PMI CAPM ® Certified Associate in Project Management Authorized On-Demand Exam Prep (examen inclus) + PMI membership

PMI CAPM ® Certified Associate in Project Management Authorized On-Demand Exam Prep (examen inclus)

Inclut l'examen en ligne officiel PMI-CAPM®. Désormais inclus dans le PMBok au format pdf

Certification pour les chefs de projet juniors.

Lancez-vous dans la gestion de projet avec la formation PMI® Certified Associate in Project Management (CAPM®), la certification internationale la plus reconnue pour les chefs de projet juniors et adaptée à ceux qui débutent leur carrière dans la gestion de projet.

Cette formation en ligne à votre rythme offre une introduction claire et pratique au Guide du corpus des connaissances en gestion de projet (PMBOK® Guide), vous apportant les connaissances essentielles nécessaires pour réussir l'examen CAPM® et prospérer dans des environnements de projet.

Vous aurez accès à une boîte à outils polyvalente comprenant des méthodologies éprouvées et des techniques conformes aux normes de l'industrie qui vous aideront à planifier, exécuter et contrôler vos projets avec plus de confiance et de cohérence.

Les chefs de projet certifiés ne se contentent pas de gérer des tâches, ils obtiennent des résultats. Avec la certification CAPM®, vous serez en mesure d'aider les équipes à respecter les délais, le périmètre et le budget, tout en maintenant la qualité à chaque étape.

La certification CAPM® est le tremplin idéal pour obtenir le prestigieux titre de Project Management Professional (PMP®). Elle est reconnue mondialement et délivrée par le Project Management Institute (PMI®), l'organisation la plus importante et la plus respectée au monde pour les professionnels de la gestion de projet.

Caractéristiques principales

• Cours disponible en anglais, portugais brésilien, espagnol, allemand, français et japonais
• Niveau débutant
• Cours e-learning CAPM officiel et agréé par le PMI
• Accès à la plateforme pendant 1 an, 24 h/24 et 7 j/7

• Durée du cours : 23 heures (requise pour s'inscrire à l'examen officiel)
• 40 heures d'étude recommandées
• Obtenez un total de 23 PDU (sens des affaires : 0, méthodes de travail : 23, compétences clés : 0)
• Guide PMBOK® (7e édition) en format PDF inclus
• 1 bon pour l'examen CAPM officiel en ligne inclus. (À planifier soi-même)
• Certification CAPM incluse
• + PMI membership

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Naviguer dans le corpus de connaissances du PMI et découvrir la différence entre les domaines de connaissances et les groupes de processus.
• Reconnaître les intrants et les extrants de chaque processus PMI.
• Utiliser et créer des livrables associés à la gestion de l'intégration de projet, y compris la planification pour réussir.
• Planifier et gérer le processus de gestion des parties prenantes.
• Définir et gérer efficacement la portée du projet.
• Créer des estimations et élaborer un calendrier pour mettre en œuvre correctement la gestion du temps du projet.
• Créer un budget et mesurer les performances pour mettre en œuvre la gestion des coûts du projet.
• Identifier et gérer les risques et les problèmes avec succès.
• Comprendre la gestion de la qualité des projets.
• Assurer une communication efficace et appropriée dans le cadre de la gestion de projet.
• Comprendre la structure des organisations et des projets.
• Comprendre la gestion des achats dans le cadre d'un projet.
• Utiliser les principes de la gestion des ressources humaines pour mettre en œuvre le leadership et le travail d'équipe.
• Évaluer les contextes et les environnements dans lesquels les projets peuvent être réalisés.
• Comprendre la gouvernance de la gestion de projet et l'utilisation de méthodologies structurées.

L'objectif de la formation est de vous faire connaître l'approche et les concepts clés de la gestion de projet du PMBOK® Guide et les avantages de l'application de son contenu à des projets de différents types et de différentes tailles. La formation vous aidera également à vous préparer à l'examen CAPM®, qui aura lieu à une date ultérieure, et à communiquer clairement le travail nécessaire pour obtenir la certification.

À qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s'adresse principalement aux chefs de projet en début de carrière, aux membres de projets et aux étudiants en gestion de projet qui souhaitent se familiariser avec l'approche de la gestion de projet du PMI® et/ou obtenir la certification CAPM®. Les personnes impliquées ou concernées par des projets bénéficieront également d'une meilleure compréhension de la manière dont leurs responsabilités fonctionnelles s'intègrent dans les projets.

• Assistant chef de projet
• Administrateur de projet
• Analyste de projet
• Coordinateur de projet
• Chef de projet
• Chef de projet technique PMI

Contenu du cours

Module 1 : Introduction au cours

Commencez votre parcours CAPM® par un aperçu clair de la structure du cours tout en renforçant vos connaissances fondamentales des principes de gestion de projet.

Module 2 : Comprendre les projets et la gestion de projet

Explorez les concepts et les cadres fondamentaux de la gestion de projet, en mettant l'accent sur la structure, le cycle de vie et l'importance cruciale d'une exécution efficace des projets.

Module 3 : Structurer pour réussir un projet

Examinez comment des équipes de projet hautement performantes sont constituées en comprenant les rôles, les responsabilités, l'implication des parties prenantes et les considérations éthiques dans les environnements de projet.

