Managing Benefits™ Foundation Premium - eLearning (concours inclus)

Gestion des Avantages™ Fondation Premium - eLearning (examen inclus)

Apprenez à identifier les avantages mesurables que vous devez fournir.

Le cadre de Gestion des Avantages fournit aux organisations des conseils sur la manière de se concentrer sur les avantages mesurables qu'elles doivent fournir pour atteindre les objectifs stratégiques de l'organisation. Cela leur permet de concentrer des ressources limitées sur les activités les plus bénéfiques. Le système de certification et de directives sur la gestion des avantages vise à fournir aux gestionnaires et aux praticiens de multiples disciplines, travaillant dans une large gamme d'organisations, des directives largement applicables couvrant les principes, pratiques et techniques de la gestion des avantages.

Le niveau Fondamentaux vise à mesurer si vous comprenez les principes, pratiques, techniques, rôles, responsabilités et documents de la gestion des avantages.

Détails du cours en ligne de la Fondation Gestion des Avantages

• Le cours et le matériel sont en anglais.
• Niveau débutant-intermédiaire
• 12 mois d'accès à tout moment à la plateforme d'apprentissage en ligne (auto-apprentissage)
• 10 heures de contenu vidéo au total
• 10 heures de temps d'étude recommandé
• Documents PDF téléchargeables avec un contenu détaillé (diapositives, explications) pour chaque leçon.
• 1 bon officiel d'examen inclus, valable 1 an. Examen effectué via ProctorU en ligne
• APMG Gestion des avantages Certification de base de réussite

Objectifs de formation

À la fin du cours, vous devriez être en mesure de comprendre et de décrire ce qui suit :

• Définitions, portée et objectifs de la gestion des avantages, obstacles à une mise en œuvre efficace et facteurs clés de succès
• Principes sous-jacents aux pratiques de gestion des avantages réussies
• Cinq pratiques incluses dans le Cycle de Gestion des Bénéfices et techniques pertinentes pour chaque pratique
• La portée des rôles et responsabilités clés pour la gestion des avantages et le contenu typique de la documentation principale sur la gestion des avantages
• Approches de mise en œuvre et les facteurs à prendre en compte pour maintenir les progrès.

Qu'est-ce qui sera couvert ?

• Aperçu de la gestion des avantages - Qu'est-ce que la gestion des avantages ?
• Les principes de gestion des avantages
• Le cycle de gestion des avantages
• Identifier et quantifier les avantages
• Valeur et évaluation des avantages
• Avantages Planification
• Réalisation des avantages
• Avantages basés sur le portefeuille
• Mettre en œuvre la gestion des avantages
• Maintenir les avantages

Contenu du cours

La gestion des avantages fournit aux organisations des conseils sur la manière de se concentrer sur les avantages mesurables dont elles ont besoin pour atteindre les objectifs stratégiques de l'organisation. Cela leur permet de concentrer des ressources limitées sur les activités les plus bénéfiques. Le but de la gestion des avantages est de fournir aux gestionnaires et aux praticiens de multiples disciplines, travaillant dans une grande variété d'organisations, des orientations largement applicables couvrant les principes, les méthodes et les techniques de réalisation des avantages.

Managing Benefits™ comprend :

• Un aperçu de ce qu'est la réalisation des bénéfices
• Description des sept principes sur lesquels repose une gestion des avantages réussie et comment les appliquer en pratique
• Description des cinq pratiques qui composent le cycle de gestion des avantages et comment les appliquer.
• Directives sur la manière de mettre en œuvre et d'appliquer la gestion des avantages à différents niveaux de l'organisation.

Le but de la formation et de la certification en Gestion des Bénéfices est de fournir aux leaders et praticiens de différentes industries, organisations et départements des outils pratiques qui les guident à travers les principes, l'application et les techniques de la réalisation des bénéfices.

La certification de ce cours garantira que tout changement ou investissement dans une entreprise génère le plus grand résultat positif et le moindre résultat négatif possible. Le cours vous fournira un cadre de principes et des outils pratiques pour commencer efficacement l'intégration dans votre organisation.

Public cible

• Les cadres supérieurs, y compris les directeurs du changement et de la transformation, responsables de garantir un bon rapport qualité-prix des investissements de l'organisation dans le changement et d'atteindre les objectifs stratégiques de l'organisation.
• Les sponsors/les membres du comité de pilotage qui jouent un rôle de leadership dans les initiatives de changement
• Les professionnels de la gestion de projet et de programme (PPM) responsables de la mise en œuvre des initiatives de changement dont les bénéfices sont réalisés.
• Les gestionnaires de portefeuille et le personnel du bureau de portefeuille responsables de la gestion du portefeuille d'initiatives de changement de l'organisation – y compris
• l'optimisation de la contribution aux objectifs stratégiques.
• Les rédacteurs de Business Case sont responsables de la livraison de cas fiables sur lesquels baser les décisions d'investissement.
• Sponsors/ Cadres de la Commission de Projet
• Cadres supérieurs
• Gestion de projet et de programme
• Gestionnaires de portefeuille
• Rédacteurs de Business Case
• Professionnels de la finance
• Gestionnaires d'entreprise (y compris les propriétaires de bénéfices)
• Gestionnaires de changement et gestionnaires des avantages

Les principaux avantages de Managing Benefits™

• Mettre en œuvre des méthodes, y compris la connaissance de la comptabilité de gestion, de la finance comportementale, de la psychologie, des neurosciences et de la pensée systémique.
• Prévoir des avantages réalistes pour développer des cas d'affaires qui répondent aux problèmes et objectifs commerciaux et fournir un moyen de mesurer le succès.
• Décrivez les coûts et les avantages pour atteindre les objectifs commerciaux.
• Faciliter une compréhension au sein de l'organisation des avantages qu'un projet ou un programme apportera et être capable de mesurer quand ils seront réalisés.
• Permettre aux organisations de démontrer des pratiques plus efficaces grâce à une meilleure utilisation des ressources disponibles. Cela améliore la capacité de l'organisation à retenir un personnel motivé et qualifié pour la gestion du changement et à attirer des investisseurs.

Prérequis

Il n'y a pas de prérequis formels pour ce cours ou pour passer l'examen.

Examen et certification de la fondation en gestion des avantages

• 50 questions à choix multiples
• 40 minutes
• Les candidats ont besoin d'au moins 25 réponses correctes (50%) pour réussir l'examen.
• Après avoir réussi l'examen, vous recevrez un certificat de Gestion des Avantages
• Fondamentaux de la part d'APMG.

À propos d'APMG

APMG Group International est un organisme de certification mondial qui propose des cours de formation et des certifications professionnelles dans divers domaines d'activité. APMG accréditent les organismes de formation et gèrent les systèmes de qualification pour les professionnels. Les certifications APMG sont reconnues par les employeurs et les professionnels du monde entier comme des références de qualité et d'expertise.