PMI PMP ® ; PMI CPMAI™ ; Gestion du changement ; MSP® & Ai+ Project Manager™

Formation premium et pack certification - à votre rythme

Tous les examens inclus + adhésion au PMI

Vous souhaitez devenir un leader recherché dans la gestion de projets, de programmes et du changement, tout en pérennisant vos compétences en IA ? Alors ce pack de formation exclusif est fait pour vous.

Grâce à 7 cours de pointe et à des certifications délivrées par des organismes de certification internationalement reconnus tels que PMI®, APMG®, PeopleCert® et AiCerts™, vous acquerrez un ensemble de compétences puissantes et complètes qui vous permettront de vous démarquer sur un marché du travail concurrentiel.

🎓 Contenu – 7 cours, 7 certifications :

1. PMI PMP® – Project Management Professional : la certification la plus reconnue au monde en gestion de projet. Apprenez à diriger des projets à l'aide de méthodes traditionnelles, agiles et hybrides, et à obtenir des résultats de premier ordre.(Organisme de certification : PMI)
2. Change Management Certification™ – APMG Foundation : acquérir des bases solides en gestion du changement. Comprendre les modèles, les principes et la manière dont les personnes sont affectées par le changement. (Organisme de certification : APMG)
3. Certification en gestion du changement™ – APMG Practitioner : allez plus loin et apprenez à mettre en œuvre et à diriger des initiatives de changement à l'aide d'outils pratiques et stratégiques. (Organisme de certification : APMG)
4. MSP® Foundation – Managing Successful Programs : meilleures pratiques internationales pour la gestion et la direction de programmes qui entraînent des changements majeurs dans les organisations. (Organisme de certification : PeopleCert)
5. MSP® Practitioner : Apprenez à utiliser MSP pour des programmes de toutes tailles. Maximisez les avantages, minimisez les risques et obtenez des résultats stratégiques. (Organisme de certification : PeopleCert)
6. PMI CPMAI™ – Gestion de projet cognitive pour l'IA : Devenez la personne capable de diriger des projets basés sur l'IA et les données. Découvrez comment la gestion de projet et le développement de l'IA se combinent pour créer les solutions de demain. (Organisme de certification : PMI)
7. AI+ Project Manager™ : Découvrez comment l'IA peut rationaliser tous les types de projets. Apprenez à utiliser les outils d'IA pour améliorer la prise de décision, la planification et la livraison. (Organisme de certification : AiCerts)

Ce que vous obtenez :

• Une configuration entièrement flexible – commencez quand vous le souhaitez, étudiez à votre rythme
• Un cours à la fois : concentrez-vous sur chaque sujet, obtenez votre certification, passez au suivant
• Bons d'examen inclus – délivrés par des organismes de certification officiels
• Accès prolongé aux cours :
  • 1 an d'accès à chaque cours (sauf MSP – 4 mois par niveau)
  • Bons valables 12 mois après activation
• Réductions sur les repassages si nécessaire
• Adhésion d'un an au PMI par certification PMI (PMP & CPMAI) – vous donne accès à des ressources exclusives, des modèles, des réseaux et bien plus encore.

Pourquoi ce forfait est unique :

• 7 certifications reconnues internationalement – recherchées dans le monde entier
• Couvre tout le spectre : gestion de projet, gestion de programme, gestion du changement et IA
• Un parcours rentable et pratique vers des postes de haut niveau et les compétences de l'avenir
• Parfait pour ceux qui veulent franchir le pas vers des postes stratégiques et de direction
• Les cours sont conçus pour vous apporter des connaissances que vous pouvez immédiatement mettre en pratique dans le monde réel

Ce forfait vous ouvre des portes.

Il s'agit du package de formation idéal pour ceux qui souhaitent passer au niveau supérieur, que vous soyez chef de projet, responsable du changement, responsable de programme ou que vous souhaitiez devenir spécialiste de l'IA dans la gestion de projet.

