AI Powered Product Management Professional Program (En collaboration avec UC San Diego Extended Studies)

AI-Powered Product Management Professional Program

En collaboration avec UC San Diego Extended Studies

• Certification de premier plan en gestion de produits délivrée par l'université de Californie à San Diego
• Acquérez une expérience pratique avec plus de 20 outils essentiels de gestion de produits, incluant des outils d'IA générative
• Programme d'une durée de 20 semaines
• Cours en présentiel (5 à 8 heures par semaine, cours le week-end)
• Contactez-nous pour connaître les détails du prochain groupe et du calendrier !

Faites progresser votre carrière de chef de produit grâce au programme professionnel de gestion de produits, proposé en partenariat avec la division Extended Studies de l'université de Californie à San Diego. Bénéficiez d'un programme approuvé par l'université, d'un enseignement dispensé par des experts, de projets pratiques et de masterclasses. AVC se charge du développement des cours, de leur dispense, des inscriptions et des services d'orientation professionnelle afin d'offrir une expérience d'apprentissage complète et efficace.

Caractéristiques principales

• Les cours et le matériel sont en anglais
• en collaboration avec UC San Diego Extended Studies
• Niveau débutant à avancé
• 20 semaines de cours en direct dispensés par des experts du secteur
  (5 à 8 heures par semaine, cours le week-end)
• Plus de 150 heures de cours en direct et d'accompagnement de projets par des mentors
• Plus de 300 heures d'étude et de pratique recommandées
• 1 an d'accès à la plateforme et aux enregistrements des cours
• Réalisez plus de 5 projets, plus de 20 devoirs, plus de 10 études de cas et plus de 5 sessions de démontage de produits.
• Plus de 20 outils tels que Figma, Jira, Mixpanel, Postman, et accélération des tâches de gestion de projet à l'aide d'outils d'IA générative.
• Construisez un portefeuille de produits gagnant pour mettre en valeur vos compétences et votre potentiel en matière de gestion de projet
• Obtenez un certificat d'achèvement et accédez aux masterclasses de la division Extended Studies de l'université de Californie à San Diego.
• Obtenez une certification avec la formation Microsoft Learn et CompTIA Security+ incluse.

Une expérience d'apprentissage engageante

• Interaction entre pairs
• Profitez d'un véritable environnement de classe en entrant en contact avec d'autres apprenants et en échangeant avec des mentors en temps réel via Slack.
• Apprentissage flexible
• Ne prenez jamais de retard : accédez à tout moment aux sessions enregistrées pour rattraper votre retard et rester en phase avec votre groupe.
• Sessions de mentorat
• Bénéficiez du soutien d'experts pour dissiper vos doutes, obtenir des conseils sur vos projets et améliorer votre parcours d'apprentissage.
• Soutien dédié
• Bénéficiez de l'aide d'un responsable de promotion qui vous apporte une assistance personnalisée et veille à ce que vous restiez sur la voie de la réussite.

À propos de la Division of Extended Studies de l'Université de Californie à San Diego

Fondée en 1966, la Division of Extended Studies de l'UC San Diego favorise l'apprentissage tout au long de la vie et le développement des compétences grâce à des programmes certifiés, à la formation continue et à des initiatives communautaires. En partenariat avec des entreprises, des organisations à but non lucratif et des leaders civiques, elle propose des programmes de haute qualité sur le campus et en ligne afin d'aider les individus et les organisations à s'épanouir.

Quelle valeur ajoutée l'UC San Diego apporte-t-elle au programme ?

Le programme est conçu et révisé avec l'aide de l'université, ce qui lui confère une légitimité en termes de qualité et un certificat de fin de formation co-brandé. Veuillez noter que les cours en direct ne sont pas dispensés par le personnel enseignant de l'université, mais par de nombreux experts expérimentés du secteur, spécialisés dans chaque sujet.

