PRINCE2®7 Fasttrack

De PRINCE2®7 Fasttrack is een krachtige combinatie van een PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner en een examentraining in één. Het afleggen van beide examens is inbegrepen in de prijs! Je voordeel is een stevige training die korter en voordeliger is. Deze training betreft PRINCE2®7 met Nederlandstalig lesmateriaal en examen.

Waarom een PRINCE2®7 Fasttrack training volgen bij Forsa Advies?

• Je volgt je training bij een geaccrediteerde opleider. Dat betekent dat je kunt rekenen op up-to-date lesmateriaal, vakkundige trainers en een excellente dienstverlening rondom de training.
• Onze trainingen worden door deelnemers gewaardeerd met een rapportcijfer 8.9 op vergelijkingssites.
• Onze trainers combineren jarenlange ervaring uit de praktijk met perfecte trainersvaardigheden.
• Een gedegen examenvoorbereiding en een hoog slagingspercentage.
• Wij bieden een handige online examenoefenomgeving die jouw scores analyseert en oefeningen hierop aanpast.

Voor wie?

Deze training leert je de methodiek begrijpen én toepassen in verschillende scenario's. Je bent:

• projectmanager, projectleider of deelprojectleider
• projectcontroller, hoogwaardige projectondersteuner, projectadviseur of kwaliteitsadviseur
• project support of project assurance medewerker
• adviseur of consultant
• lijnmanager verantwoordelijk voor projectmanagers

Je hoeft niet in het bezit te zijn van specifieke certificaten. Heb je weinig tot geen ervaring met projecten, dan raden we je aan om de PRINCE2 Foundation en PRINCE2 Practitioner los van elkaar te volgen. Voldoe je niet aan het profiel en heb je wel interesse in deze training? Wij adviseren je graag.

Leerdoelen PRINCE2®7 Fasttrack training

Na het volgen van deze training ben je in staat:

• uit te leggen en aan te tonen waarom de methodiek op een bepaalde manier in elkaar zit;
• een projectorganisatie en bijbehorende rollen en relaties te organiseren richten volgens PRINCE2;
• mensen gestructureerd te betrekken bij je project en je projectteam te ondersteunen;
• de procesgerichte benadering van de PRINCE2-methodiek te gebruiken;
• risico’s in een project te identificeren en te managen;
• de randvoorwaarden te creëren voor het succes van je project;
• een productgerichte planning te maken op basis van PRINCE2;
• projecten te starten, te bewaken, bij te sturen en af te ronden aan de hand van PRINCE2;
• effectief om te gaan met een project in een continu veranderende omgeving en de daarmee veranderende business case zichtbaar en bespreekbaar te maken;
• te slagen voor het PRINCE2 Foundation en PRINCE2 Practitioner examen.

Duur, data, locatie en prijzen van de PRINCE2®7 Fasttrack training

Deze training bestaat uit vijf lesdagen, een online, Proctor Foundation examen en een online, Proctor Practitioner examen. De tijd tussen de bijeenkomsten kun je gebruiken om het geleerde te laten bezinken en toe te passen in de praktijk.

Data, locaties en prijzen vind je op de Forsa Advies website.

De trainingsprijs is € 2.933. Deze trainingsprijs is inclusief beide examens, het geaccrediteerde lesmateriaal en het officiële, digitale PRINCE2 lesboek, samen ter waarde van € 983. 

Voor trainingen op locatie zorgen we voor een goede leslocatie met voldoende, betaalbare parkeergelegenheid en een vergaderarrangement. Dit arrangement bestaat uit lunch, koffie, thee, water, frisdrank, fruit en snoep.

Liever een online, live training? Dan zorgen wij voor een goede virtual classroom.

Alle prijzen zijn exclusief btw.

