Masterclass Projectmanagement - Stakeholders beïnvloeden en overtuigen

Durée totale
Localisation
A cet endroit, En ligne
Date et lieu de début

Masterclass Projectmanagement - Stakeholders beïnvloeden en overtuigen

NCOI Learning
Logo NCOI Learning
Note du fournisseur: starstarstarstarstar_border 8,3 NCOI Learning a une moyenne de 8,3 (basée sur 4 avis)

Astuce: besoin de plus d'informations sur la formation? Téléchargez la brochure!

Dates et lieux de début

placeHeverlee
14 juin 2022 jusqu'au 15 juin 2022
computer En ligne: Online
13 déc. 2022 jusqu'au 14 déc. 2022

Description

Projects are peopleIn projecten wordt meer en meer het accent gelegd op de menselijke aspecten. Daar maakt u namelijk als projectmanager écht het verschil: hoe u vertrouwen opbouwt met uw stakeholders. hoe u omgaat met machtsverhoudingen. hoe u uw stakeholders kunt beïnvloeden. hoe u vat krijgt op de sociale architectuur van uw project. hoe u omgaat met weerstand gerelateerd aan het opstarten en uitvoeren van uw project. hoe u omgaat met virtuele teams en stakeholders. Deze training wordt opgebouwd rond een getuigenis van een projectmanager die in een bedrijf start en een aantal verbeteringen wilt doorvoeren. In het eerste deel beschrijven we hoe de projectmanager de structuur en de machtsve…

Lisez la description complète ici

Foire aux questions (FAQ)

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

Vous n'avez pas trouvé ce que vous cherchiez ? Voir aussi : Psychologie, Être Coach, Corps médical, Sociologie et Word.

Projects are peopleIn projecten wordt meer en meer het accent gelegd op de menselijke aspecten. Daar maakt u namelijk als projectmanager écht het verschil: hoe u vertrouwen opbouwt met uw stakeholders. hoe u omgaat met machtsverhoudingen. hoe u uw stakeholders kunt beïnvloeden. hoe u vat krijgt op de sociale architectuur van uw project. hoe u omgaat met weerstand gerelateerd aan het opstarten en uitvoeren van uw project. hoe u omgaat met virtuele teams en stakeholders. Deze training wordt opgebouwd rond een getuigenis van een projectmanager die in een bedrijf start en een aantal verbeteringen wilt doorvoeren. In het eerste deel beschrijven we hoe de projectmanager de structuur en de machtsverhoudingen in kaart brengt en probeert te beïnvloeden. Het tweede deel gaat over de opstart van zijn goedgekeurd project. Ten slotte gaan we dieper in op de weerstand als hij zijn project uitvoert.

Rester à jour sur les nouveaux avi

Pas encore d'avis.

Partagez vos avis

Avez-vous participé à cours? Partagez votre expérience et aider d'autres personnes à faire le bon choix. Pour vous remercier, nous donnerons 1,00 € à la fondation Stichting Edukans.

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

Recevoir une brochure d'information (gratuit)

(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)

Vous avez des questions?

(optionnel)
Nous conservons vos données personnelles dans le but de vous accompagner par email ou téléphone.
Vous pouvez trouver plus d'informations sur : Politique de confidentialité.