Van collega naar leidinggevende

Durée totale
Localisation
A cet endroit
Date et lieu de début

Van collega naar leidinggevende

IFBD - Institute for Business Development
Logo IFBD - Institute for Business Development
Note du fournisseur: starstarstarstarstar_half 9 IFBD - Institute for Business Development a une moyenne de 9 (basée sur 2 avis)

Astuce: besoin de plus d'informations sur la formation? Téléchargez la brochure!

Dates et lieux de début

placeVan der Valk Hotel Antwerpen - Luitenant Lippenslaan 66, 2140 Antwerpen
24 mai 2022 jusqu'au 25 mai 2022
placeVan der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
2 juin 2022 jusqu'au 3 juin 2022
placeVan der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
12 déc. 2022 jusqu'au 13 déc. 2022
placeVan der Valk Hotel Antwerpen - Luitenant Lippenslaan 66, 2140 Antwerpen
15 déc. 2022 jusqu'au 16 déc. 2022

Description

Maar wat meer, is … jouw manager heeft hoge verwachtingen.  Immers, jij kent de organisatie, het team en de verantwoordelijkheden van het team.  Je inwerken hoeft niet (denkt je manager), resultaten moeten direct zichtbaar zijn (verwacht de manager).  Je moet als nieuwbakken leidinggevende dan ook direct scoren … Reden te meer om je team – van in het begin – op een overtuigende manier aan te sturen.

Wat leer je tijdens deze workshop?

Als leidinggevende word jij afgerekend op het resultaat van je team.  Jij moet delegeren, opdrachten verdelen, beslissingen verdedigen…  Hierdoor maak je je niet steeds geliefd.  Het vertrouwen dat je had als collega, raak je stilaan kwijt. Maar hoe verdien je…

Lisez la description complète ici

Foire aux questions (FAQ)

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

Vous n'avez pas trouvé ce que vous cherchiez ? Voir aussi : Agile, Lean Six Sigma, PRINCE2, Scrum et Management de projet.

Maar wat meer, is … jouw manager heeft hoge verwachtingen.  Immers, jij kent de organisatie, het team en de verantwoordelijkheden van het team.  Je inwerken hoeft niet (denkt je manager), resultaten moeten direct zichtbaar zijn (verwacht de manager).  Je moet als nieuwbakken leidinggevende dan ook direct scoren … Reden te meer om je team – van in het begin – op een overtuigende manier aan te sturen.

Wat leer je tijdens deze workshop?

Als leidinggevende word jij afgerekend op het resultaat van je team.  Jij moet delegeren, opdrachten verdelen, beslissingen verdedigen…  Hierdoor maak je je niet steeds geliefd.  Het vertrouwen dat je had als collega, raak je stilaan kwijt. Maar hoe verdien je vertrouwen als leidinggevende?  Hoe verdedig je geloofwaardig vandaag, wat je gisteren afbrak?

In je team is iedereen gelijk maar voelt niet iedereen zich gelijk.  Het geven van gunsten wordt verwacht, maar ondermijnt je gezag. Begripvol én met respect je opdracht als leidinggevende uitvoeren blijft de boodschap.

In deze workshop (speciaal ontwikkeld voor de leidinggevende die vanuit het eigen team doorgegroeid is), leer je – zonder je eigen gezag te ondermijnen -met mensen omgaan, invloed uitoefenen en jezelf aansturen. Je leert de valkuilen van leidinggeven aan ex-collega’s en hoe je als leidinggevende kunt groeien.   Hoe sneller u accepteert dat je niet langer ‘een van hen’ bent, hoe sneller u zult uitblinken in je nieuwe functie als leidinggevende.

Rester à jour sur les nouveaux avi

Pas encore d'avis.

Partagez vos avis

Avez-vous participé à formation? Partagez votre expérience et aider d'autres personnes à faire le bon choix. Pour vous remercier, nous donnerons 1,00 € à la fondation Stichting Edukans.

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

Où devons-nous envoyer l'information ?

(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
Nous conservons vos données personnelles et les partageons avec IFBD - Institute for Business Development dans le but de vous accompagner par email ou téléphone. Vous pouvez trouver plus d'informations sur : Politique de confidentialité.