AgileBA® (Agile Business Analyst Foundation) eLearning

AgileBA® (Agile Business Analyst Foundation) - Analyse commerciale - e-learning (examen inclus)

Apprenez à devenir un analyste commercial efficace au sein d'une équipe de projet agile

Cette formation Agile Business Analyst Foundation offre une introduction aux meilleures pratiques et approches de l'analyse commerciale agile. À la fin de la formation, les participants auront acquis une connaissance approfondie des principes agiles et sauront comment fournir des solutions utiles lorsqu'ils travaillent avec des parties prenantes. Cette formation encourage les analystes commerciaux à mettre en œuvre le cadre agile dans leurs systèmes. La certification Agile Business Analyst (AgileBA) atteste que vous disposez des compétences nécessaires pour être un analyste commercial efficace au sein d'une équipe de projet agile.

À PROPOS DE LA FORMATION

Développez les compétences nécessaires pour devenir un analyste métier Agile compétent. À la fin de la qualification de niveau Foundation, vous devriez avoir une connaissance et une compréhension suffisantes des directives de l'analyse métier Agile pour être en mesure de reconnaître et de distinguer les éléments clés de l'approche.

Adoptez et appliquez les principales directives de l'Agile Business Consortium. L'introduction d'une approche Agile a un impact significatif sur le rôle des analystes métier, sur leurs compétences existantes et sur leur façon de travailler. La formation et la certification AgileBA sont basées sur le manuel AgileBA, publié par l'Agile Business Consortium. Ce manuel offre des conseils utiles, pratiques et complets sur le rôle de l'analyste métier travaillant de manière Agile.

OBJECTIFS

Maîtriser le rôle d'un analyste métier dans un environnement Agile. À la fin de ce cours, vous devriez comprendre les principes clés et la terminologie des directives Agile Business Analysis. Plus précisément

• La philosophie et les principes qui sous-tendent Agile
• Les processus au sein d'un projet Agile, y compris les configurations alternatives
• Les produits créés au cours d'un projet Agile et leur objectif
• Les personnes impliquées dans un projet Agile
• Les pratiques utilisées dans un projet Agile, ainsi que leurs avantages et leurs limites
• Les rôles et responsabilités au sein d'un projet Agile.

Détails du cours e-learning AGILEBA® Foundation

• Cours et matériel en anglais
• Niveau débutant adapté aux professionnels
• Accès pendant 6 mois à la plateforme e-learning à votre rythme, 24 h/24 et 7 j/7
• 12 leçons de cours sous licence, compatibles avec les appareils mobiles
• 14 heures de contenu vidéo au total, avec 14 heures d'étude recommandées
• Quiz, examens blancs et simulateur d'examen AgileBA
• Certificat de fin de formation AgileBA® Foundation
• Examen AgileBA Foundation (valable 12 mois à compter de la date d'achat).

Public cible

• Chef de produit
• Analyste métier
• Product Owner
• Chef de projet

Prérequis

• Il n'y a pas de prérequis pour étudier AgileBA au niveau Foundation. Toutefois, il peut être utile d'avoir au moins quelques connaissances de base sur Agile ou l'analyse métier.
• Aucune formation préalable requise.

Contenu

Introduction à ce cours AgileBA Foundation

Le module zéro vous présente les principales caractéristiques du cours ainsi que le programme, les objectifs et la structure.

Il inclut également un syllabus, des diagrammes, un glossaire, des documents et des liens pour approfondir le sujet, des livres blancs et des liens pour télécharger des copies numériques des publications du cadre. Il contient également certaines des questions les plus fréquemment posées sur la qualification AgileBA.

Module 1 de la Fondation : Rôle de l'analyste métier

Objectifs

Dans le module 1, nous examinons le rôle du Business Analyst et la manière dont un AgileBA travaille de manière très différente. Nous explorons le contexte du rôle d'un AgileBA par rapport aux besoins de l'entreprise et abordons certaines des meilleures techniques qui peuvent aider un AgileBA à soutenir son organisation dans la formulation de ses stratégies.

Module 2 de la formation Foundation : Principes fondamentaux de l'agilité : principes et rôles DSDM

Objectifs

Dans le module 2, nous abordons la philosophie DSDM ainsi que l'approche agile des variables de projet. Nous abordons le processus DSDM et la manière dont il peut être adapté et configuré. Nous présentons ensuite les 8 principes DSDM ainsi que le modèle d'équipe avant d'aborder les rôles DSDM et leur interaction.

Module Foundation 3 : Concepts fondamentaux de l'agilité : produits de gestion DSDM

Objectifs

Dans ce module, nous explorons les produits de gestion de chaque phase DSDM et l'objectif de chacun d'entre eux. Nous examinons également le rôle de l'AgileBA dans un projet agile.

Module 4 de la Foundation : Le business case agile

Objectifs

Dans le module quatre, nous passons en revue le rôle du business case Agile, pourquoi il peut être nécessaire, son lien avec la stratégie commerciale et son contenu type. Nous discuterons des rôles et des responsabilités de l'Agile dans le business case et des méthodes Agile qui peuvent être utilisées pour en créer un.