Objectif d'apprentissage

• Acquérir une compréhension approfondie des principes, des processus et des méthodologies de gestion de produits.
• Développer les compétences essentielles en gestion de produits, incluant la conceptualisation, l'analyse, la création de stratégies et la planification de produits.
• Maîtriser les outils et technologies clés tels que Figma, Miro, Jira, Confluence, Google Analytics, Postman, MySQL, Power BI, etc.
• Apprendre à collaborer efficacement avec des équipes interfonctionnelles, incluant des ingénieurs, des concepteurs et des parties prenantes, afin de garantir le succès des produits.
• Prendre des décisions fondées sur des données à l'aide d'analyses, de mesures et des commentaires des clients afin d'améliorer les performances des produits et la satisfaction des utilisateurs.
• Développer un sens aigu des affaires en comprenant les finances, les opérations, la budgétisation et la segmentation du marché afin d'aligner les stratégies produit sur les objectifs organisationnels.
• Appliquer des pratiques basées sur l'IA générative afin d'améliorer la productivité, la créativité et de pérenniser votre carrière en gestion de produits.
• Maîtrisez l'utilisation des outils GenAI tels que ChatGPT, Copilot, Draw.io, Trello et Aha pour transformer les processus de gestion de produits.
• Participez à des sessions de démontage de produits pour analyser les produits, découvrir les avantages concurrentiels, adopter des approches centrées sur l'utilisateur et acquérir des connaissances sur le marché.
• Comprenez le cycle de vie des produits IA et apprenez les meilleures pratiques en matière de gestion de produits basée sur l'IA.

Plus de 20 compétences abordées :

• Pensée produit
• Étude des utilisateurs et du marché
• Personnages utilisateurs et segmentation
• Cartographie du parcours utilisateur
• Cadres d'analyse commerciale
• Techniques de hiérarchisation
• Création d'une feuille de route
• Développement MVP
• Gestion des parties prenantes
• Création PRD
• Principes de conception UX/UI
• Gestion de produits IA
• Essentiels technologiques pour les chefs de projet
• Méthodologies agiles et lean
• Prise de décision basée sur les données
• Analyse KPI et OKR
• Tests A/B
• Stratégie de mise sur le marché
• Gestion financière pour les chefs de projet
• Techniques d'estimation

Public cible :

• Professionnels de la technologie
• Chefs de projet
• Professionnels de la vente et du marketing
• Chefs de produit en herbe ou actuels

Prérequis :

• Licence dans n'importe quelle discipline
• Préféré : 2 ans ou plus d'expérience professionnelle
• Motivation et volonté de faire progresser votre carrière

Parcours d'apprentissage

1. Session d'initiation
2. Introduction à la gestion de produits
3. Atelier : L'art du « pourquoi » et le développement du sens du produit
4. De la perspicacité à l'impact - Définir un problème et livrer un MVP
5. Atelier : L'importance de la hiérarchisation
6. Construire un produit - Du PRD à l'exécution
7. Atelier : L'art de rédiger un document de spécifications produit (PRD)
8. Les bases de la technologie
9. Gestion de produits IA
10. Atelier : explorer les bases de la technologie pour les chefs de produit
11. Lancer un produit : indicateurs, stratégie de commercialisation et stratégie financière
12. Atelier : assurer le succès d'un produit grâce aux indicateurs
13. Devenir chef de produit - Orientation professionnelle
14. Atelier : maîtriser les entretiens de gestion de produits
15. Projet de fin d'études en gestion de produits

Cours optionnels

• Masterclass par la division des études prolongées de l'université de Californie à San Diego
• UX/UI dans la conception de produits
• Croissance et marketing produit
• Sujets avancés en gestion de produit
• PowerBI

DÉTAILS DU CONTENU DU COURS

• Module 0 : Introduction au programme

Lancez votre carrière dans la gestion de produit avec ce cours fondamental. Commencez votre parcours professionnel dans la gestion de produit avec les compétences et les connaissances essentielles. Commencez à développer votre expertise en gestion de produit avec ce cours d'introduction.

• Module 1 : Introduction à la gestion de produit

Dans ce cours d'introduction, vous découvrirez les responsabilités quotidiennes d'un chef de produit. Apprenez à concevoir et développer des produits, à analyser les échecs de produits et à concevoir un cycle de vie de développement de produit en utilisant l'iPod d'Apple comme étude de cas. Acquérez des compétences en matière de classification des organisations et d'évaluation de celles-ci à l'aide du cadre d'analyse 5C+P.