Avec ces 7 certifications dans votre portefeuille, vous montrez aux employeurs et aux clients que vous disposez de l'étendue, de la profondeur et des compétences futures nécessaires pour mener à bien des projets et des changements dans un monde de plus en plus complexe.

📌Contactez-nous si vous souhaitez apporter des modifications au programme de formation et de certification.

Nous pouvons adapter le programme à vos besoins, vos objectifs et votre rôle, que vous soyez un leader individuel ou que vous représentiez une organisation entière.

1. PMI PMP® Project Management Professional Authorized On-Demand Exam Prep

Préparez-vous avec la formation officielle du PMI pour obtenir la certification en gestion de projet la plus reconnue au monde

La certification Project Management Professional (PMP®) est la certification la plus prestigieuse et la plus reconnue au monde du PMI. Elle atteste que vous possédez les compétences, les connaissances et le leadership nécessaires pour mener à bien des projets. Ce cours officiel de préparation à l'examen PMP à la demande du PMI est conçu pour vous apporter l'apprentissage structuré, l'application pratique et la confiance dont vous avez besoin pour réussir l'examen PMP et exceller en tant que chef de projet.

Basé sur le Guide PMBOK® (7e édition), ce programme de 35 heures à suivre à votre rythme offre un apprentissage en ligne flexible et interactif avec des animations, des études de cas, des exemples concrets et des simulations d'examen. Vous maîtriserez non seulement les concepts PMP, mais vous apprendrez également à les appliquer aux environnements commerciaux dynamiques d'aujourd'hui.

Caractéristiques principales

• Cours en ligne officiel de 35 heures agréé par le PMI
• Langues disponibles : anglais, allemand, indonésien, français, portugais, chinois (simplifié et traditionnel), arabe, coréen, espagnol, japonais
• Accès 24h/24 et 7j/7 pendant 1 an à la plateforme d'apprentissage officielle du PMI
• 35 heures de contact (éligibles pour l'examen PMP)
• 60 heures d'étude recommandées
• eBook du Guide PMBOK® 7e édition inclus
• Obtenez 35 PDU (sens des affaires : 8 | méthodes de travail : 19 | compétences clés : 8)
• 1 bon officiel pour l'examen PMP en ligne (à programmer soi-même)
• Adhésion au PMI incluse

Ce que vous apprendrez

• Appliquer les principes du PMBOK® à des projets concrets
• Constituer des équipes hautement performantes et impliquer les parties prenantes
• Sélectionner les méthodologies et les modèles de gouvernance appropriés
• Gérer efficacement la portée, les risques, les changements et l'impact commercial
• Préparez-vous en toute confiance et réussissez l'examen PMP

Modules du cours

• Créer une équipe hautement performante
• Faire le travail
• Se lancer dans votre projet
• Garder l'entreprise à l'esprit
• Maintenir votre équipe sur la bonne voie

2. APMG Change Management Foundation

Apprenez à mettre en œuvre et à gérer efficacement le changement avec APMG Change Management™ Foundation, la certification de référence pour les professionnels travaillant dans le domaine du changement, de la transition et de la transformation organisationnels. Cette qualification couvre le changement au niveau individuel et organisationnel, la communication et l'engagement des parties prenantes, ainsi que les meilleures pratiques.

Caractéristiques principales

• Cours et supports en anglais
• Adapté aux débutants, convient aux professionnels
• Accès en ligne pendant 12 mois, disponible 24 heures sur 24, 7 jours sur 7
• 10 à 12 heures de vidéo (12 à 15 heures d'étude au total)
• Examen blanc accrédité et outils de révision
• Bon d'examen valable 12 mois (en ligne, surveillé)
• Certificat de réussite APMG Change Management™ Foundation

Objectifs d'apprentissage

• Identifier les moteurs organisationnels du changement, les avantages et les facteurs culturels.
• Comprendre les réactions humaines au changement et soutenir efficacement les individus.
• Reconnaître la résistance, distinguer les préoccupations valables et appliquer des techniques pour la surmonter.
• Recommander des actions pour différents rôles liés au changement et constituer des équipes efficaces.
• Impliquer les parties prenantes et élaborer des stratégies de communication.
• Mesurer les progrès, évaluer l'impact et aligner les initiatives de changement sur les objectifs commerciaux.
• Appliquer des approches structurées et des indicateurs de performance clés pour évaluer le changement.

