen het PMO worden bepaald. Tevens draagt het PMO zorg voor alle relevante trainingen en “lessons learned” en levert het een bijdrage aan de ontwikkeling van projectmanagers (auditing en certificering). Het kan gezien worden als het centrum waar men met alle vragen over projectmanagement kan aankloppen. De praktische organisatie hiervan, is echter niet steeds evident. Hoe u dit aanpakt leert u gedurende deze training.

Leermethodiek

Aan de hand van concrete en praktische voorbeelden, leert u hoe u binnen uw eigen organisatie uw PMO opstart en verder uitbouwt.

Rester à jour sur les nouveaux avi

Pas encore d'avis.

Partagez vos avis

Avez-vous participé à formation? Partagez votre expérience et aider d'autres personnes à faire le bon choix. Pour vous remercier, nous donnerons 1,00 € à la fondation Stichting Edukans.

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

Où devons-nous envoyer l'information ?

(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
Nous conservons vos données personnelles et les partageons avec IFBD - Institute for Business Development dans le but de vous accompagner par email ou téléphone. Vous pouvez trouver plus d'informations sur : Politique de confidentialité.