P3O ® Portfolio, Programme and Project Offices Practitioner - Classroom (Examen inclus)
P3O® Praticien des Bureaux de Portefeuille, de Programme et de Projet - Salle de Classe en Ligne (examen inclus)
Facilitez une gestion efficace des portefeuilles, des programmes et des projets !
À propos du cours
Un modèle P3O fournit une structure de soutien à la prise de décision et à la mise en œuvre pour tout changement au sein d'une organisation, qu'elle soit grande ou petite. Ce cours est conçu pour permettre aux participants de comprendre la structure, les rôles, les outils et les techniques ainsi que les processus qui aident à garantir le changement au sein de l'entreprise en accord avec les objectifs stratégiques de la société. Au cours de la formation, les participants acquerr…

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P3O® Praticien des Bureaux de Portefeuille, de Programme et de Projet - Salle de Classe en Ligne (examen inclus)
Facilitez une gestion efficace des portefeuilles, des programmes et des projets !
À propos du cours
Un modèle P3O fournit une structure de soutien à la prise de décision et à la mise en œuvre pour tout changement au sein d'une organisation, qu'elle soit grande ou petite. Ce cours est conçu pour permettre aux participants de comprendre la structure, les rôles, les outils et les techniques ainsi que les processus qui aident à garantir le changement au sein de l'entreprise en accord avec les objectifs stratégiques de la société. Au cours de la formation, les participants acquerront des connaissances sur la terminologie des Meilleures Pratiques reconnue internationalement, la structure, les concepts de base et les principes fondamentaux du P3O.
Le but de la méthodologie du Bureau de Portefeuille, de Programme et de Projet (P3O) est de fournir des directives universelles qui permettent aux individus et aux organisations d'établir, de développer et de maintenir avec succès des structures de soutien appropriées qui font ce qui suit :
- Aide les gestionnaires au niveau exécutif à prendre des décisions sur la stratégie, la priorisation, la gestion des risques, l'optimisation des ressources, etc. pour atteindre avec succès les objectifs commerciaux (gestion de portefeuille).
- Identifie et réalise les résultats commerciaux et les avantages des programmes.
- Livrer avec succès les résultats des projets et permettre des avantages en termes de temps, de coût et de qualité.
C'est un excellent cours pour vous donner des perspectives axées sur le PMO. Ce n'est pas une formation sur la gestion de projet, la gestion de programme ou la gestion de portefeuille (bien qu'elle les mentionne bien sûr quelques fois !) Il s'agit de la structure des PMO ; des différents types de PMO ; des fonctions et services qu'ils fournissent et de la manière dont les PMO fonctionnent dans une organisation.
Caractéristiques principales
- Le cours et le matériel sont en anglais
- Niveau intermédiaire - avancé pour les professionnels
- 2 jours de cours en ligne. 8 heures par jour avec un formateur certifié et Exercices interactifs
- Présentations multimédias, exercices de groupe et discussions, ateliers pratiques, études de cas et examens pratiques.
- Recommandation de 20 heures d'étude
- Matériel de cours sous licence en format numérique.
- Examen inclus. Le bon d'examen pour praticien est valable 1 an chacun. L'examen en ligne peut être programmé à tout moment.
- Certificat de réussite P3O® Practitioner
Objectifs d'apprentissage
À la fin de ce cours, vous devriez comprendre les principes fondamentaux et la terminologie du guide P3O. Plus précisément, vous devriez comprendre ce qui suit :
- Préparation efficace à l'examen permettant d'obtenir le certificat international - P3O® Practitioner
- Développer le business case nécessaire pour obtenir l'approbation de la direction générale pour le P3O.
- Identifier et construire le modèle P3O le plus approprié, qui s'adaptera aux besoins de l'organisation, en tenant compte de la taille et du portefeuille de l'organisation, ainsi que des programmes et projets.
- Identifier les rôles les plus appropriés nécessaires pour peupler une structure P3O spécifiée. Planifier la mise en œuvre d'un P3O
- Choisissez et utilisez des outils et techniques appropriés tout en gérant le P3O et en conseillant ceux qui façonnent le portefeuille de programmes et de projets.
