Change Management Certification™ - Change Management (APMG) Foundation eLearning (incl. certification)

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Change Management Certification™ - Change Management (APMG) Foundation eLearning (incl. certification)

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Description

Change Management™ Foundation

y compris l'examen officiel et la certification
La dernière version en 2024 : la version 3

La certification en gestion du changement pour booster votre carrière ! *

Le Change Management™ Foundation est la certification en gestion du changement pour booster votre carrière informatique ! (* Selon le magazine 'CIO')

« La gestion du changement est une compétence essentielle pour l'informatique, la gestion de projet et le développement. »

Le monde est devenu tellement imprévisible. La capacité des organisations à s'adapter au changement est donc cruciale pour rester compétitif. Dans le même temps, l'innovation se produit à une vitesse, une complexité et une porté…

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Foire aux questions (FAQ)

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

Vous n'avez pas trouvé ce que vous cherchiez ? Voir aussi : Change management, Lean Six Sigma, PRINCE2, Project Management Professional (PMP) et Méthode 5S.

Change Management™ Foundation

y compris l'examen officiel et la certification
La dernière version en 2024 : la version 3

La certification en gestion du changement pour booster votre carrière ! *

Le Change Management™ Foundation est la certification en gestion du changement pour booster votre carrière informatique ! (* Selon le magazine 'CIO')

« La gestion du changement est une compétence essentielle pour l'informatique, la gestion de projet et le développement. »

Le monde est devenu tellement imprévisible. La capacité des organisations à s'adapter au changement est donc cruciale pour rester compétitif. Dans le même temps, l'innovation se produit à une vitesse, une complexité et une portée mondiale sans précédent. Les dirigeants et les chefs d'équipe doivent être en mesure de fournir des résultats continus avec un degré d'agilité bien plus élevé qu'auparavant. Et ce, souvent avec des équipes géographiquement dispersées.

Le développement des organisations et des projets ne sera couronné de succès que s'il est soutenu par une gestion efficace du changement organisationnel.

Apprenez à mettre en œuvre et à gérer le changement de manière efficace.

Le cours APMG-International Change Management est associé à l'impact et à la gestion du changement. Il s'agit d'une priorité majeure pour toute organisation où le changement est essentiel pour faciliter la mise en œuvre d'un projet. Cette qualification est basée sur la théorie et l'application du changement pour l'individu, du changement pour l'organisation, de la communication et de l'engagement des parties prenantes, et des meilleures pratiques en matière de gestion du changement.

Grâce à notre apprentissage en ligne, vous pouvez suivre la formation à l'heure et au rythme qui vous conviennent.

Que comprend la formation ?

12 mois d'accès en ligne à une formation en ligne accréditée sur la gestion du changement
Le cours devrait durer environ 15 heures.
L'examen Change Management Foundation - valable 12 mois à partir de la date d'achat. Doit être passé en ligne via un surveillant web
Outil de révision de l'examen blanc en gestion du changement
Assistance complète d'un tuteur AVC
Objectifs d'apprentissage

A la fin du cours, vous devriez être capable de vous rappeler, de reconnaître et de démontrer votre compréhension des théories, concepts, modèles et approches décrits dans le texte du cours, y compris les termes utilisés, les séquences de processus et les rôles impliqués.

Plus précisément, vous devriez être en mesure de démontrer cette compréhension en étant capable de :

Identifier les caractéristiques clés du contexte organisationnel dans lequel une initiative de changement a lieu, y compris les avantages que l'organisation essaie d'obtenir, l'approche utilisée pour le changement et la culture organisationnelle.
Apporter une série de perspectives sur les différentes réactions humaines qui peuvent être observées dans le cadre d'une initiative de changement, suggérer des moyens de gérer un changement afin de minimiser les impacts négatifs et de soutenir les personnes dans le cadre du changement.
Distinguer les inquiétudes fondées concernant un changement et la résistance au changement, reconnaître les signes de résistance et suggérer des approches susceptibles de l'atténuer.
Recommander et soutenir les actions appropriées prises par les personnes jouant différents rôles dans le changement, en particulier la gestion du changement.

Décrire les éléments clés du processus d'engagement des parties prenantes dans une initiative de changement et les relier à l'élaboration de stratégies de communication appropriées.
Discutez avec vos collègues des différents domaines affectés par une initiative de changement, de la gravité de ces effets et de la manière dont les progrès du changement peuvent être mesurés.
Quels sont les éléments clés que vous apprendrez ?

Des approches structurées que vous pouvez utiliser pour façonner une initiative de changement.
Comment « lire » le contexte organisationnel du changement.
Les réactions humaines au changement et les techniques pour aider les gens à s'adapter.
Les sources de résistance au changement et les moyens d'y remédier efficacement.
Les facteurs qui influencent la motivation des personnes pendant le changement et la manière d'encourager le soutien aux initiatives de changement.
La manière dont les équipes peuvent faciliter la réussite d'un changement organisationnel et la manière dont les supérieurs hiérarchiques, les sponsors, les responsables du changement et les agents du changement peuvent collaborer au mieux.
Comment identifier les parties prenantes et s'engager efficacement avec elles.
Les principes clés de la communication pour soutenir les initiatives de changement.
Les moyens d'évaluer l'impact du changement dans l'ensemble de l'organisation.
Comment sélectionner et utiliser efficacement les indicateurs clés de performance pour évaluer le changement.
Que comprend le cours ?

