PM ² Project Management (Alternative à PRINCE2) - eLearning (concours inclus)
Gestion de projet PM² (Alternative à PRINCE2) - eLearning (examen inclus)
PM², une méthodologie de gestion de projet créée par la Commission européenne, est accessible à tous et vise à permettre aux chefs de projet de fournir des résultats précieux à leurs organisations en supervisant habilement l'ensemble du cycle de vie de leurs projets. PM² est basé sur un ensemble complet de meilleures pratiques de gestion de projet universellement reconnues et a été adopté par plusieurs institutions de l'UE comme la méthodologie officielle de gestion de projet. De plus, le Programme Europe numérique soutient PM² en tant qu'initiative visant à rapprocher la méthodologie et ses avantages d'un plus large …

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Gestion de projet PM² (Alternative à PRINCE2) - eLearning (examen inclus)
PM², une méthodologie de gestion de projet créée par la Commission européenne, est accessible à tous et vise à permettre aux chefs de projet de fournir des résultats précieux à leurs organisations en supervisant habilement l'ensemble du cycle de vie de leurs projets. PM² est basé sur un ensemble complet de meilleures pratiques de gestion de projet universellement reconnues et a été adopté par plusieurs institutions de l'UE comme la méthodologie officielle de gestion de projet. De plus, le Programme Europe numérique soutient PM² en tant qu'initiative visant à rapprocher la méthodologie et ses avantages d'un plus large éventail de parties prenantes et de communautés d'utilisateurs.
Avantages du PM²
La méthodologie de gestion de projet PM² apporte de nombreux avantages aux individus et aux organisations :
- Une méthodologie et une terminologie PM unifiées pour améliorer l'efficacité de la gestion de projet
- Propose des suggestions de personnalisation pour répondre aux exigences et contextes spécifiques de chaque projet.
- Fournit une collection complète de modèles d'artefacts, de directives et d'exemples pour une gestion de projet efficace.
- Aide les organisations à résoudre les problèmes liés à la performance de la gestion de projet, à la collaboration avec d'autres entités, à l'engagement des citoyens et aux complexités de la gestion des prestataires de services et des projets externalisés.
Caractéristiques principales
- Le cours et le matériel sont disponibles en anglais et en espagnol.
- Convient aux débutants.
- Accès de 120 jours à la plateforme d'apprentissage en ligne à votre rythme 24/7
- 4 heures de contenu vidéo au total
- 21 heures de temps d'étude recommandé
- Documents PDF téléchargeables avec un contenu détaillé (diapositives, explications) pour chaque leçon.
- 1 épreuve d'exemple officielle
- Examen inclus. Bon de réduction officiel pour l'examen programmé à tout moment
- Certification de réussite APMG PM² Foundation
Résultats d'apprentissage
- Utiliser PM² de manière efficace pour la gestion de projet
- Comprendre la mise en œuvre des processus fondamentaux de gestion de projet
- Utilisez efficacement les artefacts PM² pour l'initiation de projet, définissez le périmètre et comprenez les techniques de gestion.
- Acquérez une compréhension des outils et méthodes essentiels de planification de projet.
- Familiarisez-vous avec la planification et l'estimation de projet, avec les diagrammes de Gantt et les diagrammes de réseau.
- Comprendre les concepts de la budgétisation de projet et de la gestion des coûts.
Qui devrait s'inscrire à ce programme ?
La certification PM² convient à un large éventail de professionnels impliqués dans la gestion ou le soutien de projets, en particulier ceux qui recherchent une approche pratique et adaptable. Voici ceux qui en bénéficieraient le plus :
- Participants aux projets de l'Union européenne (UE)
- Chefs de projet
- Membres de l'équipe de projet
- Chefs d'équipe
- Consultants et conseillers
- Spécialistes en informatique et transformation numérique
Prérequis
Aucune condition préalable spécifique n'est requise pour accéder à ce cours et à cet examen. Cependant, une expérience professionnelle dans des projets est recommandée.
Contenu du cours
- Concepts clés liés aux projets
- Concepts clés liés à PM²
- Organisation du projet et rôles dans PM²
- Fonctionnement des phases d'un projet
- Planification de projet
- Suivi et contrôle des projets
- Risques et problèmes dans les projets
- Gestion des changements, de la qualité et des exigences
- Rapports, communication et gestion des parties prenantes
Format de l'examen
- Durée de 75 minutes
- 100 questions de test objectif
- Note de passage : 70 % - 70/100
- Livre fermé
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