Scrum Master Certified (SMC™) eLearning (y compris l'examen et le rattrapage gratuit)

Formation en ligne « Scrum Master Certified (SMC™) » (examen inclus)

Offre actuelle : réexamen gratuit / 2e chance

Cette formation vous apporte les connaissances de base sur la méthode Scrum et vous présente les outils nécessaires pour amener votre équipe à faire preuve de créativité, à être productive et à fournir un travail de qualité. Elle s’adresse aussi bien à ceux qui souhaitent exercer le rôle de Scrum Master qu’à ceux qui occupent un autre poste mais ont besoin de comprendre comment Scrum est mis en œuvre.

PRÉSENTATION DE LA FORMATION

Grâce à Scrum, vous pouvez orienter votre organisation vers une méthode de travail plus agile et découvrir non seulement comment réagir plus rapidement aux changements et aux exigences, mais aussi comment rester concentré sur les bonnes tâches, mieux collaborer et communiquer, et créer de la valeur plus rapidement. Que vous travailliez sur une application pour smartphone, dans la logistique d’entreprise ou dans l’organisation d’événements, vous avez tout intérêt à vous intéresser de plus près à Scrum.

Caractéristiques principales

• Vidéo en anglais avec des sous-titres en plusieurs langues
• Supports pédagogiques et examen en anglais, espagnol, portugais, italien, mandarin et allemand
• Adapté aux débutants
• Accès de 6 mois à la plateforme d’apprentissage en ligne (apprentissage à votre rythme)
• 4 heures de contenu vidéo au total
• 20 heures d’étude recommandées
• Comprend : le guide SBOK™ (SCRUM Body of Knowledge)
• Cours gratuit inclus : Certification « Scrum Fundamentals » (très bonne introduction, pour les débutants en Scrum)
• Certification 1 : Certificat officiel « Scrum Fundamentals Certified™ »
• Certification 2 : Certificat officiel « Scrum Master Certified (SMC™) »
• Un bon d’examen « Scrum Master Certified » est inclus dès votre accès au cours. À passer à tout moment !
• Vous disposez au total de trois tentatives pour réussir l’examen, sans frais supplémentaires !

Objectifs pédagogiques

• L’objectif de Scrum et des méthodes de travail agiles. En quoi consiste le cadre Scrum, la philosophie sous-jacente issue du développement Lean et Agile, pourquoi Scrum fonctionne et quels sont les défis liés à sa mise en œuvre.
• Les interactions entre les rôles (Scrum Master, Product Owner et équipe) ainsi que les responsabilités et les pouvoirs propres à chaque rôle.
• Comment, en tant que Scrum Master, vous pouvez aider l’équipe à évoluer et à s’améliorer en permanence pour devenir une équipe interfonctionnelle et auto-organisée.
• Pourquoi la dynamique de groupe est un facteur déterminant dans le bon fonctionnement de l’équipe.
• À quoi ressemble un bon Product Backlog et comment le Product Owner le met-il à jour en continu, afin que vous puissiez également l’aider dans cette tâche.
• Comment effectuer des estimations à l’aide des Story Points, la méthode utilisée par l’équipe pour aider le Product Owner à estimer le contenu du Product Backlog.
• Planification du sprint, réunion quotidienne (Daily Scrum), démonstration (Sprint Review) et rétrospective. Vous apprendrez également à gérer un certain nombre de situations pouvant survenir dans le quotidien d’un Scrum Master.
• Comment mesurer la vitesse (velocity) de l’équipe et comment l’utiliser facilement pour planifier un projet à long terme en vue d’un objectif (par exemple, une version) situé plusieurs sprints plus loin.
• L’importance de la visibilité et de la transparence, et comment les mettre en place à l’aide de graphiques de progression (burndown charts) et de tableaux de tâches (task boards).

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux futurs Scrum Masters et à toute personne ayant besoin d’une bonne connaissance du fonctionnement des différentes composantes de Scrum, par exemple les chefs de projet, les clients, les responsables, les chefs d’équipe et les développeurs.

• Scrum Master
• Chef de projet
• Chef d’équipe
• Ingénieur logiciel

Prérequis :

• Il n’y a pas de prérequis formels pour passer l’examen
• De préférence, être titulaire de la certification SDC® (mais ce n’est pas obligatoire)

Format de l’examen :

• QCM
• 100 questions par examen
• Pas de pénalité pour les réponses incorrectes
• Durée : 120 minutes
• Examen en ligne surveillé
• Taux de réussite actuel : 95 %

Vous disposez de trois tentatives. Il est nécessaire de réserver chaque tentative d’examen au moins 48 heures à l’avance.