Le contexte du changement
Contexte organisationnel et sensibilisation
Les personnes et le changement
La conduite du changement et les équipes
Parties prenantes et communication - Partie 1

Parties prenantes et communication - Partie 2
Le travail du leader du changement - Partie 1
Le travail du gestionnaire du changement - Partie 2
Techniques pour l'examen

La principale certification en gestion du changement pour les professionnels travaillant dans le domaine du changement, de la transition et de la transformation des organisations.

Nos cours de gestion du changement, développés en partenariat avec le Change Management Institute, sont conçus pour aider les organisations et leur personnel à gérer l'impact du changement. Ils fournissent des techniques pour planifier et mettre en œuvre efficacement des initiatives de transformation réussies.

Dans l'environnement commercial moderne, le changement est incessant. Cela peut être un défi, mais cela présente aussi des opportunités. En gérant efficacement le changement, les organisations peuvent améliorer leurs performances et atteindre leurs objectifs.

Il est essentiel de comprendre l'impact du changement pour le gérer. Le changement peut avoir des conséquences positives ou négatives. Il peut entraîner une augmentation de la productivité, une amélioration du moral et de nouvelles opportunités, mais il peut aussi être source de stress, d'anxiété et de résistance.

Notre formation à la gestion du changement explore la manière dont le changement affecte et est affecté par les individus, les équipes, les gestionnaires du changement et les organisations.

PRINCIPAUX AVANTAGES DE LA GESTION DU CHANGEMENT

Avantages pour les individus

Comprendre l'aspect humain du changement et savoir comment aider les gens à gérer le changement plus efficacement, à maintenir leur engagement et à les faire progresser avec succès dans le processus de changement.
Comprendre les différents types de changement qui affectent les organisations et savoir comment utiliser différentes approches professionnelles pour soutenir la réalisation effective des résultats souhaités par l'organisation dans le cadre de chaque initiative de changement.
Savoir comment identifier et travailler avec les parties prenantes d'une initiative de changement et comment planifier, mettre en œuvre et mesurer la communication efficace nécessaire pour susciter et maintenir leur engagement.
Être en mesure d'évaluer l'impact du changement, de mettre en place des équipes de changement efficaces et de reconnaître et gérer la résistance au changement.
Comprendre le processus de pérennisation du changement et savoir comment intégrer une initiative de changement dans le nouveau « business as usual ».
Avantages pour les organisations

Renforcer l'aptitude et la capacité de l'organisation à gérer le changement avec succès et améliorer la flexibilité.
Augmenter les chances de réussite du changement/de la transformation de l'entreprise - en soutenant l'orientation stratégique.
Minimiser les risques (coûts, retards, perte d'engagement des employés, réputation) associés aux initiatives qui échouent.

Aligner les initiatives de changement sur les méthodologies établies et axées sur les processus (telles que PRINCE2® et d'autres méthodologies de gestion de projet) afin de développer une approche cohérente du changement.
Développer et maintenir l'engagement des employés et l'alignement sur l'objectif de l'organisation pendant les périodes de changement.
Créer et maintenir l'engagement des parties prenantes internes et externes à l'égard des nouvelles initiatives.
Gérer une communication plus efficace avec les parties prenantes internes et externes afin que le changement soit compris et soutenu.
Améliorer l'évaluation de l'impact du changement, la planification intégrée du changement et l'intégration réussie du changement dans la vie de l'organisation.
Les cours de gestion du changement accrédités par APMG fournissent aux individus des connaissances, des méthodes et des techniques éprouvées pour :

Débloquer la résistance au changement.
Soutenir et motiver efficacement les individus et les équipes pour qu'ils adhèrent au changement.
Utiliser une gamme de méthodes professionnelles pour mettre en œuvre le changement de manière harmonieuse et efficace.
Identifier les principales parties prenantes et s'engager avec elles tout au long du processus de changement afin d'obtenir leur soutien.
accélérer la mise en œuvre des programmes de changement
Mettre en évidence leur contribution aux initiatives en tant qu'experts du changement.
Les techniques et les outils abordés dans le cours, tels que la manière de conduire le changement et d'impliquer les personnes concernées, et les stratégies de communication efficaces, peuvent aider les organisations à gérer le changement et à en récolter les fruits.

Ces qualifications permettent également d'obtenir une accréditation indépendante auprès du Change Management Institute.

EXAMEN ET CERTIFICATION

L'examen est passé en ligne et vous offre la possibilité de le passer chez vous ou au bureau. L'examen est inclus dans cette formation en ligne.

Certification : L'objectif de la certification Change Management Foundation est de confirmer qu'un candidat a une connaissance et une compréhension suffisantes de la gestion du changement pour travailler en tant que membre informel d'une équipe travaillant sur une initiative de changement organisationnel.

Examen sur la gestion du changement (Change Management Foundation) :

Questions à choix multiples
25 points requis pour réussir (sur 50 possibles) - 50%.
Durée 40 minutes

« Le cours et l'examen ont été faciles à mettre en place et les instructions étaient claires. J'ai aimé le cours ! Je ferai de nouveau appel à AVC. Merci ! » Henrik Danielsson

« Excellent matériel ! Tout le monde peut réussir l'examen avec ce cours en ligne et ce matériel très pratique ! »
Karin Hägg

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