PMI PMP ® Gestion de projet & Gestion du changement & AI+ Project Manager™

Pack certification - à votre rythme

Tous les examens inclus + adhésion au PMI

La combinaison ultime : PMI PMP® & Change Management™ & AI+ Project Manager™

Franchissez une nouvelle étape importante dans votre carrière grâce à ce pack exclusif et complet de formation et de certification destiné à ceux qui souhaitent diriger des projets complexes, conduire le changement et rester à la pointe dans un avenir axé sur l'IA.

Ce forfait premium comprend :

1. PMI PMP® – Project Management Professional : la certification la plus reconnue au monde en matière de gestion de projet. Apprenez à diriger des projets à l'aide de méthodes traditionnelles, agiles et hybrides, et obtenez des résultats exceptionnels.(Organisme de certification : PMI)
2. Certification en gestion du changement™ – APMG Foundation : Acquérez des bases solides en gestion du changement. Comprenez les modèles, les principes et la manière dont les personnes sont affectées par le changement. (Organisme de certification : APMG)
3. AI+ Project Manager™ : Découvrez comment l'IA peut rationaliser tous les types de projets. Apprenez à utiliser les outils d'IA pour améliorer la prise de décision, la planification et la livraison. (Organisme de certification : AiCerts)

Pourquoi choisir ce programme :

• 3 certifications internationales très recherchées
• Tous les examens et l'adhésion sont inclus – pas de frais cachés
• E-learning flexible – étudiez à votre rythme
• Parfait pour les chefs de projet, les chefs d'équipe, les consultants et les responsables du changement

Que vous assumiez un nouveau rôle ou que vous visiez le niveau supérieur, ce pack vous donne les outils, les compétences et la confiance nécessaires pour diriger des projets, des personnes et le changement, aujourd'hui et dans la réalité de demain, axée sur l'IA.

📌Contactez-nous si vous souhaitez apporter des modifications au forfait de formation et de certification.

Nous pouvons adapter le forfait à vos besoins, vos objectifs et votre rôle, que vous soyez un leader individuel ou que vous représentiez une organisation entière.

1. PMI PMP® Project Management Professional Authorized On-Demand Exam Prep

Préparez-vous avec la formation officielle du PMI pour obtenir la certification en gestion de projet la plus reconnue au monde

La certification Project Management Professional (PMP®) est la certification la plus prestigieuse et la plus reconnue au monde du PMI. Elle atteste que vous possédez les compétences, les connaissances et le leadership nécessaires pour mener à bien des projets. Ce cours officiel PMI de préparation à l'examen PMP à la demande est conçu pour vous apporter l'apprentissage structuré, l'application pratique et la confiance dont vous avez besoin pour réussir l'examen PMP et exceller en tant que chef de projet.

Basé sur le Guide PMBOK® (7e édition), ce programme de 35 heures à suivre à votre rythme offre un apprentissage en ligne flexible et interactif avec des animations, des études de cas, des exemples concrets et des simulations d'examen. Vous maîtriserez non seulement les concepts PMP, mais vous apprendrez également à les appliquer aux environnements commerciaux dynamiques d'aujourd'hui.

Caractéristiques principales

• Cours en ligne officiel de 35 heures agréé par le PMI
• Langues disponibles : anglais, allemand, indonésien, français, portugais, chinois (simplifié et traditionnel), arabe, coréen, espagnol, japonais
• Accès 24h/24 et 7j/7 pendant 1 an à la plateforme d'apprentissage officielle du PMI
• 35 heures de contact (éligibles pour l'examen PMP)
• 60 heures d'étude recommandées
• eBook du Guide PMBOK® 7e édition inclus
• Obtenez 35 PDU (sens des affaires : 8 | méthodes de travail : 19 | compétences clés : 8)
• 1 bon officiel pour l'examen PMP en ligne (à programmer soi-même)
• Adhésion au PMI incluse

Ce que vous apprendrez

• Appliquer les principes du PMBOK® à des projets concrets
• Constituer des équipes hautement performantes et impliquer les parties prenantes
• Sélectionner les méthodologies et les modèles de gouvernance appropriés
• Gérer efficacement la portée, les risques, les changements et l'impact commercial
• Préparez-vous en toute confiance et réussissez l'examen PMP