Objectifs d'apprentissage clés

• Comprendre ce qu'est la gestion de produit et les principales responsabilités d'un chef de produit
• Explorer les parcours pour devenir chef de produit
• Comprendre pourquoi la gestion de produits est une carrière très recherchée
• Découvrir les compétences et l'état d'esprit essentiels pour exceller en tant que chef de produit

• Explorer le processus 6D de la gestion de produits
• Étudier divers rôles de chef de produit tels que chef de produit B2C, chef de produit Tech/API, chef de produit Plateforme, chef de produit B2B, chef de produit Marketplace et chef de produit Données à travers des études de cas réels

• Apprendre la réflexion produit et l'importance de se demander « pourquoi »
• Développez un sens aigu du produit
• Découvrez la triade du produit : la collaboration entre le chef de produit, le design et l'ingénierie

• Atelier 1 : L'art du « pourquoi » et le développement du sens du produit

Ce module vous aide à maîtriser le produit en maîtrisant l'art de poser la question « pourquoi ». Apprenez auprès d'experts du secteur grâce à des ateliers interactifs qui offrent des informations concrètes. Participez pour améliorer vos opportunités de réseautage et faire progresser vos perspectives de carrière.

• Module 2 : De l'intuition à l'impact : définir un problème et fournir un MVP

Ce module enseigne les compétences fondamentales en gestion de produit, en incluant la recherche sur les utilisateurs, l'analyse de marché, les personas clients, les parcours utilisateurs et l'évaluation des idées à l'aide de cadres tels que TAM-SAM-SOM et JTBD. Apprenez des techniques de hiérarchisation telles que RICE et Kano, et acquérez une expérience pratique de la création de feuilles de route, de MVP et de backlogs hiérarchisés à l'aide d'outils tels que Jira et Aha.

Objectifs d'apprentissage clés

Recherche sur les utilisateurs et le marché

• Maîtriser le processus de développement de produit en 5 étapes
• Définir des espaces de problèmes alignés sur les objectifs commerciaux
• Construire des personas et des segments clients détaillés
• Cartographier les parcours utilisateurs à l'aide d'outils basés sur l'empathie
• Générer des idées à partir de sources diverses et aligner les insights sur la stratégie
• Appliquer les connaissances acquises à travers des études de cas concrets

Analyse commerciale

• Évaluer les secteurs à l'aide de cadres tels que BCG, 3C, les 5 forces de Porter et PESTEL
• Évaluer la faisabilité et l'adéquation stratégique des idées de produits
• Analyser la disposition des clients à payer
• Réaliser une analyse TAM-SAM-SOM
• Appliquer la méthodologie Jobs-to-be-Done (JTBD) pour obtenir des informations sur les clients
• Utiliser le cadre de la chaîne de valeur pour créer de la valeur

Hiérarchisation

• Comprendre pourquoi la hiérarchisation est essentielle dans la gestion de produits
• Apprendre et appliquer des cadres tels que RICE, Kano, MoSCoW et les matrices de décision
• Créer des backlogs hiérarchisés à l'aide de Jira et établir des feuilles de route avec des versions thématiques
• Planifier les versions, estimer les efforts et développer des MVP à l'aide d'Aha
• Appliquer des techniques de hiérarchisation aux décisions quotidiennes relatives aux produits

Projet de fin de cours 1

• Identifier les besoins des clients et les opportunités de marché pour Colgate afin de pénétrer le segment des brosses à dents électriques

• Atelier 2 : Importance de la hiérarchisation

Maîtrisez l'art de la hiérarchisation pour maximiser l'impact dans la gestion de produits. Apprenez auprès d'experts du secteur grâce à des ateliers interactifs présentant des informations concrètes. Participez pour élargir votre réseau professionnel et améliorer vos perspectives de carrière.

• Module 3 : Créer un produit : du PRD à l'exécution

Ce module vous permet d'acquérir les compétences essentielles en gestion de produit, incluant la création de PRD, la collaboration au sein de la triade produit, la compréhension du SDLC et les techniques de recherche utilisateur. Acquérir une expertise technique en matière d'API, de plateformes cloud et de bases de données, tout en maîtrisant les méthodologies Agile et Lean telles que Scrum et Kanban. Apprendre la gestion des parties prenantes à travers le développement commercial, le leadership et les stratégies marketing, renforcés par des informations concrètes.