QU’EST-CE QUI EST INCLUS ?

Contenu de la formation

Scrum

• Qu’est-ce que Scrum ?
• D’où vient-il et comment a-t-il évolué ?
• En quoi diffère-t-il du développement traditionnel ?

Théorie et principes sous-jacents

• Pourquoi Scrum fonctionne-t-il ?
• La formation passe en revue les fondements théoriques, puis les utilise tout au long du cours pour nous guider dans la mise en œuvre optimale du cadre Scrum

Le cadre Scrum et ses activités

• Activités : planification de sprint, daily scrum, revue de sprint et rétrospective. Quel est l’objectif de chaque activité et comment la mener à bien ?
• Les rôles : Product Owner, équipe de développement et Scrum Master. Qui fait quoi et pourquoi ?
• Problèmes courants et leurs solutions

Planification

• À court et à long terme
• Estimation du temps et des coûts
• Gérer les prix fixes et les dates de livraison fixes avec Scrum

Des changements importants ont été apportés à Scrum ces dernières années

• Pourquoi ces changements ont-ils été apportés ?
• Comment la manière habituelle de mettre en œuvre Scrum affecte-t-elle

l’équipe Scrum

• Qu’est-ce qui distingue l’équipe Scrum des groupes de projet traditionnels ?
• Comment démarrer au mieux une nouvelle équipe ?

Prévisibilité, gestion des risques et reporting – Grandes organisations / projets

• Comment plusieurs équipes travaillant vers un même objectif se coordonnent-elles de manière continue ?
• Comment planifier efficacement de grands projets ou des versions ?
• Comment l’organisation est-elle affectée par la présence d’une ou plusieurs équipes Scrum ?

Changement

• Que se passe-t-il lorsque l’on commence à mettre en œuvre Scrum dans une organisation ?
• Différentes stratégies de changement et dans quels cas les appliquer

Le coût du cycle de vie des systèmes

• Comment le mesurer et l’optimiser avec Scrum

Inclus sous forme d’e-book : Scrum Body of Knowledge (Guide SBOK™)

Le Guide du Scrum Body of Knowledge (Guide SBOK™) a été élaboré comme un guide indispensable pour les organisations et les professionnels de la gestion de projet qui souhaitent mettre en œuvre Scrum, ainsi que pour ceux qui souhaitent améliorer leurs processus. Il s’appuie sur l’expérience tirée de milliers de projets menés au sein d’organisations et de secteurs d’activité variés. Les contributions de nombreux experts Scrum et professionnels de la gestion de projet ont été prises en compte lors de son élaboration.

Le Guide SBOK™ est particulièrement utile

• Pour les membres de l’équipe Scrum principale, notamment :
  • Les Product Owners qui souhaitent comprendre pleinement le cadre Scrum et en particulier les enjeux liés aux clients et aux parties prenantes, notamment la justification commerciale, la qualité, le changement et les aspects liés aux risques associés aux projets Scrum.
  • les Scrum Masters qui souhaitent connaître leur rôle spécifique dans la supervision de l’application du cadre Scrum aux projets Scrum.
  • les membres de l’équipe Scrum qui souhaitent mieux comprendre les processus Scrum et les outils associés pouvant être utilisés pour créer le produit ou le service du projet.
• En tant que guide complet destiné à tous les praticiens Scrum travaillant sur des projets Scrum, quelle que soit l’organisation ou le secteur d’activité.
• Comme source de référence pour toute personne interagissant avec l’équipe Scrum principale, y compris, mais sans s’y limiter, le Product Owner de portefeuille, le Scrum Master de portefeuille, le Product Owner de programme, le Scrum Master de programme, l’organe de pilotage Scrum et les parties prenantes (c’est-à-dire le commanditaire, le client et les utilisateurs).
• Comme source de connaissances pour toute personne n’ayant aucune expérience ni connaissance préalable du cadre Scrum, mais souhaitant approfondir le sujet.

Licence et accréditation

La certification Scrum Master Certified (SMC®) est proposée par SCRUMstudy™, une société du groupe VMEdu, conformément à l’accord de partenariat et aux exigences du contrat de licence

AVIS / COMMENTAIRES

« Je viens de commencer la formation et la qualité du contenu ainsi que sa structure sont exceptionnelles. Je suis vraiment impressionnée ! » Sofie Mattsson

« Bonne formation ! Excellente présentation interactive, facile à comprendre. Bonne équipe d’assistance. » Stefan