Module 5 de la Foundation : les parties prenantes dans un projet Agile

Objectifs

Dans le module cinq, nous examinons comment travailler avec les parties prenantes dans un projet Agile. Nous commençons par comprendre ce qu'est une partie prenante et comment l'impliquer à travers différentes techniques et méthodes. Nous explorons ce qu'est une bonne communication et à quel point il peut être important d'impliquer les parties prenantes au bon moment et avec le bon niveau de détail. Nous explorons également l'impact que cela peut avoir sur les résultats du projet.

Module 6 de la Fondation : Méthodes Agile : ateliers facilités

Objectifs

L'utilisation d'ateliers animés est une méthodologie Agile éprouvée qui garantit une collaboration solide, une communication riche et des résultats rapides et acceptés par tous. Dans ce module, nous passons en revue certains des types d'ateliers animés les plus courants et la manière dont AgileBA les utilise dans un projet DSDM.

Module 7 de la formationFoundation : Modélisation des méthodes Agile

Objectifs

Dans le module sept, nous continuons à explorer les pratiques agiles clés. Nous commençons par examiner la modélisation et le prototypage. Vous comprendrez le public cible de ces pratiques et pourquoi elles sont si utiles. Nous discuterons des différents types de modélisation et de leurs objectifs avant d'examiner le lien entre ces pratiques et les principes DSDM.

Module 8 de la Foundation : Priorisation

Objectifs

Le module 8 traite de la priorisation et du rôle clé qu'elle joue dans les projets Agile. Nous abordons différents outils de priorisation tels que MoSCoW et le modèle Kano, ainsi que le rôle d'une priorisation efficace dans la réussite d'un projet.

Module 9 de la formation Foundation : Méthodes Agile : timeboxes et développement itératif

Objectifs

Ce module traite des délais, de leur nature et de leur utilisation dans un projet. Nous passons ensuite à l'exploration du développement itératif et du rôle qu'il joue dans le développement et le test de solutions. Nous concluons en explorant comment les AgileBA sont impliqués dans les deux parties d'un projet Agile.

Module 10 de la Foundation : Introduction aux exigences

Objectifs

Les modules 10 et 11 vous présentent les exigences, leur planification et la manière de les estimer. Le module 10 commence par expliquer plusieurs définitions, puis examine en détail comment les activités liées aux exigences évoluent tout au long du cycle de vie DSDM. Au cours de ce module, vous découvrirez les user stories et le modèle INVEST, et vous aurez également un aperçu de l'objectif du PRL.

Module Foundation 11 : Planification et estimation des exigences

Objectifs

Dans ce module, nous continuons à explorer les exigences et leur rôle dans les projets Agile. Vous découvrirez le concept de planification et d'estimation des exigences dans le cadre de DSDM. Nous passerons en revue le processus d'estimation et le rôle d'AgileBA par rapport aux exigences.

Module Foundation 12 : Effectuer la transition

Objectifs

Le dernier module est une courte interview avec notre expert en la matière et responsable de cours, Antony della Porter. Antony soulève plusieurs questions autour de la nécessité du changement et de la manière dont cela s'applique spécifiquement au rôle de l'AgileBA.

Essai

Objectifs

Le cours inclut deux exercices pratiques pour l'examen AgileBA Foundation. L'un est fourni par l'APMG, tandis que l'autre provient de l'équipe AVC. Les étudiants sont encouragés à se familiariser avec les modules du cours avant de passer les examens pratiques.

INFORMATIONS SUR L'EXAM

L'examen est inclus dans ce cours e-learning. L'examen est disponible en ligne via un surveillant à distance.

FORMAT DE L'EXAMEN

• Choix multiple
• 50 questions par épreuve
• 25 points requis pour réussir (sur 50 disponibles) – 50 %
• Durée : 40 minutes
• À livre fermé

Licence et accréditation

Le cours AgileBA® (Agile Business Analyst) Foundation et Practitioner proposé par AVC est accrédité par APMG International, sur la base du contrat de partenariat, et répond aux exigences d'accréditation.

TÉMOIGNAGES/AVIS

« Le moyen le plus pratique pour étudier et passer des examens. Bon cours, bien conçu.

Bon service de la part du personnel d'assistance d'AVC. » Tim Hansson

« Formation en ligne efficace et de bonne qualité :) J'ai apprécié les exemples pratiques et les exercices.

Parfait pour pouvoir appliquer les connaissances à mon travail et réussir mon examen. » Thomas Qvistgaard

« Une formation solide, bien organisée et bien pensée. Je recommanderais AVC et je referais appel à eux. » David Johnsson

« La formation était très bonne. Il est bien sûr indispensable de lire l'intégralité du manuel et de s'assurer de bien le comprendre, mais la formation m'a permis de cibler les points sur lesquels je devais me concentrer (les points importants de chaque chapitre). J'ai également apprécié de pouvoir mettre en pratique mes connaissances grâce aux exemples de tests, car cela m'a aidé à comprendre le format de l'examen, les points sur lesquels je devais me concentrer et les lacunes que j'avais avant de passer l'examen réel. Je dirais que j'ai peut-être préféré cette formule à un cours en classe, car j'ai pu adapter mon temps d'étude à mon emploi du temps chargé. » Maria, M (chef de projet)