Budgetbeheer voor manager
- Durée totale
Budgetbeheer voor manager
Dates et lieux de début
TEAMPOWER a indiqué offrir ses services par défaut dans les régions suivantes: Bruxelles
Description
Weten hoe je een budget opstelt en effectief beheert is een van de essentiële vaardigheden voor elke goede manager.
Budgetbeheer omvat in de praktijk verschillende opdrachten. Tot de belangrijkste behoren de opstelling van het voorlopige budget, de
budgetonderhandeling met zijn hiërarchie of de klant, het beheer en de opvolging van het budget of de analyse van budgetafwijkingen.
Doelstellingen
- Definitie
- Waarom een budget?
- Budgettype
- Stel een budget op
- Het effectieve budget
- Het belang van budgetmonitoring
- Budgetoptimalisatie
- De budget als basis voor onderhandeling gebruiken.
Programma
- De rol van de manager: identificeer de budgettaire behoeften van een afdeling.
- De vers…
Foire aux questions (FAQ)
Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.
Weten hoe je een budget opstelt en effectief beheert is een van
de essentiële vaardigheden voor elke goede manager.
Budgetbeheer omvat in de praktijk verschillende opdrachten. Tot de belangrijkste behoren de opstelling van het voorlopige budget, de
budgetonderhandeling met zijn hiërarchie of de klant, het beheer en de opvolging van het budget of de analyse van budgetafwijkingen.
Doelstellingen
- Definitie
- Waarom een budget?
- Budgettype
- Stel een budget op
- Het effectieve budget
- Het belang van budgetmonitoring
- Budgetoptimalisatie
- De budget als basis voor onderhandeling gebruiken.
Programma
- De rol van de manager: identificeer de budgettaire behoeften van een afdeling.
- De verschillende soorten budgetten: operationeel, investeringen, financieel.
- Plan en bouw uw budget
- Ontwikkel uw prognoses.
- Verzamel essentiële operationele informatie.
- Ken simulatie- en budgetontwikkelingstechnieken.
- Van initiële budget tot definitieve budget: aanpassingen nodig.
Toepassingsoefening: ontwikkeling van het dashboard voor uw dienst of een project
Zorg voor budgetcontrole
- Definieer monitoringtools: het managementdashboard.
- Beheers technieken voor gap-analyse.
- Implementeer corrigerende maatregelen.
Toepassingsoefening: berekening en interpretatie van budgetafwijkingen en implementatie van corrigerende maatregelen
Presenteer en verdedig uw budget
- Laat uw budget valideren: identificeer de budgettaire vraagstukken in uw bedrijf.
- Bereid gecodeerde documenten voor.
- Onderhandel over uw actieplannen.
- Onderbouw uw budget
Methodologie
Praktische training gebaseerd op oefeningen en uitwisseling van ervaringen tussen cursisten
Modalités d'inscription
Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le
tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 2 participants
inscrits.
La clôture des inscriptions s’effectue 15 jours avant la date de
début du séminaire.
Votre inscription sera effective dès réception de votre
paiement
Rester à jour sur les nouveaux avi
Partagez vos avis
Avez-vous participé à formation? Partagez votre expérience et aider d'autres personnes à faire le bon choix. Pour vous remercier, nous donnerons 1,00 € à la fondation Stichting Edukans.Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.