PMI Portfolio Management Professional (PfMP)® - Live Classroom (examen inclus)

PMI Portfolio Management Professional (PfMP)® - Live Classroom (examen inclus)

Gérer plusieurs projets de manière coordonnée

• Analyser et surveiller les composantes du portefeuille afin d'identifier les problèmes et les opportunités
• Obtenir une préparation complète à l'examen de certification PfMP
• Maîtriser la gestion et la personnalisation d'un portefeuille de projets

Mener une symphonie de portefeuilles de projets. La certification PfMP démontre que vous possédez les compétences avancées pour gérer et aligner plusieurs projets, programmes et opérations sur les objectifs stratégiques de votre organisation. En tant que titulaire du PfMP, vous équilibrerez les exigences, contrôlerez le succès du portefeuille et allouerez les ressources là où elles sont le plus importantes.

Principaux points forts du cours de certification PfMP

Devenir un gestionnaire de portefeuille performant

• 24 heures de formation en direct avec instructeur
• 5 à 6 sessions matinales plus courtes 07:00 - 10:00 CET (5x)
• Coaching par des formateurs expérimentés en gestion de portefeuille
• Mélange équilibré de sessions en classe et de sessions pratiques
• Apprentissage pratique avec des exercices en groupe
• Programme de cours complet téléchargeable
• Maîtriser les concepts à travers des études de cas et des activités
• Cours et matériel en anglais

Voulez-vous optimiser le temps, les coûts et les ressources en appliquant la gestion de portefeuille ? Voulez-vous mettre en œuvre les meilleures pratiques en matière de gestion de portefeuille qui peuvent conduire à des résultats commerciaux ? Voulez-vous minimiser le risque d'échec des projets et le gaspillage d'argent ? Si vous avez répondu par l'affirmative à l'une de ces questions, la certification Portfolio Management Professional (PfMP)® est la formation qu'il vous faut.

Acquérir les compétences nécessaires pour superviser et gérer un ou plusieurs portefeuilles de manière transparente afin d'atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise. AVC vous propose un cours complet conçu pour vous aider à devenir un gestionnaire de portefeuille performant et à obtenir la certification du premier coup. Avec un matériel de cours complet et des sessions pratiques approfondies, le cours vous aidera à améliorer vos compétences et vos connaissances dans les techniques de gestion de portefeuille et à établir votre capacité à gérer des portefeuilles complexes à travers les secteurs et les technologies. Ce cours est proposé par le Project Management Institute.

Pourquoi la CVA ? Les avantages de la CVA :

• Apprendre auprès d'experts du secteur - Interagir avec des instructeurs certifiés qui sont également des experts du secteur. Écoutez, apprenez, explorez et appliquez !
• Programme actualisé - Acquérir les compétences et comprendre facilement tous les concepts grâce aux dernières pratiques de gestion de portefeuille.
• Formation pratique - Apprenez à l'aide d'études de cas pratiques étayées par la théorie, d'exercices pratiques et de stages.
• Soutien continu à l'apprentissage - Webinaires mensuels, livres électroniques, tutoriels, questions d'entretien et bien plus encore pour renforcer votre apprentissage.
• Apprendre des concepts avancés - Apprendre des concepts à partir de pour construire une base solide pour votre apprentissage grâce à des conseils étape par étape.

Syllabus pour le cours PfMP :

1. Introduction à la gestion de portefeuille et à ses avantages

Objectifs d'apprentissage

• A propos de la gestion de portefeuille
• Les avantages de la gestion de portefeuille

2. L'alignement stratégique

Objectifs d'apprentissage

• Évaluer les objectifs stratégiques de l'organisation
• Identifier les critères de priorisation
• Classer les priorités stratégiques
• Identifier les composantes existantes et potentielles du portefeuille
• Créer des scénarios de portefeuille (analyse d'hypothèses)
• Recommander des scénarios de portefeuille
• Déterminer l'impact sur les composantes du portefeuille
• Créer une feuille de route pour le portefeuille

3. Gouvernance

Objectifs d'apprentissage

• Définir et établir un modèle de gouvernance
• Établir des normes pour la gestion de portefeuille
• Définir et modifier les processus et procédures de gestion de portefeuille
• Créer un plan de gestion de portefeuille
• Faire des recommandations sur le portefeuille et obtenir l'approbation

4. Performance du portefeuille

Objectifs d'apprentissage

• Lancer le portefeuille
• Consolider les données sur les principales mesures de performance
• Contrôler la performance du portefeuille
• Gérer les problèmes en communiquant
• Gérer les changements dans le portefeuille
• Hiérarchiser les composantes du portefeuille
• Analyser et optimiser l'allocation des capacités
• Mettre à jour et affiner les feuilles de route du portefeuille
• Mesurer les résultats agrégés des performances du portefeuille
• Conserver les archives en capturant les artefacts du portefeuille

