MSP ® 5th edition Foundation eLearning (concours inclus)

MSP® 5ème édition Fondation eLearning (examen inclus)

La gestion des programmes réussis (MSP®) est une méthodologie qui contient des principes et des processus pour gérer un programme.

Le formulaire de programme est utilisé pour coordonner et contrôler divers projets, missions et activités qui, ensemble, devraient contribuer à atteindre les objectifs d'impact du programme. Le cours se concentre sur la manière dont la gestion de programme peut être utilisée pour permettre au programme d'atteindre ses objectifs.

Ce cours est conçu pour ceux qui ont besoin d'une compréhension de base de la gestion de programme et de MSP® (Managing Successful Programs). Pendant le cours, vous passerez en revue l'ensemble du programme MSP® et vous préparerez à la certification MSP® Foundation.

L'objectif est que vous deveniez un membre informé et un collaborateur d'un programme MSP®, dans un environnement qui soutient MSP®. La théorie est entrecoupée d'exercices pratiques pour vous aider à comprendre les principes et la terminologie de la méthode.

La 5e édition de MSP met en avant une plus grande flexibilité, adaptabilité et réactivité en adoptant une approche incrémentale du cycle de vie du programme, favorisant ainsi l'agilité organisationnelle.

Caractéristiques principales

• Le cours et le matériel sont en anglais
• Niveau débutant - intermédiaire pour les professionnels
• Accès de 4 mois à la plateforme eLearning à votre rythme 24/7
• 4 heures de contenu vidéo au total
• Recommandation de 21 heures d'étude
• Matériel de cours sous licence, Matériel de formation officiel PeopleCert (OTM), au format numérique.
• 2 Simulation d'examen. Simulateur d'examen MSP Foundation et exercices en ligne avec solutions proposées
• Examen inclus. Le bon d'examen est valable pendant 1 an. L'examen en ligne peut être programmé à tout moment.
• Certificat de réussite MSP® Foundation

À propos de MSP®

Les organisations d'aujourd'hui évoluent dans un climat de changement constant et croissant. Les organisations capables de se transformer grâce à un leadership efficace et à une gestion stratégique sont plus susceptibles de survivre et de prospérer sur le marché. La gestion de programme est de plus en plus considérée comme la clé pour gérer ce changement au sein des organisations.

MSP® (Managing Successful Programmes) représente une gestion de programme éprouvée pour un changement réussi, grâce à l'application de stratégies de gestion de programme. MSP® définit la gestion de programme comme "des actions pour mettre en œuvre une organisation, une gestion et une exécution coordonnées d'un ensemble de projets et d'activités de changement afin d'atteindre des résultats et de réaliser les avantages des stratégies pour l'entreprise".

Cours de base MSP®

Le cours de base MSP® couvre l'intégralité du programme de niveau fondation MSP® et prépare les participants à l'examen de base MSP®. C'est un cours eLearning pratique conçu pour les personnes qui ont besoin d'une compréhension générale de la gestion de programme et de MSP®.

À la fin du cours, vous serez :

• Comprendre les sept principes, les neuf thèmes de gouvernance et les six flux de changement.
• Comprendre le but et les responsabilités de tous les rôles MSP®.
• Comprendre la relation entre les principes, les thèmes de gouvernance, les flux de changement et les rôles dans un programme MSP®.
• Décrire et être capable d'appliquer tous les aspects des processus du programme conformément à la méthodologie MSP®.
• Comprendre comment démarrer et gérer des programmes complexes.
• Identifier et contrôler les risques dans un programme.
• Surveiller les objectifs d'un programme et être capable de faire les ajustements nécessaires pour répondre aux changements dans l'environnement du programme.

Qui devrait s'inscrire à ce programme ?

La certification MSP est conçue pour les professionnels impliqués dans la gestion ou le soutien d'initiatives, de programmes ou de projets de changement à grande échelle.

• Gestionnaires de programme
• Chef de projet
• Gestionnaires de portefeuille
• Dirigeants et cadres supérieurs
• Gestionnaires du changement
• Professionnels des Risques et de la Gouvernance

Conditions préalables :

Il n'y a pas de prérequis formels pour suivre le cours et l'examen de base MSP®.

Contenu du cours

Introduction au cours

• Objectifs du cours
• Qu'est-ce que le MSP ?
• Exigences de l'examen MSP

Introduction à la gestion de programme

• Changement vs. gestion des opérations
• Différence entre programmes et projets
• Environnement de programme
• Facteurs de changement
• Types de programmes
• Quand utiliser une méthode de programme

Processus et informations sur le programme

• Séquence des processus dans le cycle de vie du programme ; 'flux de transformation.'
• Entrées et sorties importantes pour chaque processus
• Objectif de chaque processus
• Activités importantes associées à chaque processus

Organisation du programme

• Différences entre le 'leadership et la gestion'
• Structures typiques d'organisation des programmes
• Responsabilités et attributs importants pour les rôles les plus importants du programme
• Fonctions pour un bureau de programme

Leadership et engagement des parties prenantes

• Gestion des parties prenantes vs. engagement
• Analyse des parties prenantes - intérêts et influence
• Stratégie d'engagement des parties prenantes
• Plan de communication du programme
• Planification et Contrôle
• Développement d'un plan de programme et d'un dossier de projet
• Tranches vs. flux de travail
• Types dépendants et priorités
• Vérifier le projet et la transition
• Gestion des ressources
• Stratégie de surveillance et de contrôle

Conception et livraison du plan directeur

• Le modèle POTI
• États futurs intermédiaires et finaux
• Domaines d'intérêt

Gestion des risques, des problèmes et des incidents

• Le but de la stratégie de gestion des risques et de la stratégie de gestion des cas (problèmes)
• Cycle de gestion
• Programme d'escalade des risques au niveau du programme et du projet
• Cycle de gestion des problèmes
• Gestion de la configuration
• Contrôle des changements
• Domaines d'intervention

Gestion de la qualité et de la sécurité

• Qualité versus Assurance
• Étendue de la qualité du programme
• Principes d'Assurance Intégrée
• Technicien en gestion de l'assurance

Gestion des prestations

• L'importance de la gestion de programme
• Le cycle de gestion des avantages
• Identification et catégorisation des avantages
• Avantages de la cartographie et du profilage
• Stratégie de gestion des avantages et plan de réalisation
• Domaines d'intervention

Vision

• Développement de la déclaration de vision
• Propriétés d'une bonne déclaration de vision
• Axes de concentration
• Simulateur d'examen de test

Cas d'affaires

• Programmation et définition des affaires
• Cas d'affaires dans un flux transformationnel
• Ce qui est écrit dans le Business Case du programme
• Domaines d'intérêt pour les rôles les plus importants de MSP

Détails de l'examen

L'examen se déroulera en ligne, vous offrant le choix confortable de le passer depuis chez vous ou au bureau. Nous exigeons un ordinateur avec une connexion Internet pour l'examen et une webcam (ProctorU). L'examen est inclus dans ce forfait. Très flexible !

Format de l'examen :

• Questions à choix multiples
• Cinq questions à titre d'essai et non comptabilisées dans les scores
• 36 points requis pour réussir (sur 60 points disponibles) - 60%
• Durée de 60 minutes (25% de temps supplémentaire pour les candidats passant l'examen dans une langue autre que leur langue maternelle)
• Livre fermé