Module 4 : Le cadre de l'analyse commerciale

Plongez-vous dans le rôle d'un analyste commercial, en maîtrisant les techniques de collecte des exigences et en favorisant une collaboration productive avec les parties prenantes.

Module 5 : Domaines et approches de l'analyse commerciale

Découvrez les différents domaines de l'analyse commerciale et apprenez à gérer les exigences à l'aide de divers modèles, outils et techniques analytiques.

Module 6 : Cycles de vie, modèles de développement et pratiques fondamentales

Acquérez des connaissances sur les cycles de vie des projets et des produits, comprenez les différentes méthodologies de développement et affinez vos compétences en matière de gestion de la portée, de planification et de gestion des risques.

Module 7 : Application de méthodologies prédictives

Apprenez à tirer parti des méthodes prédictives de gestion de projet pour la planification et l'exécution, y compris les techniques de consolidation d'équipe et d'identification précoce des risques.

Module 8 : Réalisation efficace des projets

Développez des compétences pratiques pour exécuter des projets à l'aide de cadres prédictifs, en gérant de manière transparente la communication, la qualité, les risques et les attentes des parties prenantes.

Module 9 : Méthodes de projet adaptatives et agiles

Comprenez comment diriger des projets à l'aide de techniques adaptatives et agiles, en favorisant la flexibilité et la réactivité dans des environnements de projet dynamiques.

Module 10 : Suivi des performances et gestion de l'incertitude

Améliorez votre capacité à mesurer les performances des projets, à faire face à l'incertitude et à atténuer de manière proactive les risques afin de garantir la réussite des projets dans des conditions en constante évolution.

Format de l'examen

• Nombre de questions : 150 questions
• Durée : 3 heures (180 minutes)
• Type de questions : Choix multiple
• Déroulement de l'examen : En ligne, sous surveillance
• Langues disponibles : Anglais, arabe, portugais brésilien, français, allemand, italien, japonais, espagnol

Prérequis

• Diplôme d'études secondaires, tel qu'un diplôme d'études secondaires, un GED (General Educational Development) ou un diplôme équivalent à l'échelle mondiale.
• Au moins 23 heures de formation en gestion de projet suivies avant l'examen. Vous pouvez satisfaire à cette condition en vous inscrivant à ce cours.

« Excellent cours e-learning, facile et pratique. Ce cours m'a donné de très bonnes connaissances en gestion de projet. Je suis maintenant motivée pour passer la certification suivante ! » Shereen Harris

FAQ

S'agit-il du cours officiel de préparation à l'examen PMI CAPM à la demande ?

Oui, il s'agit de la version officielle de la préparation à l'examen à la demande agréée PMI CAPM®. Il s'agit de la même version que celle disponible sur le site officiel du PMI, sous la forme d'un cours d'e-learning à votre rythme avec la plateforme et le matériel d'apprentissage officiels du PMI. AVC est un partenaire de formation agréé du PMI, par conséquent, tous les cours PMI que nous vendons sont éligibles à l'examen officiel pour la certification PMI.

Qu'est-ce que la certification CAPM® ?

La certification Certified Associate in Project Management (CAPM®) est une certification de niveau débutant proposée par le Project Management Institute (PMI®). Elle atteste de votre compréhension des principes, de la terminologie et des processus fondamentaux de la gestion de projet, sur la base du guide PMBOK® et des cadres connexes.

À qui s'adresse l'examen CAPM ?

La certification CAPM est idéale pour :

• Les étudiants ou les jeunes diplômés
• Les aspirants chefs de projet
• Les membres juniors d'équipes de projet
• Les professionnels en transition vers des fonctions de gestion de projet

Elle est particulièrement utile pour ceux qui souhaitent faire carrière dans la gestion de projet mais qui ne remplissent pas encore les conditions d'expérience requises pour la certification PMP®.

Comment puis-je planifier l'examen CAPM ?

Une fois votre candidature approuvée et votre identifiant d'admissibilité reçu, vous pouvez planifier l'examen en ligne via Pearson VUE, en choisissant soit un format surveillé en ligne, soit un centre d'examen en personne.

L'examen CAPM est-il difficile ?

Bien que la certification CAPM soit une certification de niveau débutant, elle nécessite tout de même une préparation solide. L'examen teste votre compréhension, votre maîtrise de la terminologie et votre application des principes de gestion de projet. Il est donc essentiel de vous entraîner et de réviser pour réussir.

Quelle est la durée de validité de la certification CAPM ?

La certification CAPM® est valable pendant 3 ans. Pour la conserver, vous devez obtenir 15 PDU (unités de développement professionnel) au cours du cycle de 3 ans.

Que se passe-t-il si j'échoue à l'examen CAPM ?

Vous pouvez repasser l'examen jusqu'à 3 fois au cours de votre période d'éligibilité d'un an. Le PMI propose des tarifs réduits pour les repassages.

Puis-je passer de la certification CAPM à la certification PMP ultérieurement ?

Oui ! La certification CAPM est un excellent tremplin. Une fois que vous avez acquis l'expérience et la formation requises, vous pouvez passer la certification PMP®. Votre expérience CAPM peut également être prise en compte pour l'éligibilité à la certification PMP.