Six Sigma Black Belt - eLearning (Examen inclus)

eLearning Six Sigma Black Belt (examen inclus)

La certification Six Sigma Black Belt se concentre sur l'évaluation de la compréhension globale des étudiants des divers outils et techniques Six Sigma. L'objectif du cours en ligne à valeur ajoutée (qui complète l'examen de certification) est de développer une base de connaissances complète qui aidera les étudiants à fonctionner efficacement en tant que Six Sigma Black Belt dans divers projets. Les outils et techniques incluent à la fois des analyses quantitatives et non quantitatives ainsi que d'autres connaissances nécessaires pour améliorer le processus de production et minimiser les défauts dans le produit final, avec un accent particulier sur la mise en œuvre pratique de ces outils et techniques dans l'organisation.

FORMAT ET CARACTÉRISTIQUES DU COURS EN LIGNE

• Le cours et le matériel sont en anglais
• Niveau avancé pour les professionnels
• Accès à la plateforme eLearning pendant 180 jours à tout moment (étude à votre rythme).
• Disponible également sur l'application mobile.
• 6 heures de contenu vidéo au total
• 65 vidéos de haute qualité avec 30 heures de temps d'étude recommandé
• 66 guides d'étude utiles avec des matériaux de référence pour vous aider à apprendre.
• Certification officielle Six Sigma Black Belt incluse
• Bon d'examen inclus. La validité suit la durée de votre accès au cours. Choisissez votre date à tout moment !
• Vous avez un total de trois tentatives pour réussir l'examen, sans frais supplémentaires !

À propos du cours

La certification Six Sigma Black Belt est une qualification avancée qui démontre une expertise dans la méthodologie Six Sigma et son application à l'amélioration des processus, à la gestion de la qualité et à l'excellence opérationnelle. Les Black Belts sont des leaders au sein des projets Six Sigma, responsables de la gestion des équipes, de la conduite des initiatives stratégiques et de la réalisation d'améliorations mesurables des processus commerciaux.

But:

• Pour doter les professionnels des outils avancés et des connaissances nécessaires pour diriger des projets complexes d'amélioration des processus.
• Préparer les individus à agir en tant qu'agents de changement au sein des organisations en favorisant la qualité, l'efficacité et l'innovation.
• Pour s'assurer que les professionnels certifiés peuvent aligner les projets Six Sigma avec les objectifs organisationnels et apporter une valeur commerciale significative.

Objectifs

• Maîtriser les concepts et méthodologies avancés de Six Sigma
• Comprendre et appliquer des outils et techniques avancés de Six Sigma pour l'amélioration des processus.
• Maîtriser la méthodologie DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler) et son application dans des projets complexes.
• Acquérir une expertise dans les outils statistiques, l'analyse des causes profondes et l'interprétation des données pour soutenir la prise de décision.
• Diriger des équipes interfonctionnelles pour exécuter efficacement des projets d'amélioration des processus.
• Effectuer des analyses statistiques avancées pour identifier les motifs, les variations et les causes profondes des défauts ou des inefficacités.
• Prioriser les projets en fonction de leur impact potentiel sur les objectifs de l'organisation (par exemple, réduction des coûts, satisfaction client, croissance des revenus).
• Quantifiez les avantages financiers des projets Six Sigma, tels que les économies de coûts, la croissance des revenus et l'amélioration de l'efficacité.
• Identifier les risques potentiels dans les projets d'amélioration des processus et développer des stratégies d'atténuation.
• Concevoir et mettre en œuvre des systèmes de gestion de la qualité qui garantissent la livraison constante de résultats de haute qualité.

Qui devrait s'inscrire à ce programme ?

Cette certification est fortement recommandée pour les employés et les professionnels qui doivent développer une compréhension approfondie de la mise en œuvre pratique des méthodologies Six Sigma en utilisant divers outils et techniques pour l'amélioration continue des processus et des produits.

• Ingénieur en Amélioration Continue
• Responsable de Ligne de Production
• Responsable Assurance Qualité
• Ingénieur Systèmes Senior
• Chef de Projet

Prérequis

Pour suivre la formation Six Sigma Black Belt et passer l'examen, nous recommandons de posséder le certificat Six Sigma Green Belt.

OBS : Demandez-nous à propos d'un forfait combiné / Offre : Six Sigma Green Belt & Six Sigma Black Belt

FORMAT ET CARACTÉRISTIQUES DE L'EXAMEN EN LIGNE

• L'examen se déroule entièrement en ligne.
• Vous aurez 3 tentatives d'examen. La tentative d'examen doit être réservée plus de 48 heures à l'avance.
• Choix multiples
• 100 questions par examen
• Un point est attribué pour chaque réponse correcte.
• Pas de points négatifs pour les réponses incorrectes
• Durée 120 minutes
• Examen en ligne sécurisé

Licences et accréditations

La certification Six Sigma Black Belt (SSBB™) offerte par 6sigmastudy, une entreprise de VMEdu selon l'accord de programme partenaire et conforme aux exigences de l'accord de licence.

Contenu du cours pour Six Sigma Black Belt

Introduction

• Une brève histoire de la qualité
• Qu'est-ce que la qualité (définitions) et service ou produit ?
• Les gourous de la qualité et leur contribution à la qualité
• La vision holistique de l'entreprise
• Leadership et gestion
• Rôles et responsabilités Six Sigma
• Formation de l'équipe
• Facilitation de l'équipe
• Dynamique de groupe
• Planification du temps pour les groupes
• Outils pour la prise de décision en équipe
• Outils de gestion et de planification
• Évaluer et récompenser la performance de l'équipe
• Aperçu du DMAIC

Définir

• Principaux intervenants
• Impact sur les parties prenantes
• Critique pour les exigences de X
• Étalonnage
• Mesurer la performance des entreprises
• Mesures financières
• VOC
• Les niveaux de satisfaction des clients selon Kano
• Les besoins des clients selon Juran
• Recherche de marché
• CTQ Déploiement
• QFD
• Mesure de performance
• Charte de projet
• Négociation des statuts
• Plan de gestion de projet et bases de référence
• Suivi du projet

Mesure

• Processus, caractéristiques des processus, mesures du flux des processus, entrée et sortie.
• Cartes de processus et diagrammes de flux
• SIPOC
• Type de données et échelle de mesure
• Collecte de données
• Stratégies d'échantillonnage
• Diagrammes en arêtes de poisson
• Matrices relationnelles ou matrice de priorisation
• Statistiques de base
• Statistiques analytiques
• R et R pour la mesure
• Analyse de la capacité du processus

Analyser

• Analyse de corrélation et de régression
• Test d'hypothèse
• AMDEC
• Analyse des écarts
• Les cinq pourquoi
• Diagramme de Pareto
• Diagramme en arbre
• Activités sans valeur ajoutée
• Coût de la mauvaise qualité (COPQ)

Améliorer

• DOE
• Poka-yoke
• 5S
• SMED
• Fabrication en flux continu
• Kaizen
• Kanban
• Théorie des contraintes
• Analyse des risques

Contrôle

• Contrôle statistique des processus
• Autres outils de contrôle
• Maintenance des contrôles
• Maintenance des améliorations

DFSS

• DFSS
• Étude de cas 1
• Étude de cas 1 partie 1
• Étude de cas 1 partie 2

Étude de cas 2

• Étude de cas 2 partie 1
• Étude de cas 2 partie 2