Generative AI Course for Enterprise Agilist - Cours en ligne

Formation sur l'IA générative pour les responsables Agile en entreprise - Cours en ligne

Menez des transformations Agile basées sur l'IA

Gardez une longueur d'avance à l'ère de l'IA grâce au cours « IA générative pour les agilistes d'entreprise », un programme pratique et concret conçu pour doter les leaders agiles des compétences nécessaires à l'intégration de l'IA générative dans les pratiques agiles à l'échelle de l'entreprise. Que vous soyez responsable de la transformation, coach agile, product owner ou chef de programme, ce cours vous permettra d'exploiter l'IA pour rationaliser la planification, améliorer la coordination et accélérer la création de valeur à grande échelle.

Avec 16 heures de cours en direct animés par un formateur et axés sur la mise en pratique, ce programme immersif combine des outils d’IA, des cas d’utilisation concrets et des workflows agiles à l’échelle de l’entreprise pour que vous appreniez en faisant, et non pas seulement en regardant. Vous travaillerez avec des outils de pointe tels que ChatGPT, Julius.AI, Zapier et Jira, en appliquant l’IA pour automatiser les processus agiles clés et améliorer la prise de décision.

Caractéristiques principales

• Cours et supports en anglais
• Niveau débutant à intermédiaire
• 16 heures de formation animée par un formateur
• Plus de 20 heures de travail personnel recommandées
• Plus de 30 activités pratiques basées sur des cas d'utilisation de transformation
• Obtenez 16 PDU et SEU alignés sur le leadership Agile et IA
• 4 projets à l'échelle de l'entreprise sur la planification et l'automatisation pilotées par l'IA
• Plus de 200 prompts IA pour les équipes, programmes et portefeuilles Agile
• Laboratoires interactifs avec ChatGPT, Julius.AI, Zapier et plus encore
• Certificat de fin de formation inclus

Veuillez nous contacter pour confirmer les dates et l'horaire avant de procéder à votre réservation

Résultats d'apprentissage

• Stratégie et exécution – Exploitez l'IA générative pour améliorer la planification de portefeuille, l'exécution de programmes et l'alignement des équipes à tous les niveaux d'agilité de l'entreprise.
• Automatisation du backlog – Utilisez l'IA pour rationaliser la gestion du backlog, hiérarchiser les initiatives et rédiger rapidement des analyses de rentabilité.
• Intégration d'outils d'IA – Connectez l'IA à des plateformes telles que JIRA, Mural, Trello et Zapier pour améliorer la coordination, le reporting et les workflows de livraison.
• Risques et feuille de route – Appliquez l'IA pour identifier les dépendances, anticiper les risques et créer des feuilles de route de transformation agile basées sur les données.
• Prédiction des performances – Tirez parti des tableaux de bord IA pour prévoir les performances des équipes et des programmes, renforcer la qualité et améliorer l'alignement entre les équipes.
• Pratiques éthiques en matière d'IA – Garantir une adoption responsable de l'IA grâce à des stratégies de réduction des biais, de gouvernance et de déploiement éthique dans les projets agiles.

Public cible

• Coaches agiles – Cherchant à intégrer l'IA dans les pratiques agiles de l'entreprise.
• Responsables de la transformation – Menant des transformations agiles numériques et basées sur l'IA.
• Product Owners / Chefs de produit – Optimisant la planification, la hiérarchisation et la prise de décision à l'aide de l'IA.
• Ingénieurs Release Train (RTE) – Amélioration de la coordination des ART et de l'exécution des programmes à l'aide d'outils d'IA.
• Gestionnaires de portefeuille et de programmes – Exploitation de l'IA pour la stratégie, l'élaboration de feuilles de route et le suivi des performances.
• Scrum Masters et responsables de la livraison Agile – Rationalisation des flux de travail des équipes et de la gestion du backlog.
• Parties prenantes commerciales et technologiques – Exploration de l'IA pour une meilleure coordination, un meilleur reporting et une meilleure atténuation des risques.