Objectifs d'apprentissage clés

Création d'un document sur les exigences du produit (PRD)

• Comprendre l'importance de la documentation produit
• Apprendre les meilleures pratiques et les caractéristiques clés d'une documentation efficace
• Explorer la structure du PRD, incluant les récits d'utilisateurs et les critères d'acceptation
• Examiner les styles de rédaction tels que les FAQ et les PPT d'Amazon

Développement et exécution du produit / Triade produit

• Comprendre le cycle de vie du développement logiciel (SDLC)
• Explorer les rôles au sein de la triade produit : produit, conception et ingénierie
• Apprendre différentes approches de collaboration : mauvaises, bonnes et excellentes
• Intégrer des éléments d'interface utilisateur et d'expérience utilisateur dans la documentation du PRD
• Obtenir un aperçu des 5 étapes de la réflexion conceptuelle
• Appliquer la responsabilité sans autorité à travers des exemples d'études de cas

Conception : recherche UX et interface utilisateur

• Comprendre les fonctions de recherche et de conception UX
• Mener des recherches qualitatives : discussions de groupe, recherche exploratoire (générative)
• Mener des recherches quantitatives : enquêtes et analyses Web

Gestion des parties prenantes et communication

• Identifier les principales parties prenantes : entreprise, direction, marketing et assistance
• Apprendre des stratégies pour instaurer la confiance et l'alignement
• Utiliser le storytelling pour influencer les parties prenantes
• Adapter la communication à différents publics
• Étudier des exemples tirés de cinq scénarios réels

Projet de fin de cours 2

Concevoir une application musicale centrée sur l'utilisateur et basée sur les données pour Netflix, qui offre une expérience audio innovante et personnalisée, en appliquant les compétences et les cadres de gestion de produit appris tout au long du cours.

• Atelier 3 : L'art de rédiger un document de spécifications produit (PRD)

Apprenez à rédiger des PRD qui définissent clairement le succès et favorisent une collaboration efficace. Bénéficiez des connaissances d'experts du secteur grâce à des ateliers interactifs présentant des exemples concrets. Participez pour élargir votre réseau professionnel et améliorer vos perspectives de carrière.

• Module 4 : Les bases technologiques pour les chefs de produit

Les chefs de produit doivent avoir une bonne maîtrise des technologies de base telles que les méthodologies Agile, les API et l'architecture système afin de collaborer efficacement avec les équipes techniques. Ces bases techniques permettent aux chefs de produit de faire le lien entre les activités commerciales et l'ingénierie, garantissant ainsi la réussite de la livraison des produits.

Objectifs d'apprentissage clés

Notions essentielles en matière de développement

• Comprendre les API et les outils tels que Postman
• Obtenir une vue d'ensemble des plateformes cloud telles qu'AWS et Azure
• Apprendre les principes de conception de systèmes et l'architecture de base des systèmes
• Comprendre le rôle et la sélection des bases de données, incluant les SGBDR (MySQL) et NoSQL (MongoDB)
• Explorer les données non structurées et les scénarios dans lesquels NoSQL est préférable

Méthodologies agiles et lean

• Apprendre les défis du modèle Waterfall et les principes de l'agilité
• Comprendre le manifeste agile et les 12 principes directeurs
• Introduction à Scrum : artefacts (backlog de produit, backlog de sprint, graphiques burndown) et rituels, incluant les rétrospectives de sprint
• Apprendre les pratiques et les avantages du Kanban
• Comprendre la méthodologie lean, la cartographie de la chaîne de valeur et l'amélioration continue (Kaizen)

• Module 5 : Apprendre la gestion de produits IA

L'intelligence artificielle transforme les industries, et les chefs de produit jouent un rôle clé dans cette évolution. Ce module vous permet d'acquérir les compétences nécessaires pour tirer parti de l'IA afin de créer des produits innovants, centrés sur l'utilisateur et à fort impact, comblant ainsi le fossé entre les technologies complexes et la gestion stratégique des produits.

Objectifs d'apprentissage clés

• Comprendre l'IA, le ML, le DL et leurs applications dans le monde réel
• Apprendre comment les modèles ML sont formés et appliqués
• Explorer le cycle de vie des produits IA : conception, développement et déploiement
• Étudier l'évolution de l'IA, incluant l'IA générative et les modèles de transformateurs
• Comprendre les LLM, le pré-entraînement, le réglage fin et les techniques de prompting
• Apprendre le rôle du chef de produit dans la création et l'intégration de produits GenAI
• Comparer l'intégration basée sur les API et le déploiement de modèles personnalisés
• Acquérir une expérience pratique dans la sélection de modèles d'IA à usage professionnel

Projet de fin de cours 3

• Améliorez Microsoft Teams à l'aide d'API Graph conviviales pour les développeurs. Hiérarchisez les fonctionnalités, assurez l'évolutivité et encouragez l'innovation pour renforcer Teams en tant que centre de productivité.