Qui devrait s'inscrire à ce programme ?
La certification P3O s'adresse aux professionnels impliqués dans l'établissement, la gestion ou l'amélioration des structures de soutien pour la gestion de portefeuille, de programme et de projet au sein d'une organisation. Plus précisément, il est conçu pour :
- Responsable Commercial
- Responsable du Bureau de Projet
- Responsable de Portefeuille et de Programme
- Analystes et Personnel de Soutien PMO Personnel
- Consultants et conseillers
- Cadres supérieurs et sponsors
Conditions préalables :
Pour participer au cours de praticien P3O, les candidats doivent avoir la certification P3O Foundation.
Contenu du cours
Comment mettre en œuvre ou revitaliser un P3O® ?
- Cycle de vie de mise en œuvre pour un P3O® permanent
- Identifier l'activité et les résultats
- Déclaration de vision
- Définir les activités et les résultats
- Établir l'équipe de mise en œuvre
- Identifier et analyser les parties prenantes
- Menaces à la réalisation du plan directeur
- Développer, modéliser et valider les avantages
- Développer et Confirmer le Cas d'Affaires
- Planifier les étapes ou les tranches de livraison
- Dossier de projet
- Livrer les activités et les résultats
- Activités de clôture
- Examen post-implémentation et des bénéfices
- Résultats de clôture
- Bureau Temporaire
- Cycle de Vie de Mise en Œuvre pour un Bureau de Programme ou de Projet Temporaire
- Délais établis
- Ressources internes
- Cycle de vie de mise en œuvre
- Définition et mise en œuvre
- Fermeture d'un bureau temporaire
Comment faire fonctionner un P3O® ?
- Aperçu des outils et techniques
- Quels outils et techniques ?
- Avantages des outils et techniques standard
- Facteurs Clés de Succès
- Outils P3O®
- Solutions EPM (Enterprise PPM) et sélection des solutions EPM
- Techniques P3O®
- Priorisation et Optimisation
- Modélisation de la complexité
- Gestion Tableau de bord
- Gestion des connaissances
- Ateliers
- Animation – Techniques d'Atelier
- Développement et maintien des compétences
- Processus d'affaires Lanes de nage
- Planification de la capacité
- Outils et Techniques P3O®
- Personnalisation des approches
Exemple d'examen P3O® Practitioner
Détails de l'examen
L'examen se déroulera en ligne, vous offrant le choix confortable de le passer depuis chez vous ou au bureau. Nous exigeons un ordinateur avec une connexion internet pour l'examen et une webcam (ProctorU). L'examen est inclus dans ce forfait. Très flexible !
- Nom de l'examen : P3O® Practitioner
- Langue de l'examen : anglais
- Format : Examen de test, composé de 4 domaines de questions (20 points chacun) liés au scénario
- Mode de livraison de l'examen : Examens surveillés en ligne
- Accès : Les candidats peuvent accéder à l'examen via la plateforme PeopleCert (plateforme Exam Shield) après avoir terminé le cours de base P3O® et effectué le paiement dans les délais.
- Nombre de questions : 70 questions par épreuve
- Note de passage : 40 points requis (sur 80 disponibles) pour réussir : 50%
- Durée : 150 minutes
- Livre ouvert / fermé : Livre ouvert – Manuel officiel : Bureaux de portefeuille, de programme et de projet
Licences et accréditation
P3O® est accrédité par PeopleCert, sur la base d'accords de partenariat et répond aux exigences d'accréditation.
FAQ
Quand est l'emploi du temps de la classe ?
Selon les dates de début, nos cours en salle se tiennent consécutivement de 10h à 18h (CET) avec des pauses déjeuner entre les sessions.
Est-ce que manquer un cours en direct affectera ma capacité à terminer le cours ?
Oui, vous risquez de ne pas recevoir le bon d'examen si vous n'assistez pas à un cours. Par conséquent, il est toujours préférable de nous informer au moins 2 semaines à l'avance si vous avez besoin de demander un changement de date.
*notez que la demande de reprogrammation n'est pas toujours accordée selon la situation
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