Prérequis

• Compréhension des cadres Agile tels que Scrum, Kanban ou SAFe
• Expérience de collaboration avec plusieurs équipes ou programmes Agile
• Connaissance de la planification Agile au niveau des programmes ou des portefeuilles
• Expérience en matière de communication et d’alignement avec les parties prenantes
• Connaissances de base des outils d’IA générative, par exemple ChatGPT
• Maîtrise des outils de collaboration et Agile tels que JIRA, Confluence, Trello, Mural
• Participation à des initiatives de transformation Agile ou d’amélioration des processus
• Intérêt pour l’exploitation de l’IA afin d’améliorer la livraison et les résultats Agile

Contenu du cours

Introduction à l’IA générative dans le leadership Agile

• Principes fondamentaux de l’IA générative
• Son impact sur le leadership et la livraison Agile
• Expérience pratique des principaux outils d’IA et cas d’utilisation

L’IA dans la gestion de portefeuille Lean

• Utiliser l’IA pour la définition de thèmes stratégiques et la hiérarchisation des initiatives
• Améliorer la planification et l’alignement du portefeuille avec le soutien de l’IA

Gestion du backlog de programme et planification des ITP pilotées par l’IA

• Automatisation de l’affinement du backlog et de la génération de fonctionnalités
• Utilisation de l’IA pour l’identification des risques et l’optimisation de la planification des ITP

L’IA pour la coordination et la synchronisation Agile

• Utilisation de l’IA pour suivre les progrès et visualiser les dépendances
• Résolution des obstacles et amélioration de la coordination d’équipe grâce aux insights de l’IA

Planification de sprint optimisée par l’IA

• Décomposition des tâches et planification des sprints à l’aide de l’IA
• Intégration d’outils IA pour une planification tenant compte des capacités et la définition d’objectifs

L'IA dans les stand-ups quotidiens et les synchronisations d'équipe

• Utiliser l'IA pour automatiser les mises à jour quotidiennes
• Détecter les blocages et résumer la santé de l'équipe avec l'aide de l'IA

L'IA dans les ateliers d'inspection et d'adaptation

• Améliorer les rétrospectives grâce à des informations basées sur les données
• Identifier les opportunités d'amélioration et analyser les tendances de performance à l'aide de l'IA

L'IA pour la gestion agile des produits

• Générer et affiner les user stories et les exigences avec l'IA
• Utiliser l'IA pour diviser les user stories et définir efficacement les critères d'acceptation

Métriques et tableaux de bord avec l'IA

• Créer et visualiser des métriques et des tableaux de bord agiles à l'aide de l'IA
• Appliquer l'analyse prédictive pour améliorer la qualité et prévoir les résultats

Automatisation des workflows

• Automatiser les workflows agiles en intégrant l'IA à des outils tels que Jira, Zapier, etc.
• Réduire les tâches manuelles et booster la productivité grâce à l'automatisation par l'IA

L'IA pour les feuilles de route de transformation agile

• Évaluer la maturité agile à l'aide de l'IA
• Concevoir des feuilles de route de transformation et des plans de gouvernance optimisés par l'IA

Utilisation éthique de l'IA et tendances futures en matière d'agilité

• Explorez la gouvernance, l'atténuation des biais et les considérations éthiques
• Comprenez les futures tendances Agile-IA et préparez-vous à l'évolution des pratiques

FAQ

Quels seront mes acquis à l'issue de la formation ?

La formation IA générative pour l'agilité d'entreprise vous dote de compétences pratiques en IA pour déployer efficacement l'Agile à l'échelle de l'organisation. À travers des exercices pratiques et des projets concrets, vous apprendrez à appliquer les outils d'IA pour améliorer l'alignement, la planification et l'exécution des équipes à l'échelle de l'entreprise.

À quoi ressemble l'expérience en classe en ligne ?

Dans la classe en ligne, vous participez à des sessions en direct animées par un formateur à l'heure prévue. Vous pouvez interagir, poser des questions, visionner des présentations, collaborer à des activités de groupe et accéder à des ressources d'apprentissage, le tout dans un environnement virtuel. Nos formateurs utilisent des outils de collaboration avancés pour rendre votre apprentissage en ligne captivant et interactif.

Quelle est la prochaine étape après la formation ?

Alors que l'IA générative continue d'évoluer, il est essentiel de se tenir informé des nouveaux outils et des nouvelles pratiques. Vous pouvez approfondir votre expertise en matière d'Agile à grande échelle en obtenant des certifications telles que Leading SAFe ou SAFe Practice Consultant (SPC) afin de renforcer votre carrière dans la transformation Agile d'entreprise.