Agile Scrum - Formation

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Agile Scrum - Formation

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Dates et lieux de début

placeRue Zeecrabbe 28 - 1180 Bruxelles
1 jan. 2025

Description

Faire face aux changements de l’entreprise en équipe et avec le sourire ? Rien n’a jamais été plus facile grâce à ParticipAgile !

La formation de 2 jours vous permettra de découvrir, de comprendre et de pratiquer les bases de l’intelligence collective agile.

Cette formation s'adresse particulièrement aux: CEO, DRH, Manager, Change manager et Project manager. 

Les entreprises sont de plus en plus confrontées à un environnement volatile, incertain, complexe voire ambigu (VUCA). Les méthodes agiles sont devenues inévitables aujourd’hui pour avancer dans un tel environnement.

Cette formation pratique se focalise sur l’application de Agile Scrum et comment l’équipe projet peut créer de la valeur rapidement et efficacement.

Cette formation est donnée par Michel Duchateau, Chief Innovation Officer chez Convidencia et expert agile.

Michel pratique en enseigne les méthodes Agile depuis 2010. Formateur et coach agile, il a accompagné de nombreuses entreprises et startups dans la mise en oeuvre des méthodes Agile pour des équipes projets de 3 à 50 person…

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Foire aux questions (FAQ)

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

Vous n'avez pas trouvé ce que vous cherchiez ? Voir aussi : Scrum, Agile, Waterfall, Méthode 5S et Scrum Product Owner.

Faire face aux changements de l’entreprise en équipe et avec le sourire ? Rien n’a jamais été plus facile grâce à ParticipAgile !

La formation de 2 jours vous permettra de découvrir, de comprendre et de pratiquer les bases de l’intelligence collective agile.

Cette formation s'adresse particulièrement aux: CEO, DRH, Manager, Change manager et Project manager. 

Les entreprises sont de plus en plus confrontées à un environnement volatile, incertain, complexe voire ambigu (VUCA). Les méthodes agiles sont devenues inévitables aujourd’hui pour avancer dans un tel environnement.

Cette formation pratique se focalise sur l’application de Agile Scrum et comment l’équipe projet peut créer de la valeur rapidement et efficacement.

Cette formation est donnée par Michel Duchateau, Chief Innovation Officer chez Convidencia et expert agile.

Michel pratique en enseigne les méthodes Agile depuis 2010. Formateur et coach agile, il a accompagné de nombreuses entreprises et startups dans la mise en oeuvre des méthodes Agile pour des équipes projets de 3 à 50 personnes.

Il est entre autres :

  • Facilitator et représentant pour Techstars Startup Weekend Europe Coach pour l’incubateur Startech de WSL
  • Co-designer de l’accélérateur Fit4Start, l’accélérateur Lean Startup du Grand-Duché du Luxembourg
  • Organisateur et animateur de plus de 70 hackathons d’innovation (plus de 4000 participants) en Europe et en Afrique
  • Expert pour la Région de Bruxelles
  • Auteur du Hackathon Canvas et co-auteur de la méthode ParticipAgile

contenu

  • Introduction à la démarche itérative
  • Rôles et Responsabilités, les événements SCRUM, les artefacts SCRUM
  • Exemples de et Etudes de cas
  • Les pièges à éviter en gestion de projet agile
  • La qualité et la définition de « Terminé »
  • Démarrer en mode Agile
  • Des spécifications à la conception avec les jeux agiles (innovation games, serious games, …)
    • Gérer les attentes et exigences clients de manière intelligente avec les personna et les user stories
    • Gestion des bénéfices attendus, priorités business, business case, gestion de risques
    • Découvrir les fonctionnalités les plus excitantes d’un produit
    • Identification des problèmes et opportunités
    • Conversion des demandes clients en « spécifications »
  • Planifier et monitorer en mode Agile
    • Gérer les exigences et les priorités en mode agile
    • Estimer la complexité et planifier l’effort en équipe (Poker Planning, Business Value Game, T-Shirts Size)
    • Les Releases agile
    • Mesurer le travail qui reste à faire avec les BurndownCharts
    • Les risques lies à la planification
    • Techniques de planification collaborative pour équipes agiles
  • Terminer un projet agile pour l’équipe IT
  • Relation avec le client final
    • Communication continue avec le client
    • Notion de contrat agile et l’appel d’offre Agile
  • Scaling Agile
    • Les techniques et méthodes pour développer avec une équipe de 12 à 1000 développeurs !
    • Les pièges à éviter avec le multi-équipes
  • La transformation Agile
    • les exemples
    • les pièges à éviter
  • Outils et logiciels de gestion SCRUM
  • Documentation
    • Références livres
    • Références officielles
    • Le Mouvement Agile en Belgique

objectifs

  • Développer les compétences en gestion de projet Agile Scrum
  • Clarifier et structurer la collaboration entre l’équipe et les autres équipes de l’organisation
  • Identifier les optimisations possibles des processus existants.
  • Améliorer le taux de succès des projets pour garantir les délais, les coûts et la qualité des livrables agile.

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