Strategisch denken

Resultaat

• Je kent klassieke en moderne modellen en inzichten op het gebied van strategie
• Je kunt deze modellen en inzichten effectief toepassen op je eigen organisatie
• Je kunt de uitgangspositie van je organisatie evalueren en vertalen in keuzes
• Je kunt verschillende toekomstscenario's schetsen en een visie formuleren
• Je weet een voortrekkersgroep te formeren en enthousiasmeren
• Je weet hoe je een strategische conversatie op gang brengt in jouw organisatie
• Je kunt een grote bijdrage leveren aan het bepalen van de strategie

Voor wie?

Als ondernemer, manager, adviseur of beleidsmedewerker wil je strategische keuzes maken voor de toekomst. Maar je weet dat dit niet eenvoudig is. Je bent op zoek naar een stevige theoretische basis waarmee je leert om een concrete strategie stevig neer te zetten. Tijdens deze training Strategisch denken krijg je waardevolle theorie en leg je de link met je eigen praktijk. Zo draag je succesvol en actief bij aan de strategie van je organisatie.

Je hebt een hbo of academisch werk- en denkniveau en minimaal drie jaar werkervaring.

Inhoud

Wat is strategie? Wat maakt een strategie succesvol? Welke denkpatronen zijn belangrijk bij het vormen van strategieën? Tijdens de training Strategisch denken werk je aan toekomstscenario’s, het ontwikkelen van een visie en het formuleren van een strategie voor jouw organisatie. Dit proces stelt je in staat om de geleerde modellen en methoden direct toe te passen in de praktijk. Je krijgt hiervoor een stevig theoretisch fundament aangereikt zodat je stap voor stap aan de slag kan.

De modellen die je tijdens de training Strategisch denken leert kennen, pas je op je eigen situatie toe. Je leert hoe je draagvlak creëert en effectief omgaat met weerstand. Je ontdekt hoe je collega’s en stakeholders meekrijgt en enthousiast maakt. Dit heeft een positieve impact op de te voeren strategische gesprekken in de organisatie. Aan het einde van de training heb je een concreet product in de vorm van scenario’s, een visie en strategie.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Bestaansrecht en de essentiële waarden van je bedrijf
• Ontwikkelen van een compleet organisatiemodel
• Verkenning van de wereld om je organisatie heen
• Verkenning van het functioneren van de organisatie zelf
• Toekomstscenario’s en de flexibiliteit van je organisatie
• Een langetermijnvisie voor jouw organisatie 
• Commitment bewerkstelligen
• Implementeren van de visie met behulp van een routekaart
• Agile implementeren van de visie

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 12 weken. De training bestaat uit een online kick-off en 2 bijeenkomsten van 2 dagen en 1 bijeenkomst van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 3 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de leeromgeving.

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Certificaat

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van SUAS. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Training

De trainingsprijs is € 3.250,00 (excl. 21% btw).

Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 3.575,00.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 137,14 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

• Succeskit SUAS NL
• Persoonlijke licentie voor de leeromgeving
• Toegang tot New Heroes
• Klaar om te wenden (boek)

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 400,00 (excl. BTW). Je betaalt uiteraard geen arrangementskosten als je kiest voor de online variant in de ‘virtual class’.