Managen van risico's en onzekerheden in projecten

Ieder project, klein of groot, strategisch of tactisch, heeft per definitie een zekere graad van onzekerheid en risico. Hoe nieuwer of unieker het project, hoe groter de onzekerheid en dus hoe groter het aantal risico’s. Hoe strategischer het project, hoe groter de impact van de risico’s. Als project manager is het uw opdracht deze risico’s niet alleen pro-actief in kaart te brengen, maar vooral deze te sturen en hun impact te minimaliseren.

Deze cursus werd speciaal ontwikkeld voor project managers en project leiders die zelf instaan voor het risico management van hun projecten. De aangereikte theorie en praktijkvoorbeelden zijn toepasbaar in diverse soorten van projecten, zowel technische als niet-technische. Op het einde van deze 2-daagse heeft u een breed overzicht van de diverse mogelijkheden en hun toepassingsgebied. Op deze wijze kunt u niet alleen de risico’s van uw project(en) perfect inschatten, maar ook aansturen en – indien wenselijk – vermijden.