Onderwerpen van de PRINCE2®7 Fasttrack training

De training bestaat uit theorie, interactie en toepassing. Onderwerpen die tijdens de training aan bod komen:

• Totaalplaatje van de methode in het kort;
• Mensen: je projectteam ondersteunen en stakeholders betrekken;
• Duurzaamheid in je project vorm te geven;
• Practices: business case, organiseren, risico, kwaliteit, issues, voortgang en plannen;
• PRINCE2 principes;
• PRINCE2 processen, zijnde: opstarten van een project, initiëren van een project, sturen van een project, beheersen van een fase, managen productoplevering, managen van een faseovergang en afsluiten van een project;
• PRINCE2 prestatieaspecten en bijbehorende toleranties;
• het op maat maken van de methode voor je project;
• examentraining, bestaande uit:
  • bespreken opzet en inhoud van examens en tips en tricks in de les
  • de e-learning omgeving met heel veel PRINCE2 Foundation en PRINCE2 Practitioner oefenexamenvragen.

Studiebelasting en lesmethode van de PRINCE2®7 Fasttrack training

De geschatte studiebelasting is circa veertig uur buiten de lesuren. Aan de hand van een doorlopende casus én/of zelf ingebrachte casussen van deelnemers, krijg je een dieper begrip van PRINCE2 en leer je de vertaalslag naar de praktijk te maken. De training is actief en afwisselend van opzet met een variatie aan werkvormen. Je kunt hierbij onder andere denken aan interactieve plenaire discussies, in groepsverband vraagstukken oplossen, quizjes en een rollenspel.

Trainingsmateriaal PRINCE2®7 Fasttrack

Het Nederlandstalige trainingsmateriaal is in de prijs inbegrepen en bestaat uit:

• het digitale lesboek PRINCE2®7 Managen van succesvolle projecten.
• onze e-learning omgeving met daarin Foundation en Practitioner oefenexamenvragen.
• de presentatie, een doorlopende casus en opgaven.

Examens en certificaten PRINCE2 Foundation en PRINCE2 Practitioner  

Na afloop ben je grotendeels voorbereid op de officiële, Nederlandstalige AXELOS examens: PRINCE2 Foundation en PRINCE2 Practitioner. Het Foundation examen is een gesloten boek examen en duurt 1 uur. Het Practitioner examen is een open boek examen en duurt 2,5 uur. Beide examens zijn in een multiple choice vorm. Om te slagen dien je 55% of meer van de vragen correct te beantwoorden.

Forsa Advies kan deze examens bij je afnemen na afloop van een training. Je ontvangt dan een voucher waarmee je zelf het examen kunt inplannen en als online, Proctor examen kunt afleggen binnen een jaar. 

Wanneer je slaagt voor het examen ontvang je de officiële, digitale PRINCE2 Foundation en Practitioner AXELOS certificaten. Deze blijven elk 3 jaar geldig. Daarnaast ontvang je een bewijs van deelname aan de training indien je 75% of meer van de training hebt bijgewoond.

In-company PRINCE2 Fasttrack training

Deze training en de bijbehorende online Proctor examens kunnen wij in-company verzorgen. Leslocatie, lesdata en lestijden in overleg. Ook is maatwerk mogelijk in de vorm van een casus op maat en/of het toevoegen van modules in vaardigheden en technieken. Vanaf vier deelnemers is het financieel aantrekkelijk om in-company te overwegen. Wij maken hiervoor graag een offerte.

Vervolgtrainingen

Na het volgen van deze training kun je je kennis verder verdiepen en je projectmanagement skills en technieken uitbreiden door bijvoorbeeld een IPMA training te volgen of door je verder te specialiseren in Change Management oftewel Verandermanagement, MoP Portfoliomanagement, MSP programmamanagement, M_o_R risicomanagement, enzovoorts. Neem contact met ons op voor een vrijblijvend advies.