• Atelier 4 : Explorez les bases technologiques pour les chefs de produit

Maîtrisez les concepts technologiques essentiels pour naviguer en toute confiance dans le paysage technologique en tant que chef de produit. Apprenez auprès d'experts du secteur grâce à des ateliers interactifs présentant des informations concrètes. Participez pour élargir votre réseau professionnel et améliorer vos perspectives de carrière.

• Module 6 : Lancer un produit : indicateurs, stratégie de commercialisation et stratégie financière

Ce module couvre les données clés et les fondamentaux commerciaux, en incluant les indicateurs clés de performance (KPI), la prise de décision basée sur les données (DDDM) et les cadres tels que AARRR, HEART et OKR. Apprenez les stratégies de commercialisation, l'analyse d'audience, les listes de contrôle GTM et la gestion des risques. Explorez les tests A/B, l'expérimentation et l'analyse post-lancement, tout en acquérant les fondamentaux financiers, notamment la gestion des coûts, le calcul du retour sur investissement et les informations sur les pertes et profits.

Données et principes fondamentaux de l'entreprise

• Apprenez les KPI et les indicateurs de réussite et adoptez une approche axée sur les indicateurs
• Introduction à la prise de décision basée sur les données (DDDM) et identification des KPI clés
• Explorez les indicateurs North Star (NSM) et les cadres tels que AARRR, HEART et OKR
• Acquérez des compétences pratiques dans Excel pour la prise de décision

Planification et préparation du lancement

• Comprenez l'importance des expériences dans le lancement de produits
• Identifiez les publics cibles (acheteurs vs utilisateurs)
• Élaborez des listes de contrôle pour la mise sur le marché, des évaluations des risques et des plans de déploiement

Tests A/B et expérimentation

• Apprenez les techniques d'expérimentation de produits, incluant les tests A/B/C
• Comprenez pourquoi et comment mener des expériences pour prendre des décisions à l'aide d'indicateurs clés de performance
• Recueillez des commentaires et effectuez une analyse post-lancement à l'aide de méthodes statistiques (valeur p, Six Sigma, valeurs aberrantes)

Notions financières de base pour les chefs de produit

• Comprendre les principes fondamentaux de la gestion financière et les coûts des produits (fixes vs variables)
• Gérer les budgets, calculer le retour sur investissement et analyser les comptes de résultats

Projet de fin de cours 4

Agir en tant que chef de produit pour Walmart Instant afin de favoriser l'alignement interfonctionnel, de surveiller les indicateurs clés de performance et d'offrir une expérience de livraison de courses en 15 minutes sans faille aux clients urbains.

• Atelier 5 : Favoriser la réussite des produits grâce aux indicateurs

Apprenez à tirer parti des indicateurs pour définir la réussite et prendre des décisions produits fondées sur les données. Bénéficiez des connaissances d'experts du secteur grâce à des ateliers interactifs présentant des exemples concrets. Participez pour élargir votre réseau professionnel et améliorer vos perspectives de carrière.

• Module 7 : Devenir chef de produit : orientation professionnelle

Ce module vous guide dans la rédaction de CV et de profils LinkedIn convaincants, dans l'adaptation de votre approche pour obtenir des présélections à des entretiens et dans la conduite d'entretiens en toute confiance. La maîtrise de ces éléments essentiels vous aidera à vous démarquer dans le paysage concurrentiel de la gestion de produits.