Contenu du cours

• Le contexte de la gestion du changement et la sensibilisation organisationnelle
• Les personnes et le changement : réactions humaines, motivation et adaptation
• Le leadership du changement, les équipes et le rôle des sponsors, des managers et des agents du changement
• Identification des parties prenantes, engagement et stratégies de communication
• Techniques pour gérer la résistance et soutenir le changement
• Technique d'examen et pratique sur simulateur

3. APMG Change Management Practitioner

Devenez un leader de confiance dans le domaine du changement organisationnel.

Le cours APMG Change Management Practitioner permet aux professionnels d'acquérir les compétences nécessaires pour planifier, mettre en œuvre et pérenniser efficacement les initiatives de changement. Apprenez à guider les équipes, à impliquer les parties prenantes, à gérer la résistance et à ancrer le changement au sein des organisations à l'aide de méthodologies éprouvées et d'outils pratiques. Cette qualification renforce la crédibilité en matière de leadership et augmente les opportunités de carrière dans les rôles liés à la gestion du changement.

Caractéristiques principales

• Langue : anglais | Niveau avancé
• Apprentissage en ligne à votre rythme, accès pendant 12 mois, 24 heures sur 24, 7 jours sur 7
• 15 heures de contenu vidéo
• Examen blanc et examen officiel en ligne inclus (valables 12 mois)
• Certificat de réussite APMG Change Management™ Practitioner

Résultats d'apprentissage

• Appliquer les principes de la gestion du changement à des initiatives concrètes
• Soutenir et accompagner les individus et les équipes tout au long du changement
• Faciliter l'engagement des parties prenantes et une communication efficace
• Gérer les conflits et favoriser la collaboration pendant les transitions
• Mettre en œuvre des stratégies pour soutenir et ancrer le changement organisationnel

Contenu du cours

Thèmes fondamentaux :

• Contexte et approche organisationnels
• Les personnes et le changement
• Le leadership et les équipes du changement
• L'engagement et la communication des parties prenantes
• Le rôle du gestionnaire du changement

Thèmes pratiques :

• Soutenir le changement
• Apprendre pour le changement
• Coacher pour le changement
• Gérer les conflits
• Faciliter la co-conception

4. Managing Successful Program (MSP®) Foundation

Managing Successful Programmes (MSP®) fournit des principes éprouvés, des thèmes de gouvernance et des processus de transformation pour la gestion de programmes qui produisent des résultats stratégiques. La 5e édition du MSP® met l'accent sur la flexibilité, l'adaptabilité et l'agilité grâce à un cycle de vie progressif des programmes.

Les organisations sont confrontées à des changements constants. Le MSP® permet une gestion structurée des programmes afin de mener à bien la transformation et de réaliser des avantages stratégiques. Il définit la gestion de programme comme l'organisation, la gestion et l'exécution coordonnées de plusieurs projets et activités de changement.

Caractéristiques

• Cours et supports en anglais
• Niveau débutant à intermédiaire
• 4 mois d'accès 24h/24 et 7j/7
• 4 heures de contenu vidéo, environ 21 heures d'étude recommandées
• Supports de formation officiels PeopleCert sous licence (numériques)
• 2 simulations d'examen avec exercices et solutions en ligne
• Bon d'examen valable 1 an (en ligne, surveillé)
• Certificat de réussite MSP® Foundation

Résultats d'apprentissage

• Comprendre les principes, les thèmes de gouvernance, les flux de changement et les rôles du MSP®.
• Appliquer les processus du cycle de vie des programmes conformément à la méthodologie MSP®.
• Démarrer, planifier et gérer des programmes complexes.
• Identifier et contrôler les risques, les problèmes et les dépendances.
• Surveiller les objectifs et s'adapter à l'évolution de l'environnement.
• Appliquer des stratégies d'engagement des parties prenantes, de leadership et de communication.
• Concevoir des plans directeurs, gérer les avantages, la qualité et l'assurance.
• Développer des analyses de rentabilité efficaces pour soutenir la transformation.

