APMG Change Management ™ Foundation & Practitioner - Online Classroom (examen inclus)
computer En ligne: 9 fév. 2026 jusqu'au 13 fév. 2026 |
computer En ligne: 23 fév. 2026 jusqu'au 27 fév. 2026 |
computer En ligne: 9 mar. 2026 jusqu'au 13 mar. 2026 |
computer En ligne: 30 mar. 2026 jusqu'au 2 avr. 2027 |
computer En ligne: 6 avr. 2026 jusqu'au 10 avr. 2026 |
computer En ligne: 27 avr. 2026 jusqu'au 1 mai 2026 |
computer En ligne: 4 mai 2026 jusqu'au 8 mai 2026 |
computer En ligne: 18 mai 2026 jusqu'au 22 mai 2026 |
computer En ligne: 1 juin 2026 jusqu'au 5 juin 2026 |
computer En ligne: 15 juin 2026 jusqu'au 19 juin 2026 |
computer En ligne: 29 juin 2026 jusqu'au 3 juil. 2026 |
APMG Change Management ™ Foundation & Practitioner - Online Classroom (examen inclus)
La dernière version 2024 : la version 3
Cette certification en gestion du changement pour booster votre carrière !
Change Management™ est la certification en gestion du changement pour améliorer votre carrière informatique ! (* Selon le magazine 'CIO')
« La gestion du changement est une compétence essentielle pour l'informatique, la gestion de projet et le développement. »
Le monde est devenu tellement imprévisible. La capacité des organisations à s'adapter au changement est donc cruciale pour rester compétitif. Dans le même temps, l'innovation se produit à une vitesse, une complexité et une portée mon…
Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.
APMG Change Management ™ Foundation & Practitioner - Online Classroom (examen inclus)
La dernière version 2024 : la version 3
Cette certification en gestion du changement pour booster votre carrière !
Change Management™ est la certification en gestion du changement pour améliorer votre carrière informatique ! (* Selon le magazine 'CIO')
« La gestion du changement est une compétence essentielle pour l'informatique, la gestion de projet et le développement. »
Le monde est devenu tellement imprévisible. La capacité des organisations à s'adapter au changement est donc cruciale pour rester compétitif. Dans le même temps, l'innovation se produit à une vitesse, une complexité et une portée mondiale sans précédent. Les dirigeants et les chefs d'équipe doivent être en mesure de fournir des résultats continus avec un degré d'agilité bien plus élevé qu'auparavant. Et ce, souvent avec des équipes géographiquement dispersées.
Le développement des organisations et des projets ne sera couronné de succès que s'il est soutenu par une gestion efficace du changement organisationnel.
Apprenez à mettre en œuvre et à gérer le changement de manière efficace.
Le cours APMG-International Change Management est associé à l'impact et à la gestion du changement ; il s'agit d'une priorité majeure pour toute organisation où le changement est essentiel pour faciliter la mise en œuvre d'un projet. Cette qualification est basée sur la théorie et l'application du changement pour l'individu, du changement pour l'organisation, de la communication et de l'engagement des parties prenantes, ainsi que des meilleures pratiques de gestion du changement.
APMG-International Change Management™ v3 Foundation & Practitioner Virtual (à distance avec des sessions en face à face)
Profitez de tous les avantages de l'apprentissage en classe, mais dans le confort de votre propre maison, alors que vous apprenez tout sur la façon de préparer les gens au changement organisationnel et pourquoi la livraison du changement doit être gérée et adaptée dans votre organisation pour répondre aux besoins de vos projets.
A propos du cours
La gestion du changement est associée à l'impact et à la gestion du changement, principalement au sein des organisations où le changement peut avoir un impact majeur.
La qualification Foundation vous permet d'acquérir les connaissances nécessaires pour contribuer efficacement aux initiatives de changement et constitue la première étape vers la qualification Practitioner. Avec la qualification Practitioner, vous apprendrez à appliquer et à adapter les stratégies de gestion du changement dans des situations réelles, ce qui vous permettra de mener à bien le changement avec les conseils et le soutien appropriés.
Qu'est-ce que la formation virtuelle ? (de la distance au face-à-face)
La formation virtuelle intègre à la fois l'expérience d'enseignement en face à face d'une salle de classe, avec la facilité et la flexibilité d'un environnement virtuel. Nos cours virtuels sont interactifs et attrayants, permettant aux participants de communiquer à la fois avec l'instructeur et entre eux de manière collaborative.
Durée du cours
Il s'agit d'un cours intensif de 5 jours qui vous prépare aux examens Change Management Foundation et Practitioner. La formation est dispensée dans un environnement d'apprentissage virtuel.
Caractéristiques principales
- Le cours et le matériel sont en anglais
- Niveau débutant à avancé adapté aux professionnels
- 3 jours pour la formation de base, 2 jours pour la formation de praticien (8 heures par jour) avec un formateur Change Management™ agréé
- Présentations multimédias, exercices et discussions en groupe, ateliers pratiques, étude de cas et tests pratiques en ligne.
- 30 heures de temps d'étude conseillé sont nécessaires
- Tous les supports de cours (numériques)
- 1 bon d'examen Foundation et 1 bon d'examen practitioner valables 12 mois chacun à partir de la date d'achat. L'examen est passé en ligne via ProctorU.
- Certificat d'achèvement APMG Change Management™ Foundation et Practitioner.
