IFBD - Institute for Business Development: 176 produits
TEDx Speaker Masterclass
WAAROM BRILJANTE IDEEËN ALLEEN, ZELDEN IMPACT MAKEN Wij hebben allemaal briljante ideeën. Maar hoeveel van die ideeën overleven de reality …
Uw rol in een high-performance Management Team
VAN BABBELBOX NAAR BESLISSINGSMACHINE: UW ROL IN HET MANAGEMENTTEAM Slechte beslissingen? Trage vergaderingen? Botsende ego’s? Het is de re…
CHANGE LEIDERSCHAP – van weerstand naar beweging
VERANDEREN GAAT SNELLER DAN UW TEAM KAN VOLGEN Organisaties zijn in continue verandering, maar de snelheid, complexiteit en emotionele impa…
De psychologie van overtuigen: ijs verkopen aan eskimo’s
HET GEHEIM VAN OVERTUIGEN Hoe gaat overtuigen in zijn werk? Wat geeft ons invloed en overtuigingskracht? Wat is de kracht van echte overtui…
Selecteren, opvolgen en beoordelen van leveranciers
Prestatiemeting van uw leveranciers en van uw ganse aankoopafdeling helpt u om acties te monitoren, bij te sturen, prioriteiten te stellen …
Efficiënte financiële rapportages
PROFITEER Steekt u verloren tijd en energie in het lezen of maken van rapportages? Wilt u praktische tips om uw rapportages inhoudelijk en …
Feedback geven en ontvangen
FEEDBACK OP OUTPUT EN ATTITUDE Een compliment geven lukt je wel, maar het heel concreet benoemen van wat je niet prettig vindt, is al een f…
Slim interviewen
WIE ZIT NU ECHT VOOR JOU? Organisaties die mensen met de juiste attitudes aantrekken, werken beter. Net als coaches die op basis van het in…
Coachen op attitude, gedrag en resultaat
EXPERT OF COACH: TWEE VERSCHILLENDE ROLLEN Medewerkers coachen is een belangrijke – zo niet dé belangrijkste - vaardigheid van iedere leidi…
Lean & Agile HR-administratie
HR-ADMINISTRATIE: MEER DAN OVERHEAD ALLEEN Bedrijven focussen meer dan ooit op hun kernactiviteiten. Ook uw organisatie investeert liefst i…
Voeren van moeilijke gesprekken
MOEILIJKE GESPREKKEN ZIJN VAAK SLECHT NIEUWSGESPREKKEN … Weinig leidinggevenden voelen zich comfortabel tijdens een moeilijk gesprek. Of di…
Assertiviteit voor de leidinggevende
Als leidinggevende moet u – meer dan u lief is - minder leuke boodschappen brengen. Soms moet u uw team aansporen tot betere prestaties, so…
Van perfectionist naar optimalist
Ben jij ook pas tevreden als iets helemaal perfect is? Houd je wel heel graag alle touwtjes zelf in handen? Laten mensen graag dingen aan j…
Emotioneel intelligent communiceren
EMOTIONEEL INTELLIGENT COMMUNICEREN Je team bestaat ongetwijfeld uit competente, talentvolle en hooggekwalificeerde mensen. Allen hebben ze…
De Chief Happiness Officer
BLIJE EN GEMOTIVEERDE COLLEGA’S Werken met blije en gemotiveerde medewerkers maakt iedereen gelukkig. Zij krijgen immers de dingen gedaan e…
