Leiding geven aan arbeiders

Durée totale
Localisation
A cet endroit
Date et lieu de début

Leiding geven aan arbeiders

IFBD - Institute for Business Development
Logo IFBD - Institute for Business Development
Note du fournisseur: starstarstarstarstar_half 9 IFBD - Institute for Business Development a une moyenne de 9 (basée sur 2 avis)

Astuce: besoin de plus d'informations sur la formation? Téléchargez la brochure!

Dates et lieux de début

placeVan der Valk Hotel Antwerpen - Luitenant Lippenslaan 66, 2140 Antwerpen
13 oct. 2022 jusqu'au 14 oct. 2022
placeVan der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
17 oct. 2022 jusqu'au 18 oct. 2022

Description

Als leidinggevende stuurt u een ploeg arbeiders aan. Zonder twijfel bent u technisch onderlegd, beheerst u de processen en werkt u conform procedures en afgesproken systemen. En toch behaalt u met uw team niet steeds de optimale en verwachte output. Uw rol als leidinggevende – vaak gekneld tussen vloer en management – is er echter de laatste jaren niet makkelijker op geworden. Niet alleen moet u de krijtlijnen van het strategisch beleid vertalen naar uw mensen toe, maar evenzeer uw ploeg gemotiveerd aan de slag houden. En ook hier neemt de druk toe: verdere automatisering, nieuwe processen, verhoogde kwaliteits- en veiligheidsnormen, toenemende werkdruk, nakende reorganisaties met ontslagen,…

Lisez la description complète ici

Foire aux questions (FAQ)

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

Vous n'avez pas trouvé ce que vous cherchiez ? Voir aussi : Gérer son stress, Gérer ses émotions, Connaissance de soi, Burn-out et Mindfulness / Pleine Conscience.

Als leidinggevende stuurt u een ploeg arbeiders aan. Zonder twijfel bent u technisch onderlegd, beheerst u de processen en werkt u conform procedures en afgesproken systemen. En toch behaalt u met uw team niet steeds de optimale en verwachte output. Uw rol als leidinggevende – vaak gekneld tussen vloer en management – is er echter de laatste jaren niet makkelijker op geworden. Niet alleen moet u de krijtlijnen van het strategisch beleid vertalen naar uw mensen toe, maar evenzeer uw ploeg gemotiveerd aan de slag houden. En ook hier neemt de druk toe: verdere automatisering, nieuwe processen, verhoogde kwaliteits- en veiligheidsnormen, toenemende werkdruk, nakende reorganisaties met ontslagen, … Kortom, met uw technische bagage alleen redt u niet meer. Vandaag bent u een coach. U informeert en motiveert. U lost conflicten op. U beïnvloedt én overtuigt… Kortom, u geeft op een verantwoorde wijze leiding aan uw arbeiders.

Aan de hand van concrete cases, oefeningen en discussie-momenten (vb. nieuwe veiligheidsprocedures, leiding geven aan oud collega’s, omgaan met reorganisaties, …) leert u hoe u als leidinggevende uw ploeg arbeiders verder blijft motiveren.

Rester à jour sur les nouveaux avi

Pas encore d'avis.

Partagez vos avis

Avez-vous participé à formation? Partagez votre expérience et aider d'autres personnes à faire le bon choix. Pour vous remercier, nous donnerons 1,00 € à la fondation Stichting Edukans.

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

Où devons-nous envoyer l'information ?

(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
Nous conservons vos données personnelles et les partageons avec IFBD - Institute for Business Development dans le but de vous accompagner par email ou téléphone. Vous pouvez trouver plus d'informations sur : Politique de confidentialité.