PMI PMOCP ® PREMIUM Authorized On-Demand Exam Prep (examen inclus) + PMI membership

PMI PMOCP ® PREMIUM Authorized On-Demand Exam Prep (examen inclus)

Devenez un leader stratégique en PMO avec PMI‑PMOCP®

Conçue pour les professionnels ayant au moins 3 ans d'expérience en PMO ou en direction de projets, la certification PMI® PMO Certified Professional (PMI‑PMOCP®) vous ouvre les portes pour devenir un leader hautement qualifié et stratégiquement aligné dans le domaine des bureaux de gestion de projets (PMO).

Développé par le Project Management Institute (PMI), organisme mondialement reconnu, ce programme de certification vous fournit les outils, les connaissances et les méthodologies nécessaires pour concevoir, diriger et faire évoluer des PMO hautement performants qui apportent une réelle valeur ajoutée à l'organisation.

Dans l'environnement commercial complexe d'aujourd'hui, les PMO ne sont plus seulement des structures de soutien administratif, mais des catalyseurs essentiels de l'exécution stratégique. La certification PMI‑PMOCP® valide votre capacité à diriger avec influence, à maximiser l'impact des projets et à démontrer la valeur tangible de votre PMO aux parties prenantes à tous les niveaux.

Que vous créiez un PMO à partir de zéro ou que vous cherchiez à améliorer les performances d'un PMO existant, ce cours vous offre une approche moderne et pratique pour réussir dans le domaine des PMO.

Caractéristiques

• Langue disponible : anglais
• Niveau intermédiaire
• Cours e-learning PMOCP officiel et agréé par le PMI
• Accès à la plateforme pendant 1 an, 24 h/24 et 7 j/7

• 10 heures de cours (obligatoires pour s'inscrire à l'examen officiel)
• 20 heures d'étude recommandées
• Obtenez un total de 10 PDU (sens des affaires : 4, méthodes de travail : 3, compétences clés : 3)
• Guide PMBOK® (7e édition) e-Book PDF inclus
• 1 bon pour l'examen en ligne PMOCP® officiel inclus. (À planifier soi-même)
• Certification PMOCP® incluse
• + PMI membership

OBJECTIFS DE L'APPRENTISSAGE

• Diriger de manière stratégique : créer ou remodeler les PMO afin de les aligner sur les objectifs commerciaux et les attentes des parties prenantes.
• Structure pour réussir : définir des modèles de gouvernance, des modèles de service et des compétences d'équipe robustes qui favorisent la haute performance.
• Encourager l'amélioration continue : mesurer les performances du PMO, évaluer sa maturité et mettre en œuvre des stratégies d'amélioration continue.
• Renforcer l'impact de l'équipe : développer le personnel du PMO, favoriser la collaboration et donner à votre équipe les moyens d'être performante en permanence.
• Exprimer clairement votre valeur : démontrer le retour sur investissement du PMO à l'aide de mesures, d'exemples de réussite et de commentaires des clients.

Groupe cible :

Ce cours s'adresse aux professionnels suivants :

• Directeurs et responsables de PMO
• Membres de l'équipe PMO
• Chefs de projet/programme impliqués dans la mise en place ou l'amélioration du PMO
• Consultants en gouvernance de projet et mise en œuvre du PMO

Contenu du cours

Module 1 : Introduction et vue d'ensemble

Commencez votre parcours en explorant les principes fondamentaux tels que l'orientation client, l'agilité organisationnelle et les compétences essentielles d'un responsable PMO efficace. Découvrez le PMO Value-Driven Flywheel, un cadre moderne permettant de maximiser l'impact du PMO.

Module 2 : Découverte – Sensibilisation et compréhension des besoins

Adoptez une approche axée sur le service pour découvrir ce qui crée de la valeur pour vos parties prenantes. Apprenez à évaluer la culture et la maturité de votre organisation en matière de projets, à mesurer les attentes des clients et à identifier les domaines à fort impact où un PMO peut apporter un réel changement.

