Surmonter la résistance au changement

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Pyxis Technologies Belgium SPRL
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Dates et lieux de début

Il n'y a pas de dates de débuts connues pour ce produit.

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Description

Sommaire 

Devant la complexité organisationnelle et les résistances humaines, un modèle de développement de l’adulte permet de prendre une perspective objective et apporte des outils concrets pour élaborer des stratégies et des plans d’action permettant d’assurer l’engagement des parties prenantes à l’égard du succès de l’organisation.

Durée : 1 jour

Public visé : 

Toute personne participant à un projet ou une transition Agile, en particulier :

  • Scrum Masters
  • Coaches Agiles
  • Gestionnaires

    Objectifs :

    • Savoir utiliser un modèle de développement de l’adulte dans le contexte d'une transition Agile
    • Être engagé dans son propre développement avec le soutien de ses pairs

    L’amélior…

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    Foire aux questions (FAQ)

    Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

    Vous n'avez pas trouvé ce que vous cherchiez ? Voir aussi : Gérer le changement, Agile, Développer son entreprise, Change management et Management de projet.

    Sommaire 

    Devant la complexité organisationnelle et les résistances humaines, un modèle de développement de l’adulte permet de prendre une perspective objective et apporte des outils concrets pour élaborer des stratégies et des plans d’action permettant d’assurer l’engagement des parties prenantes à l’égard du succès de l’organisation.

    Durée : 1 jour

    Public visé : 

    Toute personne participant à un projet ou une transition Agile, en particulier :

    • Scrum Masters
    • Coaches Agiles
    • Gestionnaires

    Objectifs :

    • Savoir utiliser un modèle de développement de l’adulte dans le contexte d'une transition Agile
    • Être engagé dans son propre développement avec le soutien de ses pairs

    L’amélioration continue et les méthodes Agiles sont de bons outils pour inspecter les processus d’une organisation et révéler ses inefficacités. Malheureusement, les personnes n'adoptent pas toujours les plans d'action, même lorsque ce sont les leurs, même si c'est pour le mieux... 

    Avec ce cours, nous vous proposons de découvrir un modèle de développement éprouvé, issu de Harvard. De plus, nous vous invitons à franchir une première étape en expérimentant l’outil de développement Immunity to Change™ (immunité au changement) élaboré par Robert Kegan et Lisa Lahey. 

    Contenu :

    • Introduction : théorie constructiviste développementale
    • Présentation du modèle de Kegan et Lahey
    • Cartographie des niveaux et transitions dans le contexte d’un leader Agile
    • Expérimentation personnelle de l’outil de développement Immunity to Change™

    Note : Ce cours est conçu de manière à ce que le participant intègre progressivement les concepts couverts :

    • une réflexion individuelle avant le début du cours
    • une journée de formation en groupe
    • deux appels téléphoniques de 90 minutes (premier appel : 2 semaines après la journée de formation; second appel : 6 semaines après la journée de formation)

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    Avez-vous participé à cours? Partagez votre expérience et aider d'autres personnes à faire le bon choix. Pour vous remercier, nous donnerons 1,00 € à la fondation Stichting Edukans.

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