Contenu du cours

• Introduction au MSP® et aux exigences de l'examen
• Principes fondamentaux de la gestion de programme (programmes vs projets, moteurs du changement)
• Flux de transformation : processus du cycle de vie, entrées, sorties, activités
• Organisation du programme : rôles, structures, bureau de programme
• Engagement des parties prenantes et planification de la communication
• Planification et contrôle : plan du programme, tranches, dépendances, suivi
• Conception et réalisation de plans à l'aide du modèle POTI
• Gestion des risques, des enjeux, des problèmes et de la configuration
• Principes de qualité, d'assurance et d'assurance intégrée
• Gestion des avantages : identification, cartographie et réalisation
• Développement et communication de la vision
• Élaboration et application d'analyses de rentabilité
• Simulateur d'examen et exercices pratiques

5. Managing Successful Program (MSP®) Practitioner

Appliquer MSP® pour obtenir des résultats stratégiques.

Le cours MSP® Practitioner s'appuie sur les connaissances de base et enseigne aux gestionnaires de projets, de programmes et de changements comment appliquer les principes, les thèmes et les processus MSP à des programmes concrets. La 5e édition met l'accent sur la flexibilité, la livraison progressive et les approches itératives, permettant aux organisations d'obtenir des avantages et de la valeur grâce à une gestion de programme adaptative.

Caractéristiques principales

• Cours et matériel en anglais
• Niveau intermédiaire-avancé pour les professionnels
• Accès pendant 4 mois à la plateforme d'apprentissage en ligne à votre rythme, 24 heures sur 24, 7 jours sur 7
• 3 heures de contenu vidéo au total
• 14 heures d'étude recommandées
• Supports de cours sous licence, supports de formation officiels PeopleCert (OTM), au format numérique.
• 2 simulations d'examen. Simulateur d'examen MSP Practitioner et exercices en ligne avec solutions proposées
• Examen inclus. Bon d'examen valable 1 an. L'examen en ligne peut être programmé à tout moment.
• Certificat de réussite MSP® Practitioner

Résultats d'apprentissage

• Comprendre comment appliquer les principes MSP dans un contexte
• Comprendre comment les aspects pertinents des thèmes MRO peuvent être appliqués et adaptés dans le contexte
• À qui s'adresse-t-il ?
• MSP Practitioner est conçu pour les gestionnaires de projets, de programmes et de changements organisationnels qui souhaitent appliquer le cadre MSP à des scénarios réels. Practitioner est une certification essentielle pour les professionnels de la gestion de projets et de programmes qui doivent apporter une valeur ajoutée à leur employeur et booster leur carrière.

Contenu du cours

• Introduction à la gestion de programme
• Principes MSP
• Introduction aux thèmes MSP
• Organisation des thèmes
• Conception des thèmes
• Justification des thèmes
• Structure des thèmes
• Connaissance des thèmes
• Thème Sécurité
• Décisions relatives aux thèmes
• Introduction à MSP
• Identifier le programme
• Concevoir les résultats
• Fournir les capacités
• Intégrer les résultats
• Évaluer les nouvelles informations
• Clôturer le programme
• Deuxième examen

6. PMI Cognitive Project Management in AI (CPMAI)™ v7

Maîtrisez la gestion de projets d'IA grâce à la certification CPMAI™ mondialement reconnue.