Module 3 : Conception – Élaboration de la stratégie et création de services

Définissez clairement l'objectif de votre PMO en développant sa proposition de valeur, sa charte et sa vision stratégique. Établissez des modèles de gouvernance, cartographiez les capacités essentielles de l'équipe et adaptez un portefeuille de services PMO qui répond aux besoins évolutifs de l'entreprise.

Module 4 : Livraison – Lancement et exploitation des services

Apprenez à déployer et à opérationnaliser efficacement les services PMO. Ce module vous guide dans l'intégration des équipes, la fourniture efficace des services et l'alignement des ressources afin de soutenir la performance continue et l'excellence de la livraison.

Module 5 : Optimisation – Suivi des performances et amélioration continue

Renforcez l'impact de votre PMO grâce à une évaluation continue. Découvrez des techniques pour surveiller l'efficacité des services, améliorer la maturité organisationnelle et développer les capacités de l'équipe afin d'assurer des performances durables.

Module 6 : Réalisation de la valeur – Démontrer et célébrer le succès

Terminez le programme en maîtrisant comment quantifier, communiquer et célébrer la valeur de votre PMO. Apprenez des stratégies pour rendre compte des résultats, présenter des exemples convaincants de la valeur ajoutée et obtenir le soutien continu de la direction et des parties prenantes.

Conditions d'admission

• Diplôme de l'enseignement secondaire, tel que le baccalauréat, le GED (General Educational Development) ou un diplôme équivalent reconnu à l'échelle internationale
• 3 ans d'expérience dans le domaine des projets au cours des 8 dernières années OU une certification PMP en règle
• 10 heures de formation en PMO (peut être suivie en s'inscrivant à ce cours)

Format de l'examen

• Nombre de questions : 120 questions
• Durée : 3 heures (165 minutes)
• Type de questions : Questions à choix multiples basées sur des scénarios
• Déroulement de l'examen : En ligne, sous surveillance
• Langues disponibles : Anglais, portugais brésilien, chinois (simplifié), espagnol

FAQ

S'agit-il du cours officiel de préparation à l'examen PMI PMOCP à la demande ?

Oui, il s'agit de la version officielle de la préparation à l'examen sur demande autorisée PMI PMOCP®. Il s'agit de la même version que celle disponible sur le site officiel du PMI, sous la forme d'un cours d'e-learning à votre rythme avec la plateforme et le matériel d'apprentissage officiels du PMI. AVC est un partenaire de formation agréé du PMI. Par conséquent, tous les cours PMI que nous vendons sont éligibles à l'examen officiel pour la certification PMI.

Qu'est-ce que la certification PMI-PMO Certified Professional (PMI-PMOCP)® ?

La certification PMI-PMOCP® est une certification mondialement reconnue par le Project Management Institute (PMI) qui valide votre capacité à diriger, concevoir et optimiser des bureaux de gestion de projet (PMO). Elle met l'accent sur un leadership PMO centré sur le client, agile et axé sur la valeur.

Quels sont les thèmes abordés dans le cours ?

Le cours est structuré en six modules :

1. Introduction et aperçu – Concepts fondamentaux du PMO, orientation client et roue du PMO axée sur la valeur.
2. Exploration – Évaluation des besoins, culture organisationnelle, maturité du PMO et sensibilisation aux services.
3. Conception – Création de la proposition de valeur du PMO, de la charte, des compétences de l'équipe et de la structure des services.
4. Déploiement – Intégration et gestion des services et des ressources.
5. Amélioration – Surveillance des services du PMO et promotion de l'amélioration continue.
6. Réalisation – Mesure, fourniture et communication de la valeur du PMO.

Quels sont les avantages de la certification PMI-PMOCP® ?

• Validez votre leadership en matière de transformation et de performance du PMO
• Renforcez la réussite des projets de votre organisation grâce à des services PMO axés sur la valeur
• Démarquez-vous sur un marché du travail concurrentiel grâce à une certification PMO stratégique
• Élargissez votre réseau professionnel grâce à la communauté mondiale du PMI