Leiding geven aan arbeiders

Durée totale
Localisation
A cet endroit
Date et lieu de début

Leiding geven aan arbeiders

IFBD - Institute for Business Development
Logo IFBD - Institute for Business Development
Note du fournisseur: starstarstarstarstar_half 9 IFBD - Institute for Business Development a une moyenne de 9 (basée sur 2 avis)

Astuce: besoin de plus d'informations sur la formation? Téléchargez la brochure!

Dates et lieux de début

placeVan der Valk Hotel Antwerpen - Luitenant Lippenslaan 66, 2140 Antwerpen
9 mar. 2023 jusqu'au 10 mar. 2023
placeVan der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
23 mar. 2023 jusqu'au 24 mar. 2023

Description

Als leidinggevende stuurt u een ploeg arbeiders aan. Zonder twijfel bent u technisch onderlegd, beheerst u de processen en werkt u conform procedures en afgesproken systemen. En toch behaalt u met uw team niet steeds de optimale en verwachte output. Uw rol als leidinggevende – vaak gekneld tussen vloer en management – is er echter de laatste jaren niet makkelijker op geworden. Niet alleen moet u de krijtlijnen van het strategisch beleid vertalen naar uw mensen toe, maar evenzeer uw ploeg gemotiveerd aan de slag houden. En ook hier neemt de druk toe: verdere automatisering, nieuwe processen, verhoogde kwaliteits- en veiligheidsnormen, toenemende werkdruk, nakende reorganisaties met ontslagen,…

Lisez la description complète ici

Foire aux questions (FAQ)

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

Vous n'avez pas trouvé ce que vous cherchiez ? Voir aussi : Gérer son stress, Gérer ses émotions, Connaissance de soi, Burn-out et Mindfulness / Pleine Conscience.

Als leidinggevende stuurt u een ploeg arbeiders aan. Zonder twijfel bent u technisch onderlegd, beheerst u de processen en werkt u conform procedures en afgesproken systemen. En toch behaalt u met uw team niet steeds de optimale en verwachte output. Uw rol als leidinggevende – vaak gekneld tussen vloer en management – is er echter de laatste jaren niet makkelijker op geworden. Niet alleen moet u de krijtlijnen van het strategisch beleid vertalen naar uw mensen toe, maar evenzeer uw ploeg gemotiveerd aan de slag houden. En ook hier neemt de druk toe: verdere automatisering, nieuwe processen, verhoogde kwaliteits- en veiligheidsnormen, toenemende werkdruk, nakende reorganisaties met ontslagen, … Kortom, met uw technische bagage alleen redt u niet meer. Vandaag bent u een coach. U informeert en motiveert. U lost conflicten op. U beïnvloedt én overtuigt… Kortom, u geeft op een verantwoorde wijze leiding aan uw arbeiders.

Aan de hand van concrete cases, oefeningen en discussie-momenten (vb. nieuwe veiligheidsprocedures, leiding geven aan oud collega’s, omgaan met reorganisaties, …) leert u hoe u als leidinggevende uw ploeg arbeiders verder blijft motiveren.

Rester à jour sur les nouveaux avi

Pas encore d'avis.

Partagez vos avis

Avez-vous participé à formation? Partagez votre expérience et aider d'autres personnes à faire le bon choix. Pour vous remercier, nous donnerons 1,00 € à la fondation Stichting Edukans.

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

Recevoir une brochure d'information (gratuit)

(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)

Vous avez des questions?

(optionnel)
Nous conservons vos données personnelles dans le but de vous accompagner par email ou téléphone.
Vous pouvez trouver plus d'informations sur : Politique de confidentialité.