Comment élaborer un business case efficace ?
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Comment élaborer un business case efficace ?
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Description
Plus les décideurs et investisseurs ont la possibilité d’estimer précisément l’ampleur de votre projet et son retour sur investissement, plus ils sont susceptibles de s’engager à vos côtés. En d’autres termes, un business case solidement étayé sera la clé de votre succès.Rédiger une proposition d’investissement concrète et transparente n’est pourtant pas si simple. Nombre de tentatives se limitent à une énumération des coûts directs et à une ‘intuition’ quant aux bénéfices à atteindre. Le principal défi d’un bon business case reste la concrétisation des bénéfices abstraits et des risques. Vous apprenez à mener ce processus à bien et à convaincre vos partenaires d’investir dans votre projet.
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Foire aux questions (FAQ)
Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.
Plus les décideurs et investisseurs ont la possibilité d’estimer
précisément l’ampleur de votre projet et son retour sur
investissement, plus ils sont susceptibles de s’engager à vos
côtés. En d’autres termes, un business case solidement étayé sera
la clé de votre succès.
Rédiger une proposition d’investissement concrète et transparente n’est pourtant pas si simple. Nombre de tentatives se limitent à une énumération des coûts directs et à une ‘intuition’ quant aux bénéfices à atteindre. Le principal défi d’un bon business case reste la concrétisation des bénéfices abstraits et des risques. Vous apprenez à mener ce processus à bien et à convaincre vos partenaires d’investir dans votre projet.
Un busines case concret vous sera envoyé à l’avance. Vous en déduirez les principes permettant d’élaborer un bon business case.
Rédiger une proposition d’investissement concrète et transparente n’est pourtant pas si simple. Nombre de tentatives se limitent à une énumération des coûts directs et à une ‘intuition’ quant aux bénéfices à atteindre. Le principal défi d’un bon business case reste la concrétisation des bénéfices abstraits et des risques. Vous apprenez à mener ce processus à bien et à convaincre vos partenaires d’investir dans votre projet.
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