La certification CPMAI™ v7 fournit aux professionnels un cadre structuré et indépendant des fournisseurs pour gérer et livrer efficacement des projets d'IA. Couvrant les fondamentaux de l'IA, les meilleures pratiques en matière de gestion de projet et les domaines émergents tels que l'IA générative et agentique, le programme combine la théorie et les applications concrètes afin d'aligner les initiatives d'IA sur les objectifs commerciaux.

Caractéristiques principales

• Langue disponible : anglais
• Niveau intermédiaire
• Cours e-learning CPMAI officiel et agréé par le PMI
• Accès à la plateforme pendant 90 jours, 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7

• Durée du cours : 30 heures (obligatoire pour s'inscrire à l'examen officiel)
• 40 heures d'étude recommandées
• Obtenez un total de 30 PDU (sens des affaires : 3, méthodes de travail : 19,5, compétences clés : 7,5)
• Guide PMBOK® (7e édition) e-Book PDF inclus
• 1 bon d'examen en ligne CPMAI® officiel inclus. (À programmer soi-même)
• Adhésion au PMI incluse
• Certification CPMAI® incluse

Objectifs d'apprentissage

• Comprendre les concepts fondamentaux de l'IA et les méthodes d'apprentissage automatique
• Appliquer les six phases CPMAI et les sept modèles d'IA pour gérer des projets d'IA
• Gérer les données, le développement de modèles et le déploiement dans les flux de travail d'IA
• Intégrer l'éthique, l'équité et la gouvernance pour une IA fiable
• Appliquer la méthodologie CPMAI à travers des études de cas réels et des applications d'IA générative

Contenu du cours

• Principes fondamentaux de l'IA – Principes fondamentaux de l'IA, du ML et de l'IA générative
• Gestion de projet et stratégie en matière d'IA – Méthodologie CPMAI, modèles d'IA et pratiques de leadership
• Gestion des données et des modèles d'IA – Préparation des données, IA responsable et déploiement des modèles
• Applications concrètes – Études de cas et projets pratiques utilisant l'IA générative

7. AI+ Project Manager™

La certification AI+ Project Manager permet aux professionnels d'appliquer l'intelligence artificielle (IA) à la gestion de projet. Le programme couvre la manière dont l'IA remodèle les pratiques de projet, résout les défis persistants et améliore la prise de décision grâce à des outils pratiques, des études de cas et des recherches. Les apprenants acquièrent une expertise dans les concepts, les algorithmes et les cadres système de l'IA afin d'intégrer en toute confiance l'IA dans les flux de travail et d'obtenir de meilleurs résultats dans leurs projets.

Caractéristiques principales

• Anglais, niveau intermédiaire
• Accès 24 heures sur 24, 7 jours sur 7 pendant 1 an
• 6 heures de vidéo + ressources multimédias
• ~15 heures d'étude recommandées
• Quiz, évaluations, ressources
• Examen en ligne surveillé + 1 reprise gratuite
• Certificat d'achèvement
• Outils : Hive, Wrike, Trello, ClickUp

Résultats d'apprentissage

• Appliquer et intégrer l'IA dans les processus de gestion de projet.
• Relever les défis du monde réel grâce à des solutions d'IA.
• Acquérir une expérience pratique grâce à des projets et des démonstrations.
• Construire des bases solides dans les outils d'IA, les algorithmes et la conception de systèmes.

Modules du cours

• Introduction à l'IA dans la gestion de projet – Principes fondamentaux, avantages, défis, tendances futures
• Outils d'IA – Aperçu, sélection, mise en œuvre, études de cas
• Décisions basées sur les données – Analyse, visualisation, meilleures pratiques
• L'IA dans l'analyse marketing – Informations prédictives, optimisation des campagnes
• Éthique et biais – Gouvernance, atténuation, études de cas
• Mise en œuvre de l'IA – Stratégies d'intégration, gestion des risques, atelier
• L'avenir de l'IA – Tendances, durabilité, évolution des rôles des chefs de projet
• Facultatif : agents IA – Concepts, études de cas, pratique