Concepts importants en matière de gestion de produits

• Faire la différence entre les produits et les services
• Appliquer le cadre des 5 pourquoi et la technique du fishbone pour l'analyse des causes profondes (RCA)
• Comprendre les nuances du rôle de chef de produit B2B

Se préparer à la présélection

• Rédiger des CV efficaces avec une structure appropriée et les points forts
• Optimiser les profils LinkedIn, incluant les résumés et les sections sur l'expérience
• Postuler de manière stratégique avec des arguments personnalisés et des approches à valeur ajoutée
• Apprendre des techniques pour obtenir des présélections pour des entretiens

Se préparer à l'entretien

• Maîtriser les questions comportementales à l'aide des techniques STAR et SBI
• Résoudre des études de cas sur les produits, incluant les défis liés à la conception des produits
• Appliquer des approches d'estimation à l'aide de méthodes descendantes et ascendantes

• Atelier 6 : Maîtriser les entretiens de gestion de produit

Renforcez votre confiance et excellez dans les entretiens de gestion de produit en apprenant auprès d'experts du secteur grâce à des ateliers interactifs présentant des informations concrètes. Participez pour élargir votre réseau professionnel et améliorer vos perspectives de carrière.

• Module 8 : Projet de fin d'études en gestion de produit

Dans ce projet de fin d'études, les apprenants appliquent les compétences de base en gestion de produit à un scénario concret. Identifiez les besoins des utilisateurs, créez des maquettes basse fidélité et définissez une feuille de route pour le développement et le lancement de l'application. Suivez les indicateurs clés de performance, hiérarchisez les indicateurs North Star, élaborez une stratégie de commercialisation et projetez le compte de résultat de la première année. Mettez l'accent sur la créativité, la prise de décision fondée sur les données et une communication claire afin de démontrer votre maîtrise pratique des principes de gestion de produit.

Projet 1 : Aider Colgate à pénétrer le marché des brosses à dents électriques

Définir les besoins des utilisateurs, créer des personas détaillés et proposer un MVP pour lancer un produit innovant et différencié d'ici juin 2025, en tirant parti des atouts de la marque Colgate.

Projet 2 : Créer l'application Netflix Music

Développer des PRD, des user stories et des critères d'acceptation, collaborer avec des équipes interfonctionnelles et assurer une intégration transparente. Utiliser des informations basées sur les données pour offrir une expérience audio centrée sur l'utilisateur et attrayante.

Projet 3 : Améliorer Microsoft Teams

Définir le backlog du produit, hiérarchiser les fonctionnalités et collaborer avec l'ingénierie pour mettre en œuvre des API Graph évolutives et sécurisées, stimuler l'innovation et améliorer Teams en tant que centre de productivité.

Projet 4 : Lancer Walmart Instant

Aligner les parties prenantes, suivre les KPI, développer une stratégie de commercialisation basée sur les données, effectuer des analyses financières et affiner les plans pour garantir le succès du lancement de la livraison de courses en 15 minutes.

Projet 5 : Concevoir et développer une « application de cours participatifs » pour les enfants

Lancer une application proposant des cours en ligne ludiques d'une heure pour les enfants, alliant plaisir et apprentissage pour les parents occupés.

Projet 6 : Concevoir et développer une application « d'apprentissage du piano »

Repenser l'application d'apprentissage du piano afin d'améliorer sa convivialité et son attrait pour les apprenants de tous niveaux, identifier les points faibles et créer une feuille de route pour une expérience d'apprentissage fluide.

Projet 7 : Concevoir et développer une application de Formule 1 nouvelle génération

Concevoir et développer une application F1 nouvelle génération visant à accroître l'engagement mondial et à améliorer l'interaction des utilisateurs hors ligne et en ligne.

Cours optionnels :

• Option 1 : Masterclass par la Division of Extended Studies de l'Université de Californie à San Diego

Apprenez à déconstruire un produit, à comprendre son fonctionnement interne, à découvrir le processus de réflexion derrière sa conception et à saisir pourquoi il a été construit de cette manière dans cette session de démontage de produit.

• Cours optionnel 2 : UX/UI dans la conception de produits

Maîtrisez les principes fondamentaux de la création d'expériences numériques intuitives et visuellement attrayantes. De la compréhension du comportement des utilisateurs à la création d'interfaces fluides, ce cours vous fournit les principes et techniques essentiels pour concevoir des produits centrés sur l'utilisateur qui se démarquent.

• Cours optionnel 3 : Croissance et marketing produit

Explorez les stratégies basées sur les données, le positionnement sur le marché et les tactiques de croissance pour créer et commercialiser des produits qui réussissent dans des environnements concurrentiels. Ce cours est idéal pour ceux qui cherchent à combler le fossé entre le développement de produits et le succès commercial.