5. Gérer la communication

Objectifs d'apprentissage

• Analyser les parties prenantes internes et externes
• Créer une stratégie de communication cohérente
• Impliquer les parties prenantes
• Maintenir la stratégie de communication
• Préparer et faciliter la compréhension des parties prenantes
• Vérifier l'exactitude, la cohérence et l'exhaustivité

6. Gestion des risques du portefeuille

Objectifs pédagogiques

• Déterminer le niveau de risque acceptable pour le portefeuille
• Développer un plan de gestion des risques pour le portefeuille
• Effectuer une analyse de dépendance
• Élaborer et tenir à jour un registre des risques au niveau du portefeuille
• Promouvoir une compréhension commune
• Faire des recommandations et obtenir des approbations

Ce que vous apprendrez dans le cours de certification PfMP :

• Objectifs commerciaux - Comprendre comment la gestion de portefeuille de projets contribue au succès de l'organisation.
• Les avantages - Apprendre tous les avantages que la gestion de portefeuille apporte à une organisation.
• Outils et techniques - Comprendre les outils et techniques de planification stratégique utilisés dans la gestion de portefeuille.
• Gestion du changement - Apprendre à conduire le changement, à surmonter les difficultés et à assurer des transitions en douceur.
• Gestion des parties prenantes - Apprendre les techniques de gestion des parties prenantes et les impliquer dans les mises à jour du portefeuille.
• Rapports - Formuler des rapports efficaces sur les portefeuilles de projets à partager avec les parties prenantes concernées.

À qui s'adresse le cours de certification PfMP ?

• Les gestionnaires de programme
• Chefs de projet
• VP
• Vice-présidents
• Consultants PMO / PMO
• Professionnels gérant des programmes à grande échelle

Que puis-je espérer obtenir à l'issue de la formation à la certification PfMP ?

À l'issue de la formation certifiante PfMP, vous serez en mesure d'acquérir une compréhension des sujets suivants :

• Le rôle et les responsabilités du gestionnaire de portefeuille
• La préparation à l'examen de certification PfMP
• L'alignement stratégique des projets
• La gouvernance des projets
• La performance du portefeuille de projets
• Gestion des risques du portefeuille
• Gestion de la communication sur les projets

Comment la formation à la certification PfMP peut-elle m'aider ?

La certification PfMP s'adresse aux professionnels responsables de la gestion d'un portefeuille de projets. Ces professionnels jouent un rôle clé dans la traduction des objectifs stratégiques de l'organisation en résultats pertinents à travers les projets qu'ils gèrent.

Quels sont les prérequis pour la formation à la certification PfMP ?

Le PfMP comporte une liste de prérequis académiques et professionnels.

Les candidats titulaires d'un diplôme d'études secondaires, d'un diplôme d'études supérieures, d'un diplôme d'associé ou d'un équivalent mondial doivent avoir au moins 84 mois d'expérience en gestion de portefeuille et au moins 96 mois d'expérience professionnelle en entreprise au cours des 15 dernières années.

Les candidats titulaires d'un diplôme de quatre ans, d'une licence ou d'un équivalent mondial doivent avoir au moins 48 mois d'expérience en gestion de portefeuille et au moins 96 mois d'expérience professionnelle en entreprise au cours des 15 dernières années.

Alternative : une bonne alternative à ce cours et à cette certification est MoP - Management of Portfolios.

Qui sont nos formateurs ?

Nos instructeurs sont des formateurs expérimentés dans la gestion du changement. Ils ont également une expérience pratique et seront en mesure de vous parler des aspects pratiques de ce que vous apprenez.

Comment les ateliers sont-ils structurés ?

Nos cours sont dispensés dans des salles de classe virtuelles interactives et peuvent être structurés en fonction des besoins du cours.

Notre formation est axée sur l'apprentissage interactif. La plupart des heures de cours sont consacrées à des exercices pratiques, à des discussions animées et au travail d'équipe, le tout sous la direction du formateur qui a de l'expérience dans les concepts de gestion de portefeuille. L'accent est mis sur la recherche de solutions pratiques à des scénarios de la vie réelle dans différents environnements de projets, petits et grands.

Comment se déroulera l'expérience dans une salle de classe en ligne ?

Dans une classe en ligne, les participants peuvent se connecter à des heures programmées à un environnement d'apprentissage en direct dirigé par un instructeur. Vous pouvez interagir, communiquer, visionner des présentations et en discuter, et utiliser des ressources d'apprentissage tout en travaillant en groupe, le tout dans un environnement en ligne. Nos formateurs utilisent un ensemble complet d'outils et de techniques de collaboration qui améliorent votre expérience d'apprentissage en ligne.