Objectifs de la formation
A l'issue de la formation, vous devriez être en mesure de :
- Identifier les caractéristiques clés du contexte organisationnel dans lequel une initiative de changement a lieu, y compris les avantages que l'organisation essaie de conduire, l'approche utilisée pour le changement et la culture organisationnelle.
- d'apporter une série de perspectives sur les différentes réactions humaines que l'on peut observer dans le cadre d'une initiative de changement, de suggérer des moyens de gérer un changement afin de minimiser les effets négatifs et de soutenir les personnes dans le cadre du changement.
- Distinguer les inquiétudes fondées concernant un changement et la résistance au changement, reconnaître les signes de résistance et suggérer des approches susceptibles de l'atténuer.
- Recommander et soutenir les mesures appropriées prises par les personnes jouant différents rôles dans le changement, en particulier les promoteurs du changement, les responsables hiérarchiques et les agents du changement, et contribuer à créer et à maintenir un travail d'équipe efficace dans le cadre du changement.
- Décrire les éléments clés du processus d'engagement des parties prenantes dans une initiative de changement et établir un lien avec l'élaboration de stratégies de communication appropriées.
- Discuter avec des collègues des différents domaines affectés par une initiative de changement, de la gravité de ces effets et de la manière dont les progrès du changement peuvent être mesurés.
- Appliquer des principes clés pour définir ce qui doit être appris par les personnes impliquées dans une initiative de changement.
- Comprendre comment fournir un retour d'information efficace et évolutif pour soutenir les autres dans le changement
- Appliquer les principes du coaching pour soutenir les leaders du changement à tous les niveaux
- Démontrer comment reconnaître et gérer les différentes sources de conflit pendant le changement
- envisager des méthodes efficaces d'animation de groupes pour permettre la collaboration et la co-conception du changement.
- Comprendre les moyens de soutenir le changement en identifiant
les leviers organisationnels, les méthodes d'adoption et les
systèmes de renforcement pour aider à ancrer le changement dans une
organisation.
Contenu du cours
- Contexte et approche organisationnels
- Les personnes et le changement
- Conduite du changement et équipes
- Parties prenantes et communication
- Le travail du gestionnaire du changement
- Soutenir le changement
- Apprendre pour changer
- Accompagner le changement
- Gérer les conflits dans le processus de changement
- Facilitation de la co-conception
Groupe cible
Gestionnaires de portefeuille, gestionnaires de programme, gestionnaires de projet, gestionnaires de changement, gestionnaires de changement d'entreprise, responsables de soutien de projet (PMO), gestionnaires et auditeurs de risques d'entreprise, cadres supérieurs et moyens, dirigeants, PMO et P3O.
Conditions préalables
- Il n'y a pas de prérequis pour suivre le cours Change Management Foundation.
- Une expérience préalable de la gestion du changement est utile mais pas nécessaire
- Aucune formation préalable n'est requise
- Vous devez d'abord réussir l'examen Change Management Foundation pour passer l'examen Change Management Practitioner.
Format de l'examen
Format de l'examen Foundation :
- Questions à choix multiples
- Quatre sections, 50 questions au total
- 25 points requis pour réussir (sur 50 possibles) - 50%.
- Durée de l'examen : 40 minutes
- Livre fermé
La qualification « Foundation » est un prérequis pour la qualification « Practitioner ».
Format de l'examen pour le praticien :
- Examen objectif basé sur une étude de cas
- 5 sections de 16 points chacune
- 40 points requis pour réussir (sur 80 possibles) - 50%.
- Durée de 2,5 heures
- Livre ouvert limité - Guide d'étude APMG pour la gestion du changement
La première certification en gestion du changement pour les professionnels travaillant dans le domaine du changement, de la transition et de la transformation des organisations.
Nos cours de gestion du changement, développés en partenariat avec le Change Management Institute, sont conçus pour aider les organisations et leur personnel à gérer l'impact du changement. Ils fournissent des techniques pour planifier et mettre en œuvre efficacement des initiatives de transformation réussies.
Dans l'environnement commercial moderne, le changement est incessant. Cela peut être un défi, mais cela présente aussi des opportunités. En gérant efficacement le changement, les organisations peuvent améliorer leurs performances et atteindre leurs objectifs.
Il est essentiel de comprendre l'impact du changement pour le gérer. Le changement peut avoir des effets positifs ou négatifs. Il peut entraîner une augmentation de la productivité, une amélioration du moral et de nouvelles opportunités, mais il peut aussi être source de stress, d'anxiété et de résistance.
Notre formation à la gestion du changement explore la manière dont le changement affecte et est affecté par les individus, les équipes, les responsables du changement et les organisations.
Les cours de gestion du changement accrédités par l'APMG fournissent aux individus les connaissances, les méthodes et les techniques éprouvées pour :
- Débloquer la résistance au changement.
- Soutenir et motiver efficacement les individus et les équipes pour qu'ils adhèrent au changement.
- Utiliser une gamme de pratiques professionnelles pour mettre en œuvre le changement de manière harmonieuse et efficace.
- Identifier les principales parties prenantes et s'engager avec elles tout au long du processus de changement afin d'obtenir leur soutien.
- accélérer la mise en œuvre des programmes de changement
mettre en évidence leur contribution en tant qu'experts du changement dans le cadre d'initiatives.
Les techniques et les outils abordés dans le cours, tels que la manière de conduire le changement et d'impliquer les personnes concernées, et les stratégies de communication efficaces, peuvent aider les organisations à gérer le changement et à en récolter les fruits.
Ces qualifications permettent également d'obtenir une accréditation indépendante auprès du Change Management Institute.
Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

