Het verdiende loon
Dates et lieux de début
Description
LONEN : VAN KOST NAAR INVESTERING
In heel wat bedrijven, zeker in de diensten- en de socio-profit sector, gaat tot 70 % van alle uitgaven naar personeels- en loonkosten. Maar hoe kunt die ‘kost’ omturnen tot een ‘investering’? En wat is nu eigenlijk het verband tussen motivatie en betrokkenheid van medewerkers en hun loon? Hoe zorgen we dat we mooi binnen de lijntjes kleuren van wat de wetgeving oplegt? Welke fiscale optimalisatiemogelijkheden zijn het meest interessant? Kortom, hoe bouwt u aan het verdiende loon…
ONZE EXPERTEN BEANTWOORDEN UW VRAGEN
Tijdens deze unieke werksessie krijgt u van drie experten ter zake een direct bruikbare visie op verloning. Hieronder vindt u slechts en…
Foire aux questions (FAQ)
Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.
LONEN : VAN KOST NAAR INVESTERING
In heel wat bedrijven, zeker in de diensten- en de socio-profit sector, gaat tot 70 % van alle uitgaven naar personeels- en loonkosten. Maar hoe kunt die ‘kost’ omturnen tot een ‘investering’? En wat is nu eigenlijk het verband tussen motivatie en betrokkenheid van medewerkers en hun loon? Hoe zorgen we dat we mooi binnen de lijntjes kleuren van wat de wetgeving oplegt? Welke fiscale optimalisatiemogelijkheden zijn het meest interessant? Kortom, hoe bouwt u aan het verdiende loon…
ONZE EXPERTEN BEANTWOORDEN UW VRAGEN
Tijdens deze unieke werksessie krijgt u van drie experten ter zake een direct bruikbare visie op verloning. Hieronder vindt u slechts enkele van de vele vragen waarop u een concreet antwoord krijgt.
• …
• Het eenheidsstatuut is een feit: hoe integreert u soms geheel
verschillende systemen van verloning (baremiek, merit, andere) van
arbeiders, bedienden en kader met elkaar?
• Hoe gaat u om met wettelijke beperkingen? Is de loonnorm echt een
norm? Kunt u deel van onze verloning flexibel maken en houden? Hoe
differentieert u verloning (salaris, maar ook de secundaire
arbeidsvoorwaarden) tussen medewerkers? Hoe voert u een demotie met
loonsverlaging door? Hoe zorgt u ervoor dat u niets kan verweten
worden m.b.t. loondiscriminatie? Hoe zorgt u voor sociaal
juridische onderbouwde fiscale optimalisatie?
• Hoe zorgt u ervoor dat uw beoordelingscyclus, en bijpassende
verloningsdifferentiatie (of niet), motiveert tot betere prestaties
– ontwikkeling en retentie?
• Wanneer geeft u opslag? Onder welke vorm? Hoe variabel mag een
loon zijn?
• Hoe differentieert u tussen middelmatige en excellente
medewerkers zonder eindeloze discussies over de subjectiviteit van
beoordelingen?
• …
CONCRETE AANPAK VAN DEZE WERKSESSIE
Aan de hand van concrete voorbeelden – geënt op de praktijk van onze expert-trainers – worden de valkuilen en opportuniteiten van een evenwichtige, rechtvaardige en sociaal juridisch onderbouwde loonstrategie aangetoond. U krijgt op voorhand van het IFBD een check- en vragenlijst én de mogelijkheid om in alle anonimiteit uw persoonlijke vragen voor te leggen aan het trainerspanel. Zo kan u maximaal rendement halen uit deze dag.
Rester à jour sur les nouveaux avi
Partagez vos avis
Avez-vous participé à formation? Partagez votre expérience et aider d'autres personnes à faire le bon choix. Pour vous remercier, nous donnerons 1,00 € à la fondation Stichting Edukans.Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.