Change Management

Niveau
Durée totale
Localisation
A cet endroit
Date et lieu de début

Change Management

TEAMPOWER
Logo TEAMPOWER

Astuce: besoin de plus d'informations sur la formation? Téléchargez la brochure!

Dates et lieux de début

placeSint-Lambrechts-Woluwe
13 déc. 2022

Description

Doelgroep

Elke persoon die een verantwoordelijkheid draagt in het welslagen van een veranderingsproject in een organisatie. 
De opleiding richt zich naar iedereen die zelf wil slagen in een veranderingstraject en naar de verantwoordelijken die de sturing van de verandering van hun team op zich nemen.



Doelstellingen

Aan het einde van deze opleiding zal u in staat zijn :

• Uw eigen remmingen tegenover verandering te identificeren en de nodige strategieën te ontwikkelen om ermee om te gaan
• Uw persoonlijke sleutels tot succes te ontdekken in uw eigen bronnen en talenten
• De verschillende actoren binnen het veranderingstraject in kaart te brengen en ze aan te sturen



Programma

Programma (zonde…

Lisez la description complète ici

Foire aux questions (FAQ)

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

Vous n'avez pas trouvé ce que vous cherchiez ? Voir aussi : Change management, Lean Six Sigma, PRINCE2, Project Management Professional (PMP) et Méthode 5S.

Doelgroep

Elke persoon die een verantwoordelijkheid draagt in het welslagen van een veranderingsproject in een organisatie. 
De opleiding richt zich naar iedereen die zelf wil slagen in een veranderingstraject en naar de verantwoordelijken die de sturing van de verandering van hun team op zich nemen.



Doelstellingen

Aan het einde van deze opleiding zal u in staat zijn :

• Uw eigen remmingen tegenover verandering te identificeren en de nodige strategieën te ontwikkelen om ermee om te gaan
• Uw persoonlijke sleutels tot succes te ontdekken in uw eigen bronnen en talenten
• De verschillende actoren binnen het veranderingstraject in kaart te brengen en ze aan te sturen



Programma

Programma (zonder voorkennis)

• Ken jezelf in de verandering : mijn verwachtingen, angsten en projecten
• Maak de link met je medewerkers : hoe breng je de verschillende actoren van de verandering in kaart ? 
• Situeer uzelf ten opzichte van de 5 fasen van de verandering en vind de nodige bronnen om de moeilijkste fase(n) makkelijker te overbruggen (Kübler-Ross)
• Integreer de 4 condities om een gedragsverandering succesvol door te voeren
• Plan acties om duurzame « change-competenties » te ontwikkelen voor de toekomstige uitdagingen



Methodologie

Bijzonder praktijkgericht. De uitdaging van deze opleiding is de deelnemers duurzaam te behelpen met tools en handvaten waardoor ze zich als reële acteur van de verandering zullen opstellen. Dankzij oefeningen, autodiagnostieken en case studies nemen de deelnemers afstand van zichzelf en hun team om competenties te ontwikkelen die leiden naar de actieve deelname binnen het change-process.

Modalités d'inscription

Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 2 participants inscrits.
La clôture des inscriptions s’effectue 15 jours avant la date de début du séminaire.
Votre inscription sera effective dès réception de votre paiement

Rester à jour sur les nouveaux avi

Pas encore d'avis.

Partagez vos avis

Avez-vous participé à formation? Partagez votre expérience et aider d'autres personnes à faire le bon choix. Pour vous remercier, nous donnerons 1,00 € à la fondation Stichting Edukans.

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

Recevoir une brochure d'information (gratuit)

(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)

Vous avez des questions?

(optionnel)
Nous conservons vos données personnelles dans le but de vous accompagner par email ou téléphone.
Vous pouvez trouver plus d'informations sur : Politique de confidentialité.