• Cours optionnel 4 : Thèmes avancés en gestion de produits

Explorez les concepts avancés de gestion de produit en mettant l'accent sur l'utilisation d'outils basés sur l'IA pour stimuler l'innovation, optimiser les flux de travail et offrir des expériences client personnalisées. Ce cours est idéal pour les professionnels qui souhaitent mener des initiatives transformatrices en matière d'IA au sein de leur organisation.

• Cours optionnel 5 : Power BI

Acquérez les compétences nécessaires pour visualiser et analyser les mesures relatives aux produits, surveiller les performances et extraire des informations exploitables. Apprenez à créer des tableaux de bord et des rapports interactifs qui vous permettront de prendre des décisions stratégiques éclairées en toute confiance.

Sessions de démontage de produits

Le démontage de produits consiste à déconstruire un produit en détail afin de comprendre son fonctionnement interne, de découvrir la logique de conception et de comprendre pourquoi il a été construit d'une manière spécifique. Ces sessions aident les chefs de produit à relever des défis commerciaux complexes, à identifier les lacunes des solutions et à améliorer les produits pour toutes les parties prenantes.

Avantages :

• Acquérir une compréhension approfondie des produits
• Découvrir les avantages concurrentiels
• Apprenez des approches centrées sur l'utilisateur
• Stimulez l'innovation produit
• Recueillez des informations sur le marché
• Prenez des décisions commerciales éclairées

Construisez votre portefeuille de produits

Un portefeuille de produits bien conçu met en valeur votre capacité à imaginer, concevoir et lancer des solutions percutantes. Ce cours vous aide à créer un portefeuille qui démontre vos compétences, votre créativité et votre capacité à réussir.

Points forts du portefeuille

• Développez des feuilles de route produit de bout en bout
• Résolvez des défis concrets grâce à des études de cas
• Mettez en avant vos compétences en matière de prise de décision basée sur les données
• Démontrez votre capacité à collaborer avec les équipes et les parties prenantes
• Présentez des solutions innovantes axées sur les besoins des utilisateurs

QUESTIONS FRÉQUEMMENT POSÉES

Comment le programme est-il dispensé ?

Le cours est dispensé entièrement en ligne sous forme de cours virtuels en direct, offrant un mélange 80/20 de formation expérientielle et d'apprentissage théorique. Vous participerez à des projets pratiques, des études de cas et des sessions interactives animées par des experts du secteur.

À quoi ressemble l'emploi du temps ? Y a-t-il des enregistrements ?

Le cours s'étend généralement sur environ 20 semaines, avec environ 5 à 8 heures de sessions en direct le week-end, selon différents emplois du temps. Entre les cours, vous aurez de nombreux projets pratiques à réaliser. Veuillez nous envoyer un e-mail pour obtenir les détails du programme. Si vous manquez un cours, vous pouvez toujours regarder l'enregistrement.

REMARQUE :

La simple consultation des enregistrements des sessions ne permet pas de valider votre présence. Seule la participation à la session en direct est prise en compte. Comme il s'agit de programmes affiliés à des universités, les critères sont plus stricts, car ils sont fixés par les universités elles-mêmes. Cependant, les enregistrements seront disponibles. Les apprenants peuvent consulter les critères spécifiques d'obtention du certificat pour chaque cours directement sur leur LMS.

Puis-je travailler à temps plein tout en suivant ce programme ?

Oui, c'est possible ! Le calendrier du programme est conçu pour aider les professionnels très occupés qui travaillent à temps plein. Vous pouvez assister à des sessions en direct animées par un instructeur, qui ont lieu principalement le week-end à l'heure prévue, en fonction de votre emploi du temps, puis réaliser les devoirs/projets pendant votre temps libre.

Formateurs du cours de gestion de produits

Les formateurs sont des experts chevronnés du secteur qui possèdent une vaste expérience en tant que chefs de produit performants. Ils apportent des compétences hautement transférables, des parcours diversifiés et une expertise éprouvée, ce qui leur permet de dispenser le programme de manière fluide. Leurs connaissances pratiques et leurs connaissances du monde réel garantissent aux apprenants l'acquisition de compétences pertinentes et exploitables pour une carrière dans la gestion de produits.

En quoi un cours de gestion de produit diffère-t-il d'un programme universitaire traditionnel ?