Programma PRINCE2 Fasttrack

Dag 1 PRINCE2 Foundation training - stevige theoretische basis leggen

• Inleiding PRINCE2
• Casus
• Mensen – het projectteam en stakeholders
• Organisatie - taken, rollen en bevoegdheden op de verschillende lagen van het PRINCE2-project inclusief delivery model met externe partijen
• Business case - het waarom achter het project, oftewel een kosten-, baten- en risicoanalyse
• Opstarten van een project - het vaststellen van het bestaansrecht van het project en inrichten van het projectmanagementteam
• Initiëren van een project - het gedegen voorbereiden van de uitvoering van het project
• Plannen – de PRINCE2 plannen en productgerichte planning
• Wrap-up/Korte evaluatie - afsluiten van de dag

Dag 2 PRINCE2 Foundation training - stevige theoretische basis leggen

• Korte herhaling dag 1
• Kwaliteit - hoe de realisatie van de juiste kwaliteit te definiëren, bewaken en vast te stellen
• Risico - effectief omgaan met onzekerheden, zowel kansen als bedreigingen
• Issues - effectief omgaan met issues c.q. wijzigingsverzoeken
• Voortgang - instrumenten bepalen en hanteren voor het bewaken en bijsturen van de voortgang van het project.
• Beheersen van een fase - het beheersen van een uit te voeren managementfase van het project door de projectmanager
• Managen productoplevering - het proces waarin de zakelijke producten gemaakt, getest en opgeleverd worden aan de projectmanager
• Managen van een faseovergang - het voorbereiden van de benodigde informatie voor een besluit om door te mogen gaan met de volgende
  fase van het project
• Sturen van een project - het besturen van het project door de stuurgroep
• Afsluiten van een project - het gestructureerd afsluiten en overdragen
  van het projectresultaat
• Wrap-up
• Tips examen en laatste vragenronde Foundation-niveau.

Dag 3 PRINCE2 Practitioner training - toepassen op praktijkscenario's

• Oefening overzicht Foundation kennis
• Principes - hoe helpen de principes om keuzes te maken in een gegeven situatie?
• Mensen - verbeter de slagkracht van een gegeven team en de relaties met stakeholders
• Organisatie - stel een projectorganisatie op en een delivery model
• Business case - stel de business case op aan de hand van een praktijkscenario
• Opstarten van een project - pas de stappen van opstarten van een project toe
• Wrap-up

Dag 4 PRINCE2 Practitioner training - toepassen op praktijkscenario's

• Kort herhalen vorige lesdag
• Initiëren van een project - pas de stappen van opstarten van een project toe
• Plannen - stel een planning op met behulp van de productgerichte planning
• Kwaliteit - definieer kwaliteit van een product en bepaal passende vormen van kwaliteitsbeheersing voor een gegeven praktijkscenario
• Risico - stel een risicomanagementaanpak op
• Issues - analyseer issues, definieer acties en borg dat deze acties plaatsvinden, gegeven een praktijkscenario
• Wrap-up

Dag 5 PRINCE2 Practitioner training - toepassen op praktijkscenario's

• Kort herhalen vorige lesdag
• Voortgang - stel vast hoe je de voortgang van je project gaat bewaken en zorgt dat je tijdig bij kunt sturen. Hoe borg je dat het team de juiste informatie op het juiste moment aanreikt en dat je als projectmanager hetzelfde doet richting stuurgroep?
• Beheersen van een fase - bepaal hoe je grip houdt op de uitvoering.
• Managen productoplevering - wat kun je doen om te borgen dat je de juiste producten op het juiste moment ontvangt binnen de afgesproken uren- en kostenbudgetten?
• Managen van een faseovergang - help een ontspoort project weer op de rails met behulp van PRINCE2. 
• Afsluiten van een project - bepaal de benodigde stappen voor de afsluiting van een project aan de hand van een praktijkscenario.
• PRINCE2 Practitioner examentraining
• Eindevaluatie en afsluiting

Op een zelfgekozen moment en plaats binnen een jaar:

• PRINCE2 Foundation en Practitioner examen afleggen

PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

2024-12-01 TvdA