Program and project sponsorship (APMG) - eLearning

Program and project sponsorship (APMG) - eLearning

Dans le monde moderne d'aujourd'hui, les organisations changent, révisent et mettent à jour leurs capacités en permanence. Les nouvelles stratégies et initiatives sont généralement mises en œuvre par le biais de programmes et/ou de projets ciblés. Ces programmes et projets ont besoin d'un champion et d'un sponsor qui sont responsables de leur mise en œuvre réussie.

Détails du cours en ligne :

• Le cours et le matériel sont en anglais
• Niveau débutant-intermédiaire pour les professionnels
• 12 mois d'accès à la plateforme d'e-learning 24h/24 et 7j/7 (auto-apprentissage)
• 21 heures de contenu vidéo au total
• 21 heures de temps d'étude recommandé
• Documents PDF téléchargeables avec des diapositives pour chaque leçon.
• Il n'y a pas d'examen pour cette certification
• Certification APMG de fin de programme et de parrainage de projet

Objectifs de la formation

Le cours sur le parrainage de programmes et de projets a été développé pour fournir une compréhension claire de ce qui est exigé d'un parrain de programme et de projet. Le cours aborde non seulement la question importante « que dois-je faire ? », mais aussi « quel est le niveau approprié de mon implication ? » et « que devraient faire les autres à ma place ? » et « que devraient faire les autres pour moi ? »

• Les candidats acquerront les compétences nécessaires pour mettre en œuvre avec succès une politique ou une stratégie.
• Les principaux éléments que les candidats apprendront sont les suivants
• Le rôle du sponsor et les différences entre les programmes et les projets.
• Comment créer une vision et réfléchir à la stratégie de mise en œuvre.
• Comment se concentrer sur les processus et la documentation clés.
• Identifier et éviter les échecs potentiels.

Contenu du module

Module 1 - Le rôle du sponsor

• Que devons-nous faire ?
• Pourquoi devons-nous le faire ?
• De quoi ai-je besoin ?
• Qu'est-ce qui peut m'empêcher de le faire ?

Module 2 - Travailler avec les autres

• Qui et comment ?
• Identifier et surmonter les résistances
• Communication et relations
• Construire la bonne équipe

Module 3 - Identifier et établir un programme/projet

• L'environnement
• Quel est l'objectif ?
• Comment puis-je être sûr que nous pouvons l'atteindre ?

Module 4 - La voie de l'exécution

• Garder le contrôle
• S'agit-il d'une bonne pratique ou non ?
• Est-ce que l'on me dit tout ce que j'ai besoin de savoir ?

Conditions préalables

Il n'y a pas de conditions préalables spécifiques. Cependant, le PPS est basé sur les directives des meilleures pratiques de gestion telles que PRINCE2®, PMI® et autres, par exemple MSP® Program Management, et combine des compétences en gestion avec des connaissances en PPM.