Telewerken 3.0
Dates et lieux de début
TEAMPOWER a indiqué offrir ses services par défaut dans les régions suivantes: Bruxelles
Description
Doelstellingen
Algemene doelstellingen
• De omstandigheden creëren om te slagen in teleworking
• Mijn “home working” organisatie bepalen en uitwerken
• Een “nieuwe” manier van communiceren tot stand brengen en vergemakkelijken
Bijzondere doelstellingen
• De risico’s, nadelen en vereisten van het telewerken kennen en anticiperen om ze beter te beheren
• Hoe voordeel halen uit telewerken in mijn dagelijkse organisatie en wat baat heb ik er bij ?
• Mijn « home working » organisatie bepalen en realiseren
• Een « nieuwe » en doeltreffende manier van communiceren tot stand brengen en vergemakkelijken
Programma
PROGRAMMA OP 1/2 DAG
Het kader van het telewerken : zijn werking – zijn regels, de aanbeveli…
Foire aux questions (FAQ)
Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.
Doelstellingen
Algemene doelstellingen
• De omstandigheden creëren om te slagen in teleworking
• Mijn “home working” organisatie bepalen en uitwerken
• Een “nieuwe” manier van communiceren tot stand brengen en
vergemakkelijken
Bijzondere doelstellingen
• De risico’s, nadelen en vereisten van het telewerken kennen en
anticiperen om ze beter te beheren
• Hoe voordeel halen uit telewerken in mijn dagelijkse organisatie
en wat baat heb ik er bij ?
• Mijn « home working » organisatie bepalen en realiseren
• Een « nieuwe » en doeltreffende manier van communiceren tot stand
brengen en vergemakkelijken
Programma
PROGRAMMA OP 1/2 DAG
Het kader van het telewerken : zijn werking – zijn regels, de
aanbevelingen
• Een evenwicht in het werk « in alle soepelheid maar met
nauwgezetheid » bekomen om een verhoogde persoonlijke tevredenheid
te ontwikkelen.
• De 3 paradoxen van het telewerken.
Hoe « telewerken » ?
Mijn nieuwe werkcontext :
• Een gezin hebben en een hiermee verenigbare werkplek
• Rituelen in het leven roepen (elke dag op hetzelfde uur beginnen
en eindigen), een uurrooster opstellen, een to do list opmaken,
aanvinken wat reeds uitgevoerd werd, reactief zijn, de deadlines
bepalen en eerbiedigen, bepalen welke onderbrekingen toegelaten
zijn en deze mededelen aan familie en kennissen, regels bepalen,
eerlijk zijn met zichzelf, regels opstellen met de
verantwoordelijken en het contact aanhouden met het kantoor en een
routine creëren in de contacten …
Competenties en taken :
• Welke zijn de noodzakelijke sleutelcompetenties voor het slagen
in mijn telewerken ? (Autonomie, organisatie, klasseren,
archiveren, time management, een database met documenten aanleggen,
aanpassingsvaardigheden bezitten, materiële middelen beheren,
relationele kwaliteiten, luistervaardigheid, duidelijkheid in het
gesprokene en geschrift …).
• Welke taken en activiteiten zal ik beter kunnen uitvoeren met het
telewerken ? Welke voordelen ? En wat aangaande andere taken,
activiteiten en onverwachte situaties ?
Mijn organisatie :
• Wat zal ertoe bijdragen dat ik mijn doelstellingen kan behalen,
welke zijn mijn voorwaarden tot slagen ?
• Mijn grenzen – ervoor zorgen dat ik mezelf niet buitenspel
zet.
• Welke ondersteuning en informatie heb ik nodig ?
• Hoe organiseer ik mezelf en hoe beheer ik mijn tijd ?
Meer en beter communicatie : een groot woord !
• Hoe bepaal ik mijn SMART objectieven in overleg met mijn
verantwoordelijke en hoe de relevantie ervan verifiëren ?
• Hoe de teamspirit behouden, doeltreffend communiceren met alle
medewerkers en met de verantwoordelijke aangaande een objectief
?
• Hoe voordeel halen uit mijn overtuigingen (cf opleiding rond
stressbeheer) om op een gepaste manier te reageren en mij uit te
drukken, in alle omstandigheden, met behoud van mijn zelfcontrole
?
• Hoe reageren op instructies, controles, opmerkingen, onverwachte
of dringende situaties ? Hoe zich op een assertieve wijze
uitdrukken en het onuitgesprokene uitdrukken en wanneer ?
Synthese, besluiten in groep en rondvraag
Onze gedeelde visie over telewerken
Feedback en evaluaties
Modalités d'inscription
Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le
tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 2 participants
inscrits.
La clôture des inscriptions s’effectue 15 jours avant la date de
début du séminaire.
Votre inscription sera effective dès réception de votre
paiement
Rester à jour sur les nouveaux avi
Partagez vos avis
Avez-vous participé à formation? Partagez votre expérience et aider d'autres personnes à faire le bon choix. Pour vous remercier, nous donnerons 1,00 € à la fondation Stichting Edukans.Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.