Financial Storytelling

LE PROBLÈME, CE NE SONT PRESQUE JAMAIS LES CHIFFRES… C’EST LA FAÇON DONT NOUS LES COMMUNIQUONS.

Les chiffres sont exacts. Les analyses sont justes. Les insights sont pertinents. Et pourtant… personne n’écoute. Les rapports restent bloqués dans des boîtes mail, les présentations sont expédiées à la va-vite et les recommandations ignorées. Pas parce que le contenu est erroné, mais parce que le message ne passe pas.

Voilà le vrai défi auquel de nombreuses équipes Finance sont confrontées : elles maîtrisent leurs données sur le bout des doigts, mais échouent à les transformer en un message clair, convaincant et orienté vers l’action. Dès que les chiffres doivent quitter l’écran d’Excel pour atterrir dans une salle de réunion — face à une direction, à des business partners ou à un conseil d’administration — tout se fragilise : l’essentiel se dilue, la structure manque, l’impact s’évanouit.

CE QUE NOTRE FORMATEUR CONSTATE ENCORE ET ENCORE: “LES INSIGHTS SONT LÀ, MAIS L’IMPACT N’Y EST PAS.”

Au cours des dernières années, votre formateur a accompagné des centaines d’équipes FP&A, de contrôleurs et de responsables financiers, dans des secteurs aussi variés que l’industrie, la tech, les télécoms et le secteur public. Et chaque fois, il a constaté les mêmes erreurs :

• Pas de message central clair qui reste en tête
• Des slides surchargées de chiffres, de tableaux et de graphiques
• Aucun fil rouge qui guide le public dans le raisonnement
• Un discours mal adapté à l’auditoire
• Une présentation trop technique, trop précipitée ou manquant d’assurance

La conséquence ? Le business ne comprend pas, ne retient pas… et n’agit donc pas.
Et pourtant, les équipes Finance disposent d’une mine d’or d’insights sur les risques, les tendances et les opportunités. Mais tant que ces insights ne sont pas communiqués de manière percutante, ils restent inexploités.

ET SI LA FINANCE CONTINUE DE SE TAIRE ?

Si, en tant que professionnel(le) de la finance, vous ne transmettez pas votre message de manière claire et convaincante, voici ce qui se passe dans vos équipes :

• Les décisions se prennent sur base de l’intuition, pas des données
• Les choix essentiels sont reportés ou imposés sans concertation ni adhésion
• Le trésor de connaissances et d’analyses au sein de Finance reste inexploité

La Finance sait parfaitement où elle veut aller. Mais tant que personne n’écoute, votre influence — et votre valeur — reste sous-utilisée.

LE VIRAGE : DE LA « DATA DUMP » AU PARTENAIRE STRATÉGIQUE

Aujourd’hui, la réalité de la communication financière ressemble souvent à ceci :

• Des présentations mensuelles qui ressemblent à une simple décharge de données
• Des slides surchargées de chiffres, sans fil conducteur
• Des analyses purement quantitatives, sans contexte ni interprétation
• Une structure P&L omniprésente, mais sans narration
• Un message qui se perd avant même d’avoir été compris

Mais après avoir suivi le Financial Storytelling Program, cette réalité change fondamentalement :

• Les présentations deviennent des dialogues business qui influencent les décisions
• Les slides mènent à des conclusions claires, pas à de la confusion
• Les insights qualitatifs prennent le dessus sur les chiffres bruts
• La structure du message devient logique, claire et reproductible
• Le présentateur dégage calme, crédibilité et assurance

LE PROGRAMME FINANCIAL STORYTELLING COMME PONT ENTRE LES DONNÉES ET LA PRISE DE DÉCISION

Ce programme traite le problème à la racine. Pas de conseils génériques ni d’astuces superficielles, mais une transformation en profondeur, concrète et structurée en quatre étapes :

1. Structure : apprenez à construire une trame narrative claire et logique
2. Essentiel : concentrez-vous sur l’essentiel et formulez des messages percutants
3. Pertinence : adaptez votre communication à votre public et à ses besoins
4. Impact : présentez avec conviction, crédibilité et sérénité

À l’issue de ce parcours, vous ne serez plus simplement la personne des chiffres, mais le partenaire stratégique qui oriente les décisions. Votre communication accélère les processus, alimente les choix et augmente votre visibilité et votre impact au sein de l’organisation.