Leiderschap in matrix organisaties

Durée totale
Localisation
A cet endroit
Date et lieu de début

Leiderschap in matrix organisaties

IFBD - Institute for Business Development
Logo IFBD - Institute for Business Development
Note du fournisseur: starstarstarstarstar_half 9 IFBD - Institute for Business Development a une moyenne de 9 (basée sur 2 avis)

Astuce: besoin de plus d'informations sur la formation? Téléchargez la brochure!

Dates et lieux de début
placeVan der Valk Hotel Antwerpen - Luitenant Lippenslaan 66, 2140 Antwerpen
16 juin 2026 jusqu'au 17 juin 2026
Description

De matrixorganisatie is vandaag een zekerheid: in de moderne organisatie is werken met en voor verschillende bazen en verschillende stakeholders met eigen agenda’s een gegeven. Dit leidt tot de noodzaak om te kunnen omgaan met soms tegenstrijdige doelstellingen, ambiguïteit en een gebrek aan formele autoriteit.

In deze complexe wereld vormen (interpersoonlijke) vaardigheden het verschil. Niet de formele structuren van de organisatie, maar de manier waarop het individu kan omgaan met verantwoordelijkheid en gebrek aan formele macht, zijn de ingrediënten voor succes.

Natuurlijk is het belangrijk om te streven naar een afstemming van doelstellingen en te werken naar deliverables en output, ma…

Lisez la description complète ici

Foire aux questions (FAQ)

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

Vous n'avez pas trouvé ce que vous cherchiez ? Voir aussi : Lean Six Sigma, Lean Six Sigma Yellow Belt, Lean, Scrum et Project Management Professional (PMP).

De matrixorganisatie is vandaag een zekerheid: in de moderne organisatie is werken met en voor verschillende bazen en verschillende stakeholders met eigen agenda’s een gegeven. Dit leidt tot de noodzaak om te kunnen omgaan met soms tegenstrijdige doelstellingen, ambiguïteit en een gebrek aan formele autoriteit.

In deze complexe wereld vormen (interpersoonlijke) vaardigheden het verschil. Niet de formele structuren van de organisatie, maar de manier waarop het individu kan omgaan met verantwoordelijkheid en gebrek aan formele macht, zijn de ingrediënten voor succes.

Natuurlijk is het belangrijk om te streven naar een afstemming van doelstellingen en te werken naar deliverables en output, maar de traditionele weg van sturing en controle werkt niet meer. Beïnvloeding, denken vanuit partnership, uitbouwen van netwerken, communicatie en flexibele manieren van samenwerking staan centraal. Centraal is daarbij de noodzaak aan een nieuwe “mindset”.

Dit programma loodst u doorheen een aantal van de kernelementen om succesvol te functioneren in de matrix. De benadering is interactief, soms wel uitdagend, en vergt van de deelnemers de bereidheid tot zelfreflectie en openheid om te leren én ervaringen te delen. 

Rester à jour sur les nouveaux avi
Pas encore d'avis.
Partagez vos avis
Avez-vous participé à formation? Partagez votre expérience et aider d'autres personnes à faire le bon choix. Pour vous remercier, nous donnerons 1,00 € à la fondation Stichting Edukans.

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

Recevoir une brochure d'information (gratuit)

(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)

Vous avez des questions?

(optionnel)
Nous conservons vos données personnelles dans le but de vous accompagner par email ou téléphone.
Vous pouvez trouver plus d'informations sur : Politique de confidentialité.