Surmonter la résistance au changement
Dates et lieux de début
Pyxis Technologies Belgium SPRL a indiqué offrir ses services par défaut dans les régions suivantes: Charleroi
Description
Sommaire
Devant la complexité organisationnelle et les résistances humaines, un modèle de développement de l’adulte permet de prendre une perspective objective et apporte des outils concrets pour élaborer des stratégies et des plans d’action permettant d’assurer l’engagement des parties prenantes à l’égard du succès de l’organisation.
Durée : 1 jour
Public visé :
Toute personne participant à un projet ou une transition Agile, en particulier :
- Scrum Masters
- Coaches Agiles
- Gestionnaires
Objectifs :
- Savoir utiliser un modèle de développement de l’adulte dans le contexte d'une transition Agile
- Être engagé dans son propre développement avec le soutien de ses pairs
L’amélior…
Foire aux questions (FAQ)
Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.
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Devant la complexité organisationnelle et les résistances humaines, un modèle de développement de l’adulte permet de prendre une perspective objective et apporte des outils concrets pour élaborer des stratégies et des plans d’action permettant d’assurer l’engagement des parties prenantes à l’égard du succès de l’organisation.
Durée : 1 jour
Public visé :
Toute personne participant à un projet ou une transition Agile, en particulier :
- Scrum Masters
- Coaches Agiles
- Gestionnaires
Objectifs :
- Savoir utiliser un modèle de développement de l’adulte dans le contexte d'une transition Agile
- Être engagé dans son propre développement avec le soutien de ses pairs
L’amélioration continue et les méthodes Agiles sont de bons outils pour inspecter les processus d’une organisation et révéler ses inefficacités. Malheureusement, les personnes n'adoptent pas toujours les plans d'action, même lorsque ce sont les leurs, même si c'est pour le mieux...
Avec ce cours, nous vous proposons de découvrir un modèle de développement éprouvé, issu de Harvard. De plus, nous vous invitons à franchir une première étape en expérimentant l’outil de développement Immunity to Change™ (immunité au changement) élaboré par Robert Kegan et Lisa Lahey.
Contenu :
- Introduction : théorie constructiviste développementale
- Présentation du modèle de Kegan et Lahey
- Cartographie des niveaux et transitions dans le contexte d’un leader Agile
- Expérimentation personnelle de l’outil de développement Immunity to Change™
Note : Ce cours est conçu de manière à ce que le participant intègre progressivement les concepts couverts :
- une réflexion individuelle avant le début du cours
- une journée de formation en groupe
- deux appels téléphoniques de 90 minutes (premier appel : 2 semaines après la journée de formation; second appel : 6 semaines après la journée de formation)
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