Modules du cours

• Créer une équipe hautement performante
• Faire le travail
• Se lancer dans votre projet
• Garder l'entreprise à l'esprit
• Maintenir votre équipe sur la bonne voie

2. APMG Change Management Foundation

Apprenez à mettre en œuvre et à gérer efficacement le changement avec APMG Change Management™ Foundation, la certification de référence pour les professionnels travaillant dans le domaine du changement, de la transition et de la transformation organisationnels. Cette qualification couvre le changement au niveau individuel et organisationnel, la communication et l'engagement des parties prenantes, ainsi que les meilleures pratiques.

Caractéristiques principales

• Cours et supports en anglais
• Adapté aux débutants, convient aux professionnels
• Accès en ligne pendant 12 mois, disponible 24 heures sur 24, 7 jours sur 7
• 10 à 12 heures de vidéo (12 à 15 heures d'étude au total)
• Examen blanc accrédité et outils de révision
• Bon d'examen valable 12 mois (en ligne, surveillé)
• Certificat de réussite APMG Change Management™ Foundation

Objectifs d'apprentissage

• Identifier les moteurs organisationnels du changement, les avantages et les facteurs culturels.
• Comprendre les réactions humaines au changement et soutenir efficacement les individus.
• Reconnaître la résistance, distinguer les préoccupations valables et appliquer des techniques pour la surmonter.
• Recommander des actions pour différents rôles liés au changement et constituer des équipes efficaces.
• Impliquer les parties prenantes et élaborer des stratégies de communication.
• Mesurer les progrès, évaluer l'impact et aligner les initiatives de changement sur les objectifs commerciaux.
• Appliquer des approches structurées et des indicateurs de performance clés pour évaluer le changement.

Contenu du cours

• Le contexte de la gestion du changement et la sensibilisation organisationnelle
• Les personnes et le changement : réactions humaines, motivation et adaptation
• Le leadership du changement, les équipes et le rôle des sponsors, des managers et des agents du changement
• Identification des parties prenantes, engagement et stratégies de communication
• Techniques pour gérer la résistance et soutenir le changement
• Technique d'examen et pratique sur simulateur

3. AI+ Project Manager™

La certification AI+ Project Manager permet aux professionnels d'appliquer l'intelligence artificielle (IA) à la gestion de projet. Le programme couvre la manière dont l'IA remodèle les pratiques de projet, résout les défis persistants et améliore la prise de décision grâce à des outils pratiques, des études de cas et des recherches. Les apprenants acquièrent une expertise dans les concepts, les algorithmes et les cadres système de l'IA afin d'intégrer en toute confiance l'IA dans les flux de travail et d'obtenir de meilleurs résultats de projet.

Caractéristiques principales

• Anglais, niveau intermédiaire
• Accès 24 heures sur 24, 7 jours sur 7 pendant 1 an
• 6 heures de vidéo + ressources multimédias
• ~15 heures d'étude recommandées
• Quiz, évaluations, ressources
• Examen surveillé en ligne + 1 reprise gratuite
• Certificat d'achèvement
• Outils : Hive, Wrike, Trello, ClickUp

Résultats d'apprentissage

• Appliquer et intégrer l'IA dans les processus de gestion de projet.
• Relever les défis du monde réel grâce à des solutions d'IA.
• Acquérir une expérience pratique grâce à des projets et des démonstrations.
• Construire des bases solides dans les outils, les algorithmes et la conception de systèmes d'IA.

Modules du cours

• Introduction à l'IA dans la gestion de projet – Principes fondamentaux, avantages, défis, tendances futures
• Outils d'IA – Aperçu, sélection, mise en œuvre, études de cas
• Décisions basées sur les données – Analyse, visualisation, meilleures pratiques
• L'IA dans l'analyse marketing – Informations prédictives, optimisation des campagnes
• Éthique et biais – Gouvernance, atténuation, études de cas
• Mise en œuvre de l'IA – Stratégies d'intégration, gestion des risques, atelier
• L'avenir de l'IA – Tendances, durabilité, évolution des rôles des chefs de projet
• Facultatif : agents IA – Concepts, études de cas, pratique