Scrum : meilleure solution pour venir chef de projet ?

Question posée par Arnaud J.
Que souhaitez-vous apprendre ou accomplir?

Je travaille aujourd'hui dans le développement de logiciels et mon objectif à court/moyen terme est de gérer ma propre équipe, d'être chef de projet. La question est comment ? Quelles sont les meilleurs formations pour le devenir ?

Pourquoi ce choix? Dites-nous en plus sur votre motivation, votre expérience et vos projets.

J'aime beaucoup planifier, superviser, faire la liaison entre les différentes parties mais j'imagine que mes compétences actuelles ne sont pas suffisantes pour devenir chef de projet. Jusqu'alors, l'on m'a conseiller de suivre une formation Scrum pour être Product Owner mais est-ce la bonne solution ?

Avez-vous des préférences (niveau, budget, région ou autre)?

Je préfère suivre une formation en classe sur Bruxelles.

Besoin d'aide pour trouver le cours ou la formation idéale? Posez votre question
check_box_outline_blank

Versnelde PMI Certified Associate in Project Management (CAPM) (5 Dagen)

Logo Firebrand Training
|META_INFO|

Seven reasons why you should sit your CAPM course with Firebrand Training You’ll be CAPM certified in just 5 days. With us, you’ll be CAPM …

check_box_outline_blank

Change & project management

Logo IFBD - Institute for Business Development
|META_INFO|

De enige zekerheid die u als Project Manager kent, is dat er geen zekerheden meer zijn. Verandering is vandaag uw enige constante. En hoewe…

Logo ICHEC Formation Continueverified_userFournisseur vérifié sur Springest
Martine WeynantsICHEC Formation Continue

"Vous pourriez suivre chez nous le Certificat en Gestion de Projets : https://www.ichecformationcontinue.be/fr/certificat-en-gestion-de-projets.html?IDD=553648469&IDC=138
Si ce programme vous intéresse, je vous invite à contacter Sara Bossaert, (sara.bossaert@ichec.be)
responsable des inscriptions à ICHEC Formation Continue." - 10/10/2019 07:50

Logo WEFACILITATEverified_userFournisseur vérifié sur Springest

"Bonjour, tout d'abord, en ce qui concerne le framework SCRUM, il faut bien comprendre le rôle du Scrum Master et du Product Owner. Vous dites que vous aimez planifier, assurer le lien entre des parties prenantes différentes. En travaillant avec une équipe SCRUM ce n'est pas vous qui planifiez, c'est bien l'équipe qui le fait. Avec votre aide et soutient. Vous êtes un Servant Leader, vous connaissez la philosophie agile et la philosophie de SCRUM et avec cette boite a outils vous guidez l'équipe. Il n'y a même pas de rôle de projet manager dans une équipe SCRUM, l'équipe est auto-gérante. Le rôle de Product Owner est le rôle du côté du business, vous définissez les besoins et les attentes des utilisateurs (les fonctionnalités du système) et vous les apportez à l'équipe. Ca, c'est près à la gestion de produit, en collaboration étroite avec les parties prenantes. Mais, c'est pas vraiment la gestion d'équipe non-plus. C'est un peu différent dans le cadre de AgilePM/DSDM, est complètement différent dans le cadre de PRINCE2." - 16/09/2023 19:12

Répondre à la question

You can only respond to this question if you are a provider. Please click here to sign up or log in as a provider to Springest. After login you can share more information and link one of your courses to your comment.