Contrairement aux programmes d'études traditionnels, les cours de gestion de produit, comme celui proposé en partenariat avec l'UC San Diego, offrent un programme d'études ciblé et spécialisé, axé sur des compétences pratiques et pertinentes pour le secteur. Ces cours mettent l'accent sur l'apprentissage pratique et les applications concrètes, permettant aux participants de s'intégrer rapidement sur le marché du travail. Le matériel est conçu pour permettre un apprentissage flexible et à son propre rythme, et peut être revisité selon les besoins, ce qui rend le programme idéal pour ceux qui recherchent une expérience d'apprentissage rapide et immersive.

Qu'est-ce qu'une certification en gestion de produits ?

Une certification en gestion de produits est un programme de formation intensif et pratique qui permet aux participants d'acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour exceller dans la gestion de produits. Dans le cadre de ce programme, les participants prennent part à des ateliers interactifs, à des projets concrets et à des sessions animées par des experts. Ce format de certification garantit un apprentissage ciblé et un développement rapide des compétences, vous préparant ainsi à mener efficacement vos produits vers le succès.

Que fait un chef de produit ?

Un chef de produit guide un produit de sa conception à son lancement, en s'assurant qu'il répond aux besoins des clients et aux objectifs commerciaux. Il collabore avec des équipes interfonctionnelles, notamment dans les domaines de l'ingénierie, du marketing et de la conception, afin de proposer des produits performants. La certification en gestion de produit de AVC offre une formation structurée en études de marché, cycle de vie des produits et méthodologies Agile, ce qui la rend idéale pour les futurs chefs de produit qui souhaitent prendre des décisions basées sur des données et mener efficacement des initiatives liées aux produits.

Principaux avantages de l'inscription à une certification en gestion de produit

Une certification en gestion de produit offre flexibilité, accessibilité et apprentissage interactif. Les participants peuvent accéder à un contenu de haute qualité à tout moment et en tout lieu, en adaptant leurs études à leur emploi du temps chargé. Les programmes en ligne encouragent la participation active grâce à des forums de discussion, des laboratoires virtuels et des sessions en direct, créant ainsi un environnement d'apprentissage dynamique. De plus, l'obtention de cette certification peut accélérer votre carrière dans la gestion de produit et améliorer vos perspectives d'emploi.

Opportunités d'emploi après une certification en gestion de produits

L'obtention d'une certification en gestion de produits ouvre les portes à des postes dans les secteurs de la technologie, du commerce électronique et de la finance. Le programme couvre des compétences essentielles telles que la planification du marché et l'élaboration d'une feuille de route pour les produits. Le programme professionnel en gestion de produits de AVC vous permet d'acquérir l'expertise recherchée par les meilleurs employeurs et vous prépare à des postes tels que chef de produit, propriétaire de produit ou analyste commercial. La maîtrise de la planification du marché vous aide à démontrer votre capacité à gérer efficacement les produits et à avoir un impact sur l'activité.

Compétences et qualifications requises pour obtenir une certification en gestion de produits

Les certifications en gestion de produits sont généralement ouvertes à des personnes issues de divers horizons éducatifs et professionnels. Bien qu'aucune qualification formelle ne soit requise, l'obtention d'une certification démontre une expertise qui peut améliorer l'évolution de carrière et le potentiel de revenus. Des compétences fondamentales en analyse et en communication sont précieuses pour une formation efficace en gestion de produits, et de solides compétences interpersonnelles sont essentielles pour collaborer avec des équipes interfonctionnelles et des parties prenantes.

Comment la certification en gestion de produits prépare les étudiants aux défis du monde réel

La certification en gestion de produits permet aux étudiants de relever les défis du monde réel grâce à des projets pratiques, des études de cas et des simulations. Les participants apprennent à gérer l'ensemble du cycle de vie d'un produit, de sa conception à son lancement, tout en abordant des problèmes authentiques du secteur afin d'affiner leurs compétences en matière de résolution de problèmes et de prise de décision. Conçu en collaboration avec des experts du secteur, le programme intègre les dernières tendances et les meilleures pratiques, et met l'accent sur l'expertise technique, afin de garantir que les étudiants puissent comprendre et appliquer efficacement la technologie. Cette préparation complète permet aux futurs chefs de produit de réussir dans un domaine dynamique et concurrentiel.