Scrum Master Certified (SMC™) - eLearning (examen inclus) maintenant : Réexamen gratuit

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Scrum Master Certified (SMC™) - eLearning (examen inclus) maintenant : Réexamen gratuit

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Description

Scrum Master Certifié (SMC™) eLearning (incl. examen)

Maintenant : Réexamen gratuit / 2e chance

Ce cours vous donne des connaissances de base sur Scrum en tant que méthode et vous introduit aux outils nécessaires pour rendre l'équipe créative, productive et capable de livrer avec qualité. La formation convient à la fois à ceux qui travailleront en tant que Scrum Master et à ceux qui ont un rôle différent mais ont besoin de comprendre comment Scrum est utilisé.

APERÇU DU COURS

Avec l'aide de Scrum, vous pouvez mener votre organisation vers une manière de travailler plus agile et découvrir comment non seulement réagir plus rapidement aux changements et aux exigences, mais aussi comment r…

Lisez la description complète ici

Foire aux questions (FAQ)

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

Vous n'avez pas trouvé ce que vous cherchiez ? Voir aussi : Scrum master, Scrum, Lean Six Sigma, PRINCE2 et Agile.

Scrum Master Certifié (SMC™) eLearning (incl. examen)

Maintenant : Réexamen gratuit / 2e chance

Ce cours vous donne des connaissances de base sur Scrum en tant que méthode et vous introduit aux outils nécessaires pour rendre l'équipe créative, productive et capable de livrer avec qualité. La formation convient à la fois à ceux qui travailleront en tant que Scrum Master et à ceux qui ont un rôle différent mais ont besoin de comprendre comment Scrum est utilisé.

APERÇU DU COURS

Avec l'aide de Scrum, vous pouvez mener votre organisation vers une manière de travailler plus agile et découvrir comment non seulement réagir plus rapidement aux changements et aux exigences, mais aussi comment rester concentré sur les bonnes tâches, collaborer et communiquer mieux et livrer de la valeur plus rapidement. Donc, que vous travailliez sur une application pour smartphone, la logistique d'entreprise ou la planification d'événements, vous devriez probablement jeter un coup d'œil de plus près à Scrum.

Caractéristiques principales

  • Le cours et le matériel sont en anglais
  • Convient aux débutants
  • Accès de 6 mois à la plateforme eLearning (étude à votre rythme)
  • 4 heures de contenu vidéo au total
  • 20 heures de temps d'étude recommandées
  • Y compris : SBOK™ Guide (SCRUM Body of Knowledge)
  • Cours gratuit inclus : Scrum Fundamentals Certified (Très bonne introduction, pour ceux qui découvrent Scrum)
  • Certification 1 : Certificat officiel Scrum Fundamentals Certified™
  • Certification 2 : Certificat officiel Scrum Master Certified (SMC ™)
  • Scrum Master Certifié Le bon d'examen est inclus suite à votre accès au cours. Programmable à tout moment !
  • Vous avez un total de trois tentatives pour réussir l'examen, sans frais supplémentaires !

Résultats d'apprentissage

  • Le but de Scrum et des méthodes de travail agiles. Ce qu'est le cadre Scrum, la philosophie sous-jacente du développement Lean et Agile, pourquoi Scrum fonctionne et quels sont les défis de sa mise en œuvre.
  • Les rôles (Scrum Master, Product Owner et Équipe) interagissent et quelles responsabilités et pouvoirs chaque rôle a.
  • Comment, en tant que Scrum Master, vous pouvez aider l'équipe à croître et à s'améliorer constamment pour devenir une équipe autonome et multifonctionnelle.
  • Pourquoi la dynamique de groupe est un facteur décisif dans le bon fonctionnement de l'équipe.
  • À quoi ressemble un bon Product Backlog et comment le Product Owner le maintient-il en continu, afin que vous puissiez également aider le Product Owner.
  • Pour estimer avec des Story Points, la méthode que l'Équipe utilise pour aider le Product Owner à estimer le contenu du Product Backlog.
  • Planification de sprint, réunion quotidienne (Daily Scrum), démonstration (Sprint Review) et rétrospective. Vous apprendrez également à gérer un certain nombre de situations qui peuvent survenir dans la vie quotidienne d'un Scrum Master.
  • Comment mesurer la vitesse de l'équipe (Vélocité) et comment l'utiliser facilement pour la planification à long terme d'un projet vers un objectif (par exemple, une version) plusieurs Sprints à l'avance.
  • L'importance de la visibilité et de la transparence, et comment vous pouvez les créer en utilisant des graphiques de Burndown et des tableaux de tâches.

Qui devrait s'inscrire à ce programme ?

Le cours s'adresse aux futurs Scrum Masters et à ceux qui ont besoin d'une bonne connaissance du fonctionnement des différentes parties de Scrum, par exemple, les chefs de projet, les clients, les managers, les chefs d'équipe et les développeurs.

  • Scrum Master
  • Chef de projet
  • Leader d'équipe
  • Ingénieur logiciel

Conditions préalables :

  • Il n'y a pas de prérequis formels pour passer l'examen.
  • De préférence, professionnel certifié SDC® (mais pas obligatoire)

Format de l'examen :

  • Choix multiples
  • 100 questions par examen
  • Pas de points négatifs pour les réponses incorrectes
  • Durée de 120 minutes
  • Examen en ligne surveillé
  • Taux de réussite actuel : 95%

Vous avez trois tentatives. Il est nécessaire de réserver chaque tentative d'examen plus de 48 heures à l'avance.

QU'EST-CE QUI EST INCLUS ?

Contenu du cours

Scrum

  • Qu'est-ce que Scrum
  • D'où vient-il et comment s'est-il développé ?
  • Quelle est la différence avec le développement traditionnel ?

Théorie et principes sous-jacents

  • Pourquoi Scrum fonctionne
  • Le cours aborde les bases théoriques, puis les utilise tout au long du cours pour nous guider dans l'application du cadre Scrum de la meilleure manière.

Le cadre Scrum et ses activités

  • Activités : planification de sprint, scrum quotidien, revue de sprint et rétrospective. Quel est le but de chaque activité et comment la faire fonctionner ?
  • Les rôles : Product Owner, Équipe de développement et Scrum Master. Qui fait quoi et pourquoi ?
  • Problèmes courants et leurs solutions

Planification

  • À long et à court terme
  • Estimation du temps et des coûts
  • Gérer les prix fixes et les dates de livraison fixes avec Scrum

D'importants changements ont été apportés à Scrum ces dernières années.

  • Pourquoi les changements ont-ils été apportés ?
  • Comment la manière habituelle de mettre en œuvre Scrum affecte-t-elle l'équipe Scrum ?

Scrum Team

  • Ce qui distingue une équipe Scrum des groupes de projet traditionnels
  • Comment démarrer au mieux une nouvelle équipe

Prévisibilité, gestion des risques et reporting - Grandes organisations / projets

  • Comment plusieurs équipes travaillant vers le même objectif se coordonnent-elles de manière continue ?
  • Comment planifier efficacement de grands projets ou des versions
  • Comment l'organisation est-elle affectée par la présence d'une ou plusieurs équipes Scrum ?

Changement

  • Que se passe-t-il lorsque vous commencez à mettre en œuvre Scrum dans une organisation ?
  • Différentes stratégies de changement et quand elles conviennent

Le coût du cycle de vie des systèmes

  • Comment le mesurer et l'optimiser avec Scrum

Inclus en tant que livre électronique : Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide)

Un Guide du Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide) a été développé comme un guide nécessaire pour les organisations et les praticiens de la gestion de projet qui souhaitent mettre en œuvre Scrum, ainsi que pour ceux qui souhaitent améliorer leurs processus. Il est basé sur l'expérience tirée de milliers de projets à travers une variété d'organisations et d'industries. Les contributions de nombreux experts Scrum et praticiens de la gestion de projet ont été prises en compte dans son développement.

Le Guide SBOK™ est particulièrement précieux.

  • Pour les membres de l'équipe Scrum, y compris :
    • Les Product Owners qui souhaitent comprendre pleinement le cadre Scrum et en particulier les préoccupations liées aux clients/parties prenantes impliquant la justification commerciale, la qualité, le changement et les aspects de risque associés aux projets Scrum.
    • Les Scrum Masters qui souhaitent apprendre leur rôle spécifique dans la supervision de l'application du cadre Scrum aux projets Scrum.
    • Les membres de l'équipe Scrum qui souhaitent mieux comprendre les processus Scrum et les outils associés qui peuvent être utilisés pour créer le produit ou service du projet.
  • Comme un guide complet pour tous les praticiens Scrum travaillant sur des projets Scrum dans n'importe quelle organisation ou industrie.
  • Comme source de référence pour toute personne interagissant avec l'équipe centrale Scrum, y compris mais sans s'y limiter au Product Owner de portefeuille, au Scrum Master de portefeuille, au Product Owner de programme, au Scrum Master de programme, au Corps de guidance Scrum et aux parties prenantes (c'est-à-dire le sponsor, le client et les utilisateurs).
  • Comme source de connaissances pour toute personne n'ayant aucune expérience ou connaissance préalable du cadre Scrum mais souhaitant en apprendre davantage sur le sujet.

Licences et accréditations

La certification Scrum Master Certified (SMC®) offerte par SCRUMstudy™, une entreprise de VMEdu, conformément à l'accord de programme partenaire et respecte les exigences de l'accord de licence.

REVIEW / REVIEWS

"Je viens de commencer le cours et la qualité et la structure du contenu sont incroyables. Je suis vraiment impressionnée !" Sofie Mattsson

"Bon cours ! Excellente présentation interactive, facile à comprendre. Bonne équipe de support." Stefan

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