ScrumLearn® Scrum Master Certified (SMC™) 120j avec examen (100% FRANÇAIS)

ScrumLearn® Scrum Master Certified (SMC™) 120j avec examen

100 % en français

Dans le cadre de l'application de Scrum, le Scrum Master revêt le rôle d'expert de l'approche Scrum qui agit comme coach et facilitateur pour tous les autres membres d'une ou plusieurs équipes Scrum engagées dans l'exécution d'activités de projet ou de Business as Usual. Par conséquent, il ne réalise pas les résultats attendus mais il aide les autres à appliquer et à réaliser Scrum avec succès. Il s'agit donc d'un expert de la matière possédant à la fois des compétences théoriques et pratiques dans la mise en œuvre de Scrum et le rôle de facilitateur et de coach.

DURÉES DES ACCÈS

• 120 jours d'accès à la plateforme

DÉTAILS DU COURS SCRUM MASTER CERTIFIED EN LIGNE

• 8 leçons (6 heures de vidéos enregistrées par un enseignant accrédité)
• Documents PDF téléchargeables avec un contenu détaillé (diapositives, explications) pour chaque leçon
• 1 examen blanc officiel
• Quiz de test intermédiaires avec correction immédiate en ligne
• Accès 24 heures sur 24
• Badge Numérique inclus
• Inscription au Successful Candidate Register

Pour compléter la formation et avoir une préparation optimale à l'examen, nous vous recommandons de dédier au moins 14 heures d'étude.

DÉTAILS DE L'EXAMEN EN LIGNE SCRUM MASTER CERTIFIED

• Durée de 1 heure
• 60 questions à choix multiples
• 39 points sur 60 pour réussir l'examen - 65%
• Une note attribuée pour chaque bonne réponse
• Livre fermé
• Deux tentatives d'examen incluses (à effectuer dans un an à partir de la date d'achat)

ACCÈS GRATUIT À EASYBOARDS®

En effectuant l’achat de tout paquet de formation ScrumLearn® Scrum, vous obtiendrez 1 an d’accès gratuit à EasyBoards®, un des meilleurs outils informatiques business pour la gestion d'une équipe Scrum intégré gratuitement dans notre offre de formation. Cette licence gratuite EasyBoards® vous permettra de vous exercer et de simuler des scénarios de projets réels lors de votre préparation aux examens de certification ScrumLearn® Scrum.

Que peut-on faire avec EasyBoards® ?

• Configurer les tableaux Scrum
• Collaborer avec les membres de votre équipe
• Envoyer ou recevoir des notifications et des alertes
• Créer des nouveaux modèles (templates) de tableaux Scrum
• Créer nouveaux flux de travaux pour fournir du support aux processus opérationnels et à la gestion visuelle agile

Objectifs

Le cours vise à transmettre aux candidats les connaissances nécessaires pour travailler en tant que Scrum Master dans le contexte de projets ou d'activités Business as Usual réalisés avec la méthodologie Scrum. L'acquisition de telles connaissances est une condition nécessaire mais non suffisante pour pouvoir agir efficacement en tant que Scrum Master.
Le fait d'avoir participé à des initiatives Scrum en revêtant différents rôles, d'avoir des connaissances techniques de facilitation et de coaching (qui ne sont pas spécifiquement abordées dans le cours) et d'avoir des connaissances du contexte dans lequel les initiatives Scrum sont mises en œuvre sont des éléments tout aussi importants pour pouvoir jouer le rôle de Scrum master efficacement et avec succès.

Adressé à

Ce cours est destiné à tous ceux qui souhaitent devenir Scrum Master et revêtir ce rôle dans le cadre d'un projet ou d'une activité Business as Usual menée avec la méthodologie Scrum.

Contenus

• Introduction au contexte dAgile
  • Qu'est-ce que Agile ?
  • Le manifeste Agile
  • Les 12 principes de l'Agile
  • Pratiques des équipes Agile
  • La Kanban
  • Le loop Build-Measure-Learn
    
    
• Introduction à Scrum
  • Qu'est-ce que Scrum ?
  • Pourquoi Scrum ?
  • La genèse di Scrum
  • Scrum au sein d'Agile
  • Théorie de Scrum
  • Piliers de Scrum
  • Valeurs Scrum
  • L'équipe Scrum
  • Les artefacts Scrum
  • Les évènements Scrum
  • Champ d'application de Scrum
  • Avantages de Scrum
    
    
• Rôles dans Scrum
  • L'équipe Scrum
  • Le Product Owner
  • L'équipe de développement
  • Le Scrum Master
    
    
• Les artefacts
  • Introduction aux Artefacts
  • Le Backlog de Produit
  • Le Backlog de Sprint
  • L'Incrément
    
    
• Les évènements
  • Introduction aux événements Scrum
  • Le Sprint
  • La planification du Sprint
  • Le Standup quotidien
  • La Revue de Sprint
  • La Rétrospective de Sprint

• Outils et techniques complémentaires à Scrum
  • Le User Story et la planification du Story Mapping
  • Le Scrumboard
  • Surveiller la progression
  • La Vélocité d'une équipe Scrum
  • Les Story Points et l'éstimation Agile
    
    
• Adoption, utilisation et mise à léchelle de Scrum
  • L'adoption de Scrum
  • L'utilisation pratique de Scrum
  • Mise